TRAINING MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN 2008
TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
WHO SHOULD ATTEND ?
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers,
Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan
likuiditas keuangan perusahaan
COURSE LEADER :
DR. SYAMSIR KADIR, MBA
adalah mantan Direktur Utama Pegadaian dari tahun 1990 – 2001 (11
tahun), selama kepemimpinan beliaulah Perum Pegadaian menjadi besar
dan sukses dan tetap eksis sampai saat ini, dengan MOTO : Mengatasi
masalah tanpa masalah merupakan hasil kerja keras DR. Syamsir Kadir,
MBA dalam membangun pegadaian selama 11 tahun dan berhasil merubah
Perum Pegadaian yang hampir mati (dead wood) dan akan di likuidasi
oleh pemerintah Republik Indonesia. Sebelum menjabat sebagai Direktur
Utama Pegadaian DR. Syamsir Kadir, MBA dipercaya untuk menjabat
sebagai Direktur Keuangan PT. Telkom Bandung selama 4 tahun dan juga
menjabat beberapa Direktur Utama pada beberapa BUMN besar di
Indonesia.
HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam
bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia
telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house
dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in
Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia
memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh
pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih
aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di
beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia.
Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang
pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial,
manajemen investasi dan keuangan dll.
TRAINING DESCRIPTION :
Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang
sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang
efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di
perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan,
mengingat pengeluaran – pengeluaran yang tidak seharusnya mudah
dilakukan oleh oknum – oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan
program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak
yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki
konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan
program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja
perusahaan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
A. Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management,
risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks
tugas dan tanggung-jawab financial controller.
B. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap
peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
C. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
– mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan
topik bahasan
– mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah
masih mungkin disempurnakan
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.
OUTLINE :
DAY ONE
SESI I . FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT AT A GLANCE (Introduction, Role
and Goal)
SESI 2 . INTERNAL CONTROL
– Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.
– Konsep internal control yang efektif.
– Hambatan – hambatan dalam internal Control/Audit.
– Langkah – langkah profesional seorang Internal Control
SESI 3. RISK MANAGEMENT DAN RISK ASSESSMENT
SESI 4. FINANCIAL PLANNING & BUDGETARY CONTROL
SESI 5. FINANCIAL ADVICE FOR MANAGEMENT
– Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.
– Masalah – masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke Top
Manajemen.
– Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.
DAY TWO
SESI 6 . TREASURY AND CASHFLOW FORECASTING ANALISYS
– Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.
– Memahami cashflow forecasting.
– Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.
– Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.
SESI 7. WORKING CAPITAL MANAGEMENT
– Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.
– Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.
– Tahap – tahap penyusunan working capital.
– Analisa Working Capital Management yang efektif.
SESI 8. COST CONTROL & COST REDUCTION
SESI 9. CREATIVE ACCOUNTING
SESI 10. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MANAGEMENT (TOLAK UKUR
KINERJA FINANCIAL CONTROLLER)
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
