TRAINING PENGENALAN PROJECT & TEAM LEADERSHIP

training

TRAINING PROJECT LEADER

 

 

Di   dalam  Perusahaan,  berbagai  task  force  dibentuk  untuk  dapat
mengerjakan  tugas2  jangka  pendek  yang  ada.   Perusahaan yang maju
menuntut   para   manajernya   untuk  terbiasa  menjadi  anggota  yang
memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim
atau  projek  yang  ada.   Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak
cukup  seorang  pimpinan  projek  menguasai  materi  teknis  manajemen
projek.   Ia  juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari
projek  tersebut.   Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader
ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin  sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang  tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu  sisi  perlu  dapat  mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang  lebih  bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya,  tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa
jadi  merupakan  kolega  kerja)  tetapi  di sisi lain, dia harus lebih
berorientasi  tugas  karena  jangka  waktu  singkat  yang dihadapinya.
Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop   ini   bertujuan   meningkatkan  ketrampilan  peserta  dalam
membentuk  dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai
proses  pembentukan  tim,  dinamika  di  dalam  kelompok  yang ada dan
peningkatan  kemampuan  personal  dan  orientasi  tugas  di  saat yang
bersamaan.   Materi  yang  diberikan  akan  lebih banyak berupa paduan
antara  kasus,  simple  questionaires, tugas kelompok dan games karena
sifat  dari  workshop  ini  yang  lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap
aspek  kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan
projek  atau  tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan
pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Outline :
1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
2. Identifikasi  resource  yang  Anda  butuhkan  sebagai seorang team
leader
3. Mengelola  self  chalange  sebagai  leader:  need  for  power  dan
kecenderungan perfectionist.
4. Mengenal  6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
Performing,   Learning,   Adjourning   dan   peran   Leader  dalam
mengelolanya.
5. Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
6. Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan
kelompok
7. Menentukan  sasaran  team  dan projek, serta bagaimana menumbuhkan
motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
8. Identifikasi  critical  points dan mengembangkan monitoring projek
yang efektif

Memahami  dan  mengelola  5  level of leadership di dalam pengembangan
tim:  otokratik,  sentralistis,  transisional,  partnering  dan highly
empowering.

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah  memiliki  banyak  pengalaman  sebagai  HR Consultant dan pernah
menempati  posisi  senior  management di sebuah perusahaan penerbangan
Indonesia.  Salah  satu  topik  unggulan  yang beliau bawakan di dunia
training  diantaranya  leadership, Supervisory, Performance Management
dan  Coaching.  Sepanjang  pengalamannya  di  dunia  training,  Beliau
membantu  di  beberapa  perusahaan  ternama seperti: AQUA,ORIX Finance
Indonesia,    OPEL/General    Motors,    Garuda   Indonesia,   Bechtel
International,  Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom,
Thames  PAM  Jaya,  Asia  Pulp  and  Paper  dan  Telkomsel.  Suardhika
berlatar  belakang  pendidikan  Psikologi  dari  UI  dan MBA dari IPMI
(Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call