TRAINING PENGENALAN TRAINING OF TRAINER (TOT)
TRAINING PENERAPAN TRAINING OF TRAINER (TOT)
DESKRIPSI
Apakah bidang keahlian atau kompetensi Anda ingin diakui secara
nasional dan internasional? Tahukah Anda bahwa pasar kerja nasional
dan internasional menuntut tersedianya tenaga-kerja yang kompeten di
setiap bidang. Banyak industri dan organisasi mempersyaratkan agar
tenaga kerjanya memiliki sertifikasi kompetensi yang kredibel. Di
berbagai negara, pemerintahnya ada juga yang menghendaki bahwa tenaga
kerja yang ingin bekerja harus memiliki sertifikasi kompetensi yang
diterbitkan oleh lembaga otoritas yang diakui sah. Kompetensi kerja
adalah spesifikasi dari sikap pengetahuan dan keterampilan atau
keahlian serta penerapannya secara efektif dalam pekerjaan sesuai
dengan standard kerja yang dipersyaratkan.
Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi
yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi
yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional
maupun internasional. Dengan memiliki Sertifikasi Kompetensi Trainer
maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas
kompetensi yang dikuasainya. BNSP merupakan badan independen yang
bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai
otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi
kompetensi profesi bagi tenaga kerja.
Secara garis besar alasan mengapa harus memiliki Sertifikasi LSP BNSP
adalah :
1. Meyakinkan Industri/Klien bahwa “Saya Kompeten� di bidang
Trainer
2. Membangun “Career Path�
3. Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen
4. Memenuhi tuntutan sistem industri (ISO, SNI) yang mengharuskan
penggunaan personil kompeten yaitu personil yang memiliki
sertifikasi resmi.
Pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta untuk memperoleh
Sertifikat Kompetensi Trainer. Pelatihan persiapan Sertifikasi BNSP
(Badan Nasional Sertifikasi Profesi) Kompetensi Trainer dirancang
berbasis kompetensi (Competency Based Training). Untuk mendapatkan
sertifikasi kompetensi, para peserta training akan diuji oleh assessor
dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi).
Â
OBJECTIVE
1. Peserta memahami proses belajar dan faktor-faktor yang
mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan
2. Memahami pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang
trainer untuk program pelatihan orang dewasa
3. Memahami dasar-dasar keterampilan mendisain, menyelenggarakan
serta mengevaluasi metode dan teknik pelatihan manajemen
4. Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif
5. Peserta mampu memberikan pelatihan dan pembinaan di tempat kerja
dan memantau perkembangan kinerjanya
QUALIFIED
Setelah mengikuti training ini, bagi peserta yang dinyatakan lolos
kualifikasi akan mendapatkan sertifikat dari lembaga pelaksana dan
sertifikat dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Â
UNIT
1. Menyusun Program Pelatihan
2. Mendesain Media Pembelajaran
3. Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
4. Mengelola Bahan Pelatihan
5. Mengelola Media Pelatihan
6. Mengelola Peralatan Pelatihan
7. Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka
Â
OUTLINE
1. Pre-Assessment Briefing & Introduction
2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP
* Dasar Perundang-undangan
* Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi
* Metode Uji Kompetensi
* Element Uji Kompetensi
* Batas Variabel
3. SKKNI Assessment Pelatihan
* Kompetensi Umum
* Kompetensi Inti
* Kompetensi Khusus
4. Aspek-aspek Psikologi Dalam Training
* Teknik Ekspektasi
* Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
* Falsafah Training
* Tinjauan Psikologi dalam Training
* Tanggung Jawab Trainer
* Fase-fase Pengelolaan Trainee
5. Aspek-aspek Tata Kelola Training
* Pendidikan, Pengajaran dan Pelatihan
* Manajemen Training
* Unsur-unsur Training : Organizing Committee, Trainer, Observer,
Materi, Bagan-alir Manajemen Training,
* Definisi, Latar Belakang, Tujuan, Sertifikasi
* Konsep Kompetensi di masa Mendatang Menuju Era Pasar Bebas
* Keunggulan Sertifikasi dan Potensi Manfaatnya Dimasa Depan
Kompetensi Trainer
* Pemenuhan Peraturan Perundangan K3
* Pengelolaan Bahan Pelatihan
* Pengelolaan Media Pelatihan
* Merancang Program Pelatihan
* Perencanaan Rangkaian Sesi Pelatihan
* Penyampaian Sesi Pelatihan
* Micro Teaching
* Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Menyusun TNA
* Session Plan
+ Micro Teaching
+ Assessment Session
Â
PARTICIPANTS
1. Training Section Head
2. Leader & Supervisor
3. Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain
program pelatihan intern Perusahaan
4. Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang
pelatihan
5. Instruktur/Fasilitator intern Perusahaan/Organisasi
6. Trainer
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Praktik
Pre Assesment
Assesment
Ujian Sertifikasi
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
