TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN
TRAINING MEMPELAJARI ELEMEN-ELEMEN DASAR AKUNTANSI
Workshop Leader
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager
perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner
– Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan
Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi
Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik
Indonesia, register akuntan negara (Ak) dan designation Certified
Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi
International Financial Planning Standard Board Indonesia yang
merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United
States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi
Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan
Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia –
Jakarta.
Tujuan Pelatihan
1. Mempelajari elemen-elemen dasar akuntansi
2. Mempelajari informasi keuangan yang relevan untuk pengambilan
keputusan manajemen.
3. Mempraktekkan bagaimana menggunakan informasi keuangan untuk
keputusan-keputusan manajemen.
4. Memahami konsep-konsep dasar laporan keuangan, baik laporan
laba-rugi maupun neraca.
5. Memahami dan menyadari secara lebih efektif bagaimana bekerja
lebih baik dengan manager-manager keuangan suatu perusahaan
Manfaat Pelatihan
1. Memahami laporan keuangan, rasi-rasio keuangan, dan anggaran
perusahaan
2. Meningkatkan pengertian pentingnya peranan manager keuangan
3. Memahami secara menyeluruh praktek-praktek dan teknik-teknik
analisa keuangan menggunakan situasi riil yang terjadi saat ini,
4. Mempelajari penggunaan informasi keuangan dalam pengambilan
keputusan manajemen
5. Meningkatkan penguasaan terhadap bahasa bisnis
6. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan para eksekutif
keuangan, bertanya dengan pertanyaan yang rasional, dan mengerti
bagaimana harus menaggapinya.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki
pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan
pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup
dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah
kembali ke dunia kerja.
Syllabus
1. Laporan Keuangan
+ Konsep-konsep Dasar
+ Neraca
+ Laporan Laba-Rugi
+ Laporan Perubahan Modal
+ Laporan Arus Kas
2. Analisa Laporan Keuangan
+ Tujuan Usaha
+ Overall Measures Ukuran Menyeluruh
+ Rasio laba/keuntungan
+ Rasio Penggunaan Investasi
+ Rasio-rasio Kondisi Keuangan
+ Manajemen Modal Kerja
+ Hubungan antara Biaya dan Volume
+ Analisa Titik Impas atau Pulang Pokok
+ Pengambilan Keputusan Investasi
+ Cost of Capital
+ The Operating Budget
Target Audience
Manager non-keuangan, seperti operasi, pemasaran, penjualan, industri,
teknik, personalia, konstruksi, atau logistic.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
