TRAINING MANAJEMEN KONFLIK
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KONFLIK
TRAINING CONFLICT MANAGEMENT
LATAR BELAKANG
Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari Manajemen Konstruksi
(Construction Management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan
dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari
awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan
klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak
secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang
ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang
dibutuhkan. Pehamaman yang baik tentang manajemen konstruksi mutlak
diperlukan untuk mencapai efisiensi.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:
* Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan
pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal
sesuai dengan persyaratan (Spesification) untuk keperluan
pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang
digunakan dan waktu pelaksanaan.
* Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality
Control), pengawasan biaya (Cost Control) dan pengawasan waktu
pelaksanaan (Time Control).
MATERI Training Manajemen Konstruksi
1. Pengantar Manajemen Konstruksi
* Karakteristik Proyek Konstruksi
* Proses Konstruksi
* Proses Manajemen Konstruksi
* Organisasi Proyek Konstruksi
* Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
2. Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi
* Perencanaan Operasi Konstruksi
* Metoda dan Peralatan Konstruksi
* Manajemen Material
* Sumber daya Manusia
* Keselamatan dan Kesehatan Kerja
* Manajemen Kualitas
3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
* Pendefinisian Kegiatan
* Pentahapan Kegiatan
* Perkiraan Durasi Kegiatan
* Pengembangan Jadwal
* Pengendalian Jadwal
4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
* Perkiraan Biaya
* Penganggaran Biaya
* Pendanaan
* Pengendalian Biaya
5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
* Prinsip Administrasi Kontrak
* Sistem Pengadaan
* Aspek Legal
* Penyelesaian Perselisihan
6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
* Identifikasi Resiko
* Kuantifikasi Resiko
* Pengembangan Respons Terhadap Resiko
* Pengendalian Respons Terhadap Resiko
METODE PELATIHAN
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
