TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KOPERASI
TRAINING KOPERASI
DESKRIPSI
Pemahaman yang keliru tentang Manajemen Koperasi menjadi awal
terpuruknya daya saing koperasi. Koperasi selalu digambarkan atau
diseragamkan dengan kaum marginal dan tidak mempunyai kemampuan
bersaing. Koperasi seperti badan usaha lainnya memiliki keleluasaan
gerak dalam menjalankan usaha selama tidak menyalahi ketentuan
perundang-undangan dan idiologi normatif yang ada. Usaha koperasi
merupakan proses rasional yang akhirnya bermuara pada penciptaan
keuntungan (profit) dan akumulasi keuntungan tersebut digunakan untuk
melayani kebutuhan anggota. Dengan demikian, usaha koperasi harus
dikelola dengan manajemen koperasi yang baik. Manajemen koperasi yang
baik adalah manajemen koperasi yang memperhatikan dua hal pokok,
yakni:
1. Usaha yang dijalankan selaras dengan kebutuhan anggota dan sejauh
mungkin mengandung unsur pemberdayaan (empowering) bagi anggota
koperasi.
2. Keuntungan (sisa hasil usaha/SHU) koperasi dialokasikan untuk
anggota selaras dengan jasa yang diberikan oleh anggota pada usaha
koperasi.
Pelatihan ini berisikan muatan tentang konsep manajemen koperasi,
peranan dan tugas koperasi Indonesia, sejarah tumbuh kembangnya
koperasi Indonesia, persyaratan pembentukan koperasi, teknik
menjalankan koperasi, pasang surutnya peranan pemerintah dalam
pembinaan koperasi, undang-undang koperasi, manajemen produksi
koperasi, manajemen keuangan koperasi, manajemen pemasaran koperasi,
manajemen sumberdaya koperasi. Di samping itu, pelatihan ini membahas
mengenai teknik pembukuan koperasi, dan pengawasan koperasi.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memahami mengenai
manajemen koperasi, memahami setiap konsep-konsep berkoperasi secara
benar sehingga dapat membantu kelancaran percepatan pertumbuhan
perekonomian di Indonesia.
MATERI Training Manajemen Koperasi
1. Orientasi dan Gambaran Materi Pelatihan
2. Pendahuluan dan Konsep Manajemen Koperasi
3. Peranan dan Tugas Koperasi Indonesia
4. Pola Pendampingan
5. Sasaran Pendampingan Koperasi
6. Sejarah Pertumbuhan Koperasi Indonesia
7. Persyaratan untuk Pendirian Koperasi
8. Peranan Pemerintah
9. Peranan Koperasi dalam Pembangunan
10. Kewirausahaan Koperasi
11. Kepemimpinan Koperasi
12. Mengenal Jati Diri Koperasi (Pengertia, Nilai, dan Prinsip
Koperasi)
13. Organisasi Koperasi
14. Mempersiapkan Pelaksanaan Rapat Anggota Tahunan
15. Laporan Pengurus Koperasi
16. Manajemen Usaha Koperasi
17. Membaca Laporan Keuangan Koperasi
18. Manajemen Produksi Koperasi
19. Manajemen Pemasaran Koperasi
20. Manajemen Keuangan Koperasi
21. Manajemen Sumberdaya Koperasi
22. Langkah-langkah Pengembangan Koperasi
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
