TRAINING REKAYASA ULANG PROSES BISNIS
TRAINING MEMAHAMI SIX-STAGE BPR LIFE CYCLE
Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam
bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business
Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam
melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan
aktif dalam training level nasional dan internasional)
Materi
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin
pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang
menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi
fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan
permanen (selalu berubah).
Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan
manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang
selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.
Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua
masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat.
Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical
redesign of business processs to achieve dramatic improvement in
critical measures of performance”.
Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang
luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan.
Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian
mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk
implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan
studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.
TUJUAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :
* Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
* Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business
Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
* Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
* Memahami konsep value Chain.
* Memahami six-stage BPR Life Cycle.
* Memahami teknik implementasi konsep BPR.
Outline Materi:
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
* Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
* Fenomena baru manajemen perusahaan.
* Definisi Business Process Reengineering
* Apa yang baru dalam konsep BPR.
* Dimensi Business Process Reengineering.
* Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
2. Konsep Value Chain.
* Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
* Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
* Hubungan visi,misi dengan value chain.
* Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di
Indonesia.
* Hubungan value chain dengan BPR.
* Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
* Diskusi.
3. Six –stage BPR Life Cycle.
* Envision.
* Initiate.
* Diagnose.
* Redesign.
* Reconstruct.
* Monitor and evaluation.
* Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
* Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
* Pengukuran performansi proses.
* Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
5. Memetakan dan Analisis Proses.
* Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
* Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
* Lakukan process-constraint analysis.
* Lakukan cultural-factor analysis.
6. Membangun Business Process yang baru.
* Menggambarkan business process ideal.
* Membandingkan current process dengan ideal process.
* Lakukan Gap Analysis.
* Membangun proses yang baru.
* Diskusi dan studi kasus BPR
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
