TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PURCHASING DAN PROCUREMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

DESKRIPSI

Fungsi  purchasing  tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan
manajemen  informasi.  Pada  saat  ini, fungsi manajemen pembelian dan
pergudangan  merupakan  inti  dari supply chain management yang mutlak
penting  bagi  keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan
sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja
tetapi juga “managing supply base�.

Karenanya,  pelatihan  ini  akan  memberikan dasar terbaik bagi mereka
yang  berkecimpung  di  bidang supply chain, pembelian dan pergudangan
secara  integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu
hal  yang  perlu  diperhatikan  dalam  rangkaian  proses produksi yang
dilakukan  sebuah  perusahaan.  Untuk itu, diperlukan keterampilan dan
sistem pembelian yang baik. Disamping itu juga, pemahaman SDM terhadap
Hukum  Pengadaan  dan  Kontrak sangat dibutuhkan mengingat dalam suatu
pengadaan  barang/jasa surat perjanjian kontrak pasti dibutuhkan untuk
melegalkan transaksi yang dilakukan.

Training  ini  akan  membahas  unsur-unsur  manajemen  pembelian  agar
perusahaan  dapat  memperoleh  material  yang  tepat, mutu yang sesuai
dengan  harga  yang  wajar  serta  membahas  tentang  aspek hukum dari
pengadaan dan kontrak yg dilakukan.

Â

MATERI Training Manajemen Purchasing dan Procurement

1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
* Sudut Pandang SCM: Operasional vs Strategis
* Strategi Pembelian & Pengadaan dan Pengaruhnya: Direct vs Indirect
* Aspek  Efisiensi,  Customer  Satisfaction,  Organizational  Risk &
Image

2.  Manajemen  Pembelian  &  Pengadaan  Sesuai  Kondisi  & Tipe Bisnis
Perusahaan
* Beragam   kondisi  dan  tipe  bisnis  perusahaan  serta  manajemen
pembelian yang tepat
* Bagaimana    menghadapi   tantangan   yang   ada:   cost   saving,
effectiveness, speed, supply chain management
* Bagaimana struktur organisasi yang tepat

3. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya
* Bagaimana melakukan forecast
* Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
* Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

4. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
* Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
* Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
* Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
* Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif

5. Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan

6. Perencanaan dan Persiapan Pengadaan

7. Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak
* Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
* Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
* Aspek Hukum Kontrak

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call