TRAINING PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING PENGENALAN PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING SISTEM MANAJEMEN PENGGAJIAN
OVERVIEW
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan
SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola
remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal
perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung
seperti situasi/kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini
terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan
perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya-biaya.
Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem
remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa
hal; internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah
dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System
ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan
dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat
tugasnya.
MATERI Training Payroll Management System
1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal Jasa
* Mempertimbangkan Arah dan Strategi Organisasi
* Kecenderungan Global Sistem Remunerasi
* Ketentuan Perundangan Yang Berlaku
* Komponen Remunerasi
* UMR dan Konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa Keberadilan Internal (Internal Equity Analysis)
* Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis
* Menetapkan Kebijakan Keberadilan Internal
* Simulasi Internal Analysis (Excel File)
3. Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem
Remunerasi)
* Pemilihan Metode Job Evaluation
* Menetapkan Factor Compansable
* Simulasi Job Evaluation Guide Chart (Excel File)
4. Menyusun Sistem Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur Organisasi, Sistem
Karir, Rentang Gaji, Kompetensi, Bobot Jabatan)
* Simulasi Grading (Excel File)
5. Salary Increase
* Dasar Perhitungan Kenaikan Gaji
* Compa Ratio dan Analisa Regresi Sebagai Alat Bantu Penetapan
Kenaikan Gaji
* Masalah Over-Under Paid dan Alternatif Penyelesaiannnya
* Keterkaitan Sistem Remunerasi Dengan Sistem Penilaian Kinerja
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
