TRAINING PERBAIKAN PROSES BISNIS

TRAINING MENINGKATKAN MUTU PRODUK

Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer  dan  Konsultan  yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam
bidang  Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business
Continuity  Management,  telah  menangani  berbagai  perusahaan  dalam
melalukan  recovery  bisnisnya,  baik  dalam skala lokal, nasional dan
aktif dalam training level nasional dan internasional)

Materi
Organisasi  anda  adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah
kegiatan  alami  bisnis  yang  dilakukan setiap hari untuk mengasilkan
nilai,  melayani  pelanggan  dan  menghasilkan uang. Namun disayangkan
bahwa  masih  banyak  organisasi  (barangkali  juga  anda), yang tidak
megelola proses dengan semestinya tetapi sebatas menangani task.

Proses dan manfaat manajemen Proses
Proses  yang  adalah  kegiatan  yang  merubah masukan menjadi keluaran
seringkali   tidak   tergambar   dengan   baik   (BPM)  di  organisasi
(perusahaan),   sehingga   pekerja   (professionals)  kurang  memahami
keseluruhan  proses  yang  ada  pada  organisasi (perusahaan). Padahal
dengan  memahami  keseluruhan  proses  dapat meningkatan rasa memiliki
proses-proses  tersebut.  Manfaat  lain  dengan  memahami  keseluruhan
proses  adalah  mempermudah  melakukan perbaikan melalui process-based
corrective and preventive actions.

Organisasi  yang  telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya
sebagai acuan dalam.
1. Mencari akar masalah
2. Meningkatkan mutu produk/jasa
3. Menetapkan Key Peroformance Indicator
4. Menulis SOP
5. Membuat Job Profile dan masih banyak yang lain

Pelatihan  ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman
akan  proses,  manfaat  proses,  process  management, business process
management  (systems),  memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses
yang tidak efektif manusia.

Outline Materi:
1. Definition and concepts, Systems, Process, and Procedures
2. Process Analysis, Process parameters
3. Process design and reengineering, Developing process parameters
4. Component and Structure of processes
5. Process-based   SOP,  Process-based  Job  Desc  and  Process-based
OrganiCharts Balance Scorecards for Process Standards
6. Key skills, role and responsibility in implementing BPM
7. Process implementation and reviews

Wajib diikuti oleh
Manajer pada semua tingkatan

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call