TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN LANJUTAN, PERGUDANGAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN

TRAINING PENGENDALIAN PERSEDIAAN

Instructor by : Isnu Hartoko

DESCRIPTION

Manajemen   pergudangan  tingkat  lanjut  (advanced  warehousing)  dan
manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam
mendukung   lancarnya  operasi  perusahaan.  Salah  satu  tujuan  dari
pengelolaan   pergudangan   dan   persediaan   barang   adalah   untuk
meningkatkan   pelayanan   bagi  user,  meningkatkan  efisiensi  waktu
pelayanan    dan   mengoptimalkan   pemakaian   fasilitas   warehouse.
Pengelolaan  yang  baik  memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi
manajemen  pergudangan  dan  persediaan  barang  , proses dan prosedur
kerja  yang  efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode
up  to  date  yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan
barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

Beberapa   topik  yang  akan  dibahas  antara  lain  demand  managemen
system,system  Economic  Order  quantity, metode ABC, system akuntansi
dalam  persediaan,menentukan  persediaan  minimum  (Min  Max Sistem) ,
menentukan  persediaan  pengaman,  proses  dan  prosedur penggudangan,
layout  dan  cara  penyimpanan  barang, administrasi gudang , material
handling  dan  system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini
bertujuan  untuk  membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif
dan  efisien  dan  mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam
pergudangan dan persediaan barang.

COURSE OUTLINE
1. Introduction  to  advanced  warehousing and inventory management :
peran   dan  perkembangan  manajemen  pergudangan  dan  persediaan
barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik  pengendalian  persediaan  :  Reorder  point  system  untuk
penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse  operation  ;  Order  procesing,Receiving, and Issuing ,
Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material  Handling  basic  operation,  Equipment  , techniques and
procedures,  The  economic  impact and efective method in material
handling.
12. Case study

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, dari berbagai fungsi
/   departemen   khususnya   dari  departemen  logistik,  warehousing,
inventory dan procurement/purchasing.

Â

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call