TRAINING SUPPLIER EVALUATION

TRAINING MEKANISME PELAKSAAN TENDER

DESKRIPSI
Hal  penting  yang  menjadi  panduan  proses pengadaan barang dan jasa
adalah  adanya sebuah kontrak yang mengatur alur distribusi barang dan
jasa.   Proses   ini   umumnya   dilakukan   melalui   supplier   atau
kontraktordengan  berbagai cara yang telah ditetapkan, demi kelancaran
proses  ini  maka  harus  ada kontrak yang selain sebagai panduan juga
sebagai  pengawas. Bagian terpenting dari sebuah kontrak adalah adanya
kesepakatan antara pihak-pihak yang terlibat di dalam proses pengadaan
barang dan jasa tersebut.

Untuk   menunjang  aktivitas  tersebut  diperlukan  pemahaman  tentang
seluk-beluk  outsourching pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh
material,  barang  ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan
semakin  diharapkan  dan  menjadi  bagian  yang tidak terpisahkan pada
proses  pengadaan  barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi
persaingan  usaha  bisnis bagi End Product-nya. Oleh karena itu review
dari  aktifitas  kontrak  kerja  dengan  memanfaatkan jasa outsourcing
perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan
yang  terjadi  pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang
dan  jasa.  Kesalahan  penerapan  kontrak  yang menyangkut outsourcing
melalui  kegiatan  tender  pada  aktivitas  logistik  akan menimbulkan
kerugian yang besar bagi perusahaan.

MATERI KHUSUS
1. Logistic Role In Supply Management

* Supply chain logistic’s material

2. Outsourcing Pada Manajemen Logistik

* Konsep dasar outsourcing
* Outsourcing pada aktivitas logistik
* Term of delivery
* Pengukuran keberhasilan outsourcing
* Dampak positif dan negatif outsourcing
* Kontrol pelaksanaan outsourcing
* Human staffing pada outsourcing

3. Sourcing & Supplier Selection

* Klasifikasi
* Kualifikasi
* Status

4. Mekanisme Pelaksaan Tender

* Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
* Tugas Panitia Pelelangan
* Persiapan Dokumen Pelelangan
* Pelaksanaan Pelelangan
* Metode Pelaksanaan Pelelangan
* Evaluasi Dokumen Penawaran
* Metode Evaluasi Komersial
* Penetapan Calon Pemenang Lelang
* Hasil Pelelangan
* Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

5. Supplier Evaluation
6. Ethical  Consideration  on Supplier Selection : Etika bisnis dalam
aktifitas logistik
7. Method on Price Determination VS Owner Estimates
8. Cost Analysis of Good’s Price

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test & Post Test

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call