TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

training

TRAINING CAKUPAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI

 

 

Banyak  Kepala  Divisi  Non  Keuangan  di  beberapa  Perusahaan  tidak
memahami  Manajemen  keuangan,  Sedang  visi  perusahaan salah satunya
tertuang dalam bentuk “Bahasa Keuangan”

Menghasilkan  Laba  dan  Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan
yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari
seluruh Manajer dan Karyawan. Manajer yang memahami liku-liku keuangan
pasti  akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih
matang

Fakta  di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku
fundamental  keuangan  di  kalangan  praktisi dari bidang Non-Keuangan
telah menjadi salah satu kunci sukses.

TUJUAN
1. Paham  fungsi  penting  Manajemen  Keuangan  sebagai  subsistem di
perusahaan;
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4. Memiliki  kesatuan  bahasa  dalam  konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan

POKOK BAHASAN :
1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN

* Trade-off dalam Bisnis dan Manajemen Keuangan
* Cakupan Manajemen Keuangan dan Akuntansi
* Fungsi Manajemen Keuangan
* Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
* Karakteristik   Pendapatan  &  Biaya,  Penerimaan  &  Pengeluaran,
Investasi & Operasi

2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

* Laporan Keuangan sebagai Hasil Akhir Seluruh Kegiatan Perusahaan
* Makna   Berbagai   Komponen  dalam  Laporan  Laba  Rugi  (Prestasi
Keuangan)
* Makna Berbagai Komponen dalam Neraca (Posisi Keuangan)

3. MAAJEMEN MODAL KERJA

* Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
* Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
* Keterlibatan seluruh Manajer dalam Modal Kerja

4. STRUKTUR BIAYA dan STRUKTUR KEUANGAN PERUSAHAAN

* Risiko Bisnis, Risiko Keuangan dan Dampaknya
* Komposisi Biaya dalam Struktur Biaya Perusahaan
* Komposisi Dana dalam Struktur Keuangan Perusahaan

5. ANALISA PENYIMPANGAN BIAYA

* Biaya Realisasi vs Biaya Standar
* Sistematika Analisa Penyimpangan
* Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

6. MENGEVALUASI KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

* Laporan   Keuangan   sebagai   Indikator   Posisi,  Prestasi,  dan
Pertumbuhan Perusahaan
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan

7. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI

* Pola Pikir Strategis dalam Pertimbangan Investasi
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Kriteria dan Analisa Penilaian Kelayakan Keuangan

METODE PELATIHAN
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok

Untuk  Memaksimalkan  tujuan  pelatihan,  Peserta  diwajibkan  membawa
laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk  dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang
perlu  mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi Non Keuangan
dalam  Institusi/Perusahaan,  Namun  demikian pelatihan ini juga dapat
diikuti  para  konsultan  dan  akademisi  yang berperan dalam membantu
memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

FASILITATOR
Drs. A. Jaka Wasana, MSM.
Dunia  Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun.
Pernah  menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun.
Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge,
Massachusettes-USA  ini  telah banyak memberikan pelatihan di berbagai
perusahaan,  baik  swasta,  BUMN maupun swasta asing yang antara lain;
Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT
Indonesia,   Bank   Indonesia,  Coca-Cola  Amatil,  Charoen  Pokphand,
Excelcomindo  Pratama,  Freeport  Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware
Indonesia,  Indosat,  Krakatau  Steel,  Kramayudha  TBM,  Pelindo  II,
Pertamina,  Pupuk  Sriwidjaja,  Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk.,
United  Tractors,  Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai
Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call