TRAINING SUPPLIER EVALUATION
TRAINING MEKANISME PELAKSAAN TENDER
DESKRIPSI
Hal penting yang menjadi panduan proses pengadaan barang dan jasa
adalah adanya sebuah kontrak yang mengatur alur distribusi barang dan
jasa. Proses ini umumnya dilakukan melalui supplier atau
kontraktordengan berbagai cara yang telah ditetapkan, demi kelancaran
proses ini maka harus ada kontrak yang selain sebagai panduan juga
sebagai pengawas. Bagian terpenting dari sebuah kontrak adalah adanya
kesepakatan antara pihak-pihak yang terlibat di dalam proses pengadaan
barang dan jasa tersebut.
Untuk menunjang aktivitas tersebut diperlukan pemahaman tentang
seluk-beluk outsourching pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh
material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan
semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan pada
proses pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi
persaingan usaha bisnis bagi End Product-nya. Oleh karena itu review
dari aktifitas kontrak kerja dengan memanfaatkan jasa outsourcing
perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan
yang terjadi pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang
dan jasa. Kesalahan penerapan kontrak yang menyangkut outsourcing
melalui kegiatan tender pada aktivitas logistik akan menimbulkan
kerugian yang besar bagi perusahaan.
MATERI KHUSUS
1. Logistic Role In Supply Management
* Supply chain logistic’s material
2. Outsourcing Pada Manajemen Logistik
* Konsep dasar outsourcing
* Outsourcing pada aktivitas logistik
* Term of delivery
* Pengukuran keberhasilan outsourcing
* Dampak positif dan negatif outsourcing
* Kontrol pelaksanaan outsourcing
* Human staffing pada outsourcing
3. Sourcing & Supplier Selection
* Klasifikasi
* Kualifikasi
* Status
4. Mekanisme Pelaksaan Tender
* Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
* Tugas Panitia Pelelangan
* Persiapan Dokumen Pelelangan
* Pelaksanaan Pelelangan
* Metode Pelaksanaan Pelelangan
* Evaluasi Dokumen Penawaran
* Metode Evaluasi Komersial
* Penetapan Calon Pemenang Lelang
* Hasil Pelelangan
* Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
5. Supplier Evaluation
6. Ethical Consideration on Supplier Selection : Etika bisnis dalam
aktifitas logistik
7. Method on Price Determination VS Owner Estimates
8. Cost Analysis of Good’s Price
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test & Post Test
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
