TRAINING PENGENALAN EFFECTIVE LOBBYING, BUSINESS AND NEGOTIATION SKILLS
TRAINING LOBBYING
DESKRIPSI
Salah satu tugas penting dari para pemimpin/pemegang keputusan di
organisasi (perusahaan) adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan
dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan.
Kesepakatan tersebut meliputi berbagai hal, misalnya; kesepakatan
kerja, kesepakatan bisnis dan hal lainnya dari yang sangat serius
maupun yang remeh temeh.
Untuk itu seorang pemegang keputusan harus mempertajam kompetensinya
dalam melakukan negosiasi maupun lobby agar kesepakatan tersebut
dengan mulus dapat dicapai. Workshop ini akan membahas secara rinci
dan mudah dicerna mengenai teknik-teknik negosiasi dan lobby bagi para
decision maker. Materi yang diberikan tidak hanya konsep tapi dipenuhi
juga dengan role play dari yang sederhana maupun yang complicated
serta game agar peserta dapat memahami bagaimana cara
mengimplementasikan berbagai konsep negosiasi maupun lobby yang
diberikan.
MATERI Training Effective Lobbying, Business and Negotiation Skills
1. Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktifitas Perusahaan
* Negosiasi dan lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan
* Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan lobby
* Hubungan antara negosiasi dan lobby
2. Lobbying dan Negosiasi
* Kriteria sukses lobby dan negosiasi
* Konteks negosiasi
* Win-Win Solution sebagai prioritas hasil negosiasi
3. Unsur-unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi
* Kunci sukses negosiasi
* Point of negotiation dan hakekat konsesi
* Effective negotiation process
4. Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi dan Lobbying
* Komunikasi persuasif sebagai kunci sukses negosiasi
* Active Listening Technique in Negotiation & Lobby
* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi
5. Prinsip dan Teknik Negosiasi
* 5 prinsip sukses untuk bernegosiasi
* Teknik dan strategi negosiasi
* Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi
6. Prinsip-prinsip Lobbying
* Lobbying dan lobbyist
* Prinsip dasar dan tujuan dari lobby
* Etika dalam melakukan lobby
7. Praktek dan implementasi negosiasi lobby
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
