TRAINING PENGENALAN OPERATION AND PRODUCTION MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI
Instrutur oleh : Bambang Murcahyanto
DESKRIPSI
Teknologi sistem produksi dikembangkan secara sistematik yang
merupakan cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Dapat dikatakan
bahwa sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang
peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan
metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi
tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak
berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan
teknik pemrosesan informasi (information processing technology).
Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan
produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen,
pengendali produksi, dan proses produksi. Pemroses informasi manajemen
(management information processing) meliputi pemroses informasi
tentang manajemen disain produk dan manajemen produksi. Manajemen
produksi (management of manufacturing system) adalah kegiatan
pengelolaan produksi seperti perencanaan jumlah produk, kualitas
produk, harga jual produk, maupun saat produk harus selesai dibuat,
atau pembuatan rencana kerja harian.
Manajemen produksi meliputi perencanaan produksi, perencanaan bahan
baku, perencanaan pembebanan kerja, pengendalian kualitas, pengelolaan
simpanan, pengelolaan gudang, pengelolaan peralatan bantu produksi,
pengelolaan peralatan produksi, pengelolaan ongkos, pengelolaan
transportasi, dan keamanan kerja. Untuk mendukung sistem produksi yang
memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian
tenaga kerja profesi Manajemen Produksi dan Operasi (Production and
Operation Management).
TUJUAN
Membekali peserta tentang wawasan dan pegetahuan mengelola suatu
sistem yang merupakan gabungan antara teknologi tentang produksi
dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain,
proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.
SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur
* Menjelaskan perkiraan bidang ekonomi dan dunia usaha di masa yang
akan datang
* Menjelaskan perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola
produksi
* Menjelaskan teknik tata cara kerja dan pengaturan jadwal kerja
* Menjelaskan pengendalian persediaan
* Menjelaskan pengendalian kualitas
* Menjelaskan analisis lokasi dan tata letak pabrik.
OUTLINE MATERI Training Operation And Production Management
1. Konsep dasar manajemen sistem manufaktur
* struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan
fungsi spesifik manajemen produksi
2. Peramalan
* kegunaan, peranan, dan jenis-jenis peramalan, langkah-langkah
peramalan, dan pemilihan teknik dan metoda peramalan
3. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
* metoda grafis dan transportasi programa linier, penentuan
kapasitas yang diperlukan dan kebutuhan peralatan, pola produksi
konstan, bergelombang dan moderat, analisis break even point
4. Teknik tata cara kerja
* ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan
pengaturan jadwal kerja
5. Pengendalian persediaan
* pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan
dependen
6. Pengendalian kualitas
* diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling
7. Analisis lokasi pabrik
* dasar-dasar pemilihan, faktor-faktor yang harus dipertimbangkan,
pendekatan pemilihan dan prosedur seleksi serta metoda pemilihan
lokasi
8. Analisis tata letak pabrik
* tujuan dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis
produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan
luas area, pemilihan tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran
pemindahan bahan, perencanaan area departemen dalam pabrik dan
cara pengaturannya serta detail dari alternatif tata letak yang
dipilih.
PESERTA
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang
manajemen produksi (manajemen sistem manufaktur) pada industri
rekayasa.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
