TRAINING OPERATION AND PRODUCTION MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN OPERATION AND PRODUCTION MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI

Instrutur oleh : Bambang Murcahyanto

DESKRIPSI

Teknologi   sistem   produksi   dikembangkan  secara  sistematik  yang
merupakan  cabang  ilmu  baru  dalam  bidang produksi. Dapat dikatakan
bahwa  sistem  produksi  pada  saat ini dan di masa mendatang memegang
peranan  penting  dalam  melakukan  proses  produksi, karena merupakan
metoda  berproduksi  yang  akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi
tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak
berkaitan  dengan  bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan
teknik pemrosesan informasi (information processing technology).

Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan
produk,  pemroses  informasi  teknik,  pemroses  informasi  manajemen,
pengendali produksi, dan proses produksi. Pemroses informasi manajemen
(management   information   processing)  meliputi  pemroses  informasi
tentang  manajemen  disain  produk  dan  manajemen produksi. Manajemen
produksi   (management   of   manufacturing  system)  adalah  kegiatan
pengelolaan  produksi  seperti  perencanaan  jumlah  produk,  kualitas
produk,  harga  jual  produk, maupun saat produk harus selesai dibuat,
atau pembuatan rencana kerja harian.

Manajemen  produksi  meliputi  perencanaan produksi, perencanaan bahan
baku, perencanaan pembebanan kerja, pengendalian kualitas, pengelolaan
simpanan,  pengelolaan  gudang,  pengelolaan peralatan bantu produksi,
pengelolaan   peralatan   produksi,  pengelolaan  ongkos,  pengelolaan
transportasi, dan keamanan kerja. Untuk mendukung sistem produksi yang
memadai  diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian
tenaga  kerja  profesi  Manajemen Produksi dan Operasi (Production and
Operation Management).

TUJUAN

Membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pegetahuan  mengelola suatu
sistem  yang  merupakan  gabungan  antara  teknologi  tentang produksi
dengan  elemen-elemen  pemroses informasi tentang perencanaan, disain,
proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur
* Menjelaskan  perkiraan bidang ekonomi dan dunia usaha di masa yang
akan datang
* Menjelaskan  perencanaan  produksi,  kapasitas  produksi, dan pola
produksi
* Menjelaskan teknik tata cara kerja dan pengaturan jadwal kerja
* Menjelaskan pengendalian persediaan
* Menjelaskan pengendalian kualitas
* Menjelaskan analisis lokasi dan tata letak pabrik.

OUTLINE MATERI Training Operation And Production Management

1. Konsep dasar manajemen sistem manufaktur
* struktur  dasar  sistem  produksi, klasifikasi jenis produksi, dan
fungsi spesifik manajemen produksi

2. Peramalan
* kegunaan,  peranan,  dan  jenis-jenis  peramalan,  langkah-langkah
peramalan, dan pemilihan teknik dan metoda peramalan

3. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
* metoda   grafis   dan   transportasi  programa  linier,  penentuan
kapasitas  yang  diperlukan dan kebutuhan peralatan, pola produksi
konstan, bergelombang dan moderat, analisis break even point

4. Teknik tata cara kerja
* ruang   lingkup   dan  penggunaan  teknik  tata  cara  kerja,  dan
pengaturan jadwal kerja

5. Pengendalian persediaan
* pengendalian  persediaan  independen  dan  pengendalian persediaan
dependen

6. Pengendalian kualitas
* diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling

7. Analisis lokasi pabrik
* dasar-dasar  pemilihan,  faktor-faktor yang harus dipertimbangkan,
pendekatan  pemilihan  dan prosedur seleksi serta metoda pemilihan
lokasi

8. Analisis tata letak pabrik
* tujuan  dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis
produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan
luas  area,  pemilihan  tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran
pemindahan  bahan,  perencanaan  area  departemen dalam pabrik dan
cara  pengaturannya  serta  detail dari alternatif tata letak yang
dipilih.

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang
manajemen   produksi   (manajemen  sistem  manufaktur)  pada  industri
rekayasa.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call