TRAINING PENGENALAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

DESKRIPSI

Peran  support dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan (Inventory
Management  &  Warehousing)  sangat  penting di suatu perusahaan. Agar
bisa  bekerja dengan baik, support personel perlu dibekali pengetahuan
dan  keterampilan  yang  memadai  mengenai  pengelolaan persediaan dan
pergudangan  yang  efektif  adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan
untuk   meningkatkan   kecepatan  dan  ketepatan  proses  identifikasi
kebutuhan  approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan,
hingga  penyerahan  barang  kepada pengguna dengan biaya yang efisien.
Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi
dan  proses  yang  just  in  time,  membuat pengelolaan persediaan dan
pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan Inventory Management &
Modern   Warehousing  ini  memberikan  arahan  bagi  support  personel
mengenai  hal-hal  apa  saja  yang  harus  dilakukan  berkaitan dengan
aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan (Inventory Management
& Warehousing) agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu :
1. Memahami  pentingnya  pengelolaan  warehouse  dan  inventory  yang
efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi
2. Mengelola  secara  efektif  dan  efisien dengan metode-metode baru
yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang
3. Mampu  merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk
menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum
4. Mampu  mencegah  pemborosan  inventory  serta  mampu  merencanakan
pengadaan  inventory  secara  optimal sebagai jaminan kelangsungan
operasi perusahaan

Â

MATERI Training Modern Warehouse and Inventory Management
1. Introducing  to  Warehousing  and Inventory Management : Peran dan
Perkembangan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang
2. Konsep dan Paradigma Manajemen Logistik
3. Demand Management, Metode Penentuan Jumlah Kebutuhan Persediaan
4. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan
5. Teknik  Pengendalian  Persediaan  :  Reorder  Point  System  untuk
Penurunan Biaya Persediaan
6. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
7. Evaluasi dan Pengukuran Persediaan : FIFO, LIFO, Cycle Counting
8. Warehouse  Operation  :  Order  Processing, Receiving and Issuing,
Order Picking and Storage System
9. Warehouse Layout and 5S in Warehousing
10. Warehouse Management System and Warehouse Information System
11. Material   Handling  Basic  Operation,  Equipment,  Technique  and
Procedures, The Economic Impact and Effective in Material Handling
12. Best Practice and Case Study

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call