TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI
TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI
DESKRIPSI
Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian
barang dalam Manajemen Logistic dan Supply Chain, baik yang bersifat
Inbound logistic maupun Outbound logistics. Manajemen transportasi
bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user
tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini
akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan
(Network design), strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan
berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan
third party logistic serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi
riil di lapangan.
TUJUAN
Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam
pengelolaan transportasi dan distribusi dalam lingkup manajemen
logistic dan manajemen supply chain.
MATERI Training Manajemen Transportasi dan Distribusi
1. Introduction to Manajemen Transportasi dan Distribusi
* Ruang Lingkup Manajemen Logistic dan Supply Chain Management
* Ruang Lingkup Manajemen Transportasi
* Sistem Manajemen Transportasi dan Regulasi Transportasi
2. Perencanaan Manajemen Transportasi dan Distribusi
* Perencanaan Jaringan Transportasi dan Distribusi
* Perencanaan Kebutuhan Transportasi Perusahaan
* Perencanaan Sarana dan Prasarana
3. Pemilihan Moda Transportasi
* Berbagai Moda Transportasi (Darat, Laut, Udara)
* Faktor-faktor dalam Pemilihan Intermodal Transportasi; Cost, Time
Delivery, Safety, Handling
* Manajemen Cargo
* Dokumen Transportasi
4. Konsolidasi Transportasi
* Aturan dan Persyaratan Konsolidasi Transportasi
* Cost Benefit and Risk Analysis
* Optimalisasi Angkutan Umum
* Penanganan Pra dan Pasca Pengiriman di Pool Transportasi
5. Pemeliharaan Fasilitas Transportasi Perusahaan
* Standar Pemeliharaan Kendaraan
* Kualifikasi Mekanik dan Peralatan
* Seleksi dan Evaluasi Vendor Bengkel Kendaraan
* Bentuk Form dan Check List
6. Pemilihan Provider Transportasi (Third Party Logistic)
* Outsourcing Management
* Jenis-jenis Relationship dengan Provider
* Mengelola Relationship dengan Provider
* Proses Seleksi dan Kualifikasi Provider
* Metode Evaluasi Kinerja Provider
7. Routing Management and Drop Point
* Current Analysis
* Analisa Kondisi Lalu Lintas dan Komitmen Pengiriman
* Konsep Drop Point
* Menentukan Lokasi Drop Point
* Cost Benefit and Risk Analysis
* Evaluasi Efektivitas Rute dan Drop Point
8. Penilaian Kinerja Manajemen Transportasi dan Audit Manajemen
Transportasi
* Proses Penentuan KPI Transportasi: Process Based Framework
* Kriteria Success Factor Manajemen Transportasi
* Menentukan Nilai, Target, dan Sasaran KPI
* Pelaporan KPI
* Audit Manajemen Transportasi
TARGET PESERTA
* Manajer, Supervisor, Staff bagian Transportasi, Pengadaan,
Perencanaan kebutuhan barang, Bagian gudang, mereka yang bekerja
sebagai Auditor Intern Perusahaan
* Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi,
Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA
Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
* Supervisor/Manager yang terlibat dalam Proses Operasional Supply
Chain/Logistik
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
