TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)
TRAINING RENCANA KELANJUTAN BISNIS
TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT SYSTEMS
Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam
bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business
Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam
melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan
aktif dalam training level nasional dan internasional)
Materi
Pernahkan anda berpikir bisnis anda akan berhenti jika terjadi
huru-hara atau bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi
apakah anda menunggu keadaan normal kembali baru anda memulai lagi
bisnis? Jika anda concern dengan perusahaan dan bisnis anda, maka
program pelatihan ini harus anda ikuti. Program pelatihan ini
memberikan pengetahuan dan wawasan dan kemampuan untuk membuat
perencanaan cara membuat Business Continuity Plan (BCP).
Tujuan dari pelatihan:
* Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis
anda
* Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja
MATERI
* Introduction to BCM and Lifecycle approach
* Identification of key business processes
* PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
* Business Continuity Management Systems
+ Establishing and managing the BCMS
+ Suppliers and outsourced activities
+ BCM policy
+ Provision of Resources
+ Training, awareness and competency
+ Embedding BCM in the organization’s culture
+ BCMS documentation and records
+ Implement and operate the BCMS
+ Monitor and review the BCMS
+ Maintain and improve the BCMS
o Risk Management Processes – FMEA,FMECA
o Analysis of your Business
o Assessment of Risk
o Development of Strategy
o Development of plan
o Test your Plan
Wajib diikuti oleh
1. Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
2. Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang
ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
3. Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar
manajemen risiko
4. Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai
industri
5. Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
6. Auditor Internal
7. Personel di area manajemen risiko
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call