TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN
DESKRIPSI
Peran support dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan (Inventory
Management & Warehousing) sangat penting di suatu perusahaan. Agar
bisa bekerja dengan baik, support personel perlu dibekali pengetahuan
dan keterampilan yang memadai mengenai pengelolaan persediaan dan
pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan
untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses identifikasi
kebutuhan approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan,
hingga penyerahan barang kepada pengguna dengan biaya yang efisien.
Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi
dan proses yang just in time, membuat pengelolaan persediaan dan
pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan Inventory Management &
Modern Warehousing ini memberikan arahan bagi support personel
mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukan berkaitan dengan
aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan (Inventory Management
& Warehousing) agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.
TUJUAN
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu :
1. Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang
efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi
2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru
yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang
3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk
menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum
4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan
pengadaan inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan
operasi perusahaan
Â
MATERI Training Modern Warehouse and Inventory Management
1. Introducing to Warehousing and Inventory Management : Peran dan
Perkembangan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang
2. Konsep dan Paradigma Manajemen Logistik
3. Demand Management, Metode Penentuan Jumlah Kebutuhan Persediaan
4. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan
5. Teknik Pengendalian Persediaan : Reorder Point System untuk
Penurunan Biaya Persediaan
6. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
7. Evaluasi dan Pengukuran Persediaan : FIFO, LIFO, Cycle Counting
8. Warehouse Operation : Order Processing, Receiving and Issuing,
Order Picking and Storage System
9. Warehouse Layout and 5S in Warehousing
10. Warehouse Management System and Warehouse Information System
11. Material Handling Basic Operation, Equipment, Technique and
Procedures, The Economic Impact and Effective in Material Handling
12. Best Practice and Case Study
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call