Archive: May 21, 2023

TRAINING MANPOWER PLANNING (MPP) AND WORK LOAD ANALYSIS (WLA)

TRAINING PENGENAALN MANPOWER PLANNING (MPP) AND WORK LOAD ANALYSIS (WLA)

training

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

 

 

Instructor by : Syafarudin Alwi

Â

DESKRIPSI

Pentingnya  peran  HRD  dalam  merencanakan dan mengelola tenaga kerja
menuntut  pemahaman  penanggung  jawab  HRD  untuk mampu mengelola dan
merencanakan  kwantintas  dan kwalitas tenaga kerja secara efektif dan
efisien.  Saat  ini,  peran  HRD  dituntut  untuk  tidak hanya sebagai
“Pemadam  Kebakaranâ€?  bagi  setiap  kebutuhan tenaga kerja, tetapi
lebih  dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap
memperhatikan   tingkat   produktivitas   yang   harus   dicapai  oleh
Perusahaan.  Melalui  Manpower  Planning,  HRD  dapat berperan sebagai
“Sparing    Patnerâ€?   bagi   Top   Manajemen   sekaligus   sebagai
“Fasilitator� bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Â

MATERI Training Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA)

1. Halicopter View (HR Planning)
* Desain organisasi
* Perencanaan tenaga kerja (Manpower Planning)
* Training planning
* Performance planning
* Perencanaan promosi

2. Understanding of MPP (Manpower Planning).
* Konsep dasar Perencanaan Kerja
* Meminimasi “waste� dalam Rekrutmen Karyawan
* Meminimasi   ketidakpastian   kebutuhan   tenaga  kerja  sekaligus
mengurangi kesalahan dalam proses “Staffing�.

3.  Mechanism  Macro  Manpower  Planning (MPP) Analisys (Total Company
Manpower Planning).

4.  Mechanism  Micro  Manpower  Planning  (MPP)Â Analisys  (Divisional
Manpower Planning).

5. Understanding post activity.

6. Workshop Macro/Micro Analisys.

7.  Workshop  implementasi/simulasi  untuk   Manufacture and Services
Industry

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MARKETING COMMUNICATION AND PROMOTION

TRAINING PENGENALAN MARKETING COMMUNICATION AND PROMOTION

training

TRAINING KOMUNIKASI PEMASARAN

 

 

OVERVIEW

Keberhasilan  target  penjualan  dan  target brand tidak terlepas dari
kualitas   Marketing  Communication  &  Promotion  sebagai  unit  yang
menunjang.  Berbagai  hal  terkait  promosi  produk mulai dari rencana
pemasaran yang disesuaikan dengan target sales, mengalokasikan budget,
merencanakan strategi aktifitas promosi ATL (online) dan BTL (offline)
hingga  teknik kerjasama dengan pihak ketiga (EO dan Agency) disiapkan
oleh  Marketing  Communication & Promotion. Sehingga sebuah perusahaan
akan  dapat  survive  dan terus berkembang bila memiliki tim Marketing
Communication & Promotion yang handal dengan skill teknis, konseptual,
dan  analitis yang memadai. Banyak Marketing Communication & Promotion
yang  belum  memahami  secara mendasar, apa sebenarnya tugas utama dan
peran   penting   mereka   dalam   kinerja  pemasaran  dan  organisasi
perusahaan.

Â

BENEFIT
* Mendesain  strategi branding untuk produk yang dimiliki perusahaan
dengan optimal
* Menentukan   strategi  promosi  di  saluran  distribusi  dan  area
geografis yang efektif untuk setiap brandnya
* Merencanakan  strategi  aktivitas  promosi above the line (online)
dan below the line (offline)
* Mengalokasikan  budget  promosi  retail,  outlet  & dealer di tiap
kantor  regional  dan  cabang  sehingga  dapat menentukan strategi
promosi   yang  tepat  dan  efisien  guna  memenangkan  pasar  dan
meningkatkan penjualan
* Membuat  brief,  melakukan  riset,  cara  memonitor  dan melakukan
evaluasi program di retail, outlet & dealership marketing
* Menyusun  strategi  dan teknik bekerjasama dengan pihak ketiga (EO
dan Agency) agar promosi sukses
* Memonitor pengajuan marketing activity dan seluruh retail, outlet,
dealer atau cabang (Lokasi, harga, EO)
* Memonitor  dan  mengontrol  pelaksanaan  marketing activity (Check
list)
* Membuat  laporan, analisa dan evaluasi hasil pelaksanaan marketing
activity (Inquiry)

Â

OUTLINE MATERI Training Marketing Communication and Promotion

Peran Marketing Communication & Promotion dalam Meningkatkan Penjualan
(di Retail, Outlet, Dealer atau Cabang)
1. Memahami  peran  penting Marketing Communication & Promotion dalam
operasional
2. Peranan Brand & Trade Activation dalam retail, outlet, dealer atau
cabang  Marketing  Communication  &  Promotion (terhadap konsumen,
trade channel dan internal)
3. Bagaimana  memahami brand guidelines & promotion dari kantor pusat
serta aplikasinya di lapangan
4. Mengeksekusi program brand sesuai arahan kantor pusat dan regional
5. Memahami  pelanggan dan kompetitor: Beragam Produk dan Persyaratan
konsumen  serta  masalah  pelanggan  (inventarisasi) guna menyusun
strategi marketing promosi
6. Strategi  segmentasi,  targeting,  positioning dan differentiation
serta dampaknya ke brand activity dan management
7. Sharing dan diskusi kelas

Bagaimana   Menyesuaikan   Rencana   Pemasaran   dengan  Target  Sales
Mengalokasikan  Budget  Promosi  Retail, Outlet, Dealer atau Cabang di
Tiap Kantor Regional & Cabang

1. Peran  Marketing  Communication  & Promotion dalam mencapai Target
Sales:
* Memahami  aktifitas marketing promotion yang efektif guna mencapai
target konsumennya
* Panduan melakukan brand activity: When,Why dan How
* Cara membuat Benchmark dalam brand activity
* Studi kasus dan diskusi kelas

2.  Marketing  Communication  &  Promotion sebagai bagian dari Rencana
Pemasaran:
* Memahami  komponen kunci sukses retail, outlet, dealer atau cabang
marketing communication & promotion yang harus dikuasai
* Teknik   membuat   brief,  melakukan  riset,  cara  memonitor  dan
melakukan  evaluasi program marketing communication & promotion di
retail, outlet, dealer atau cabang
* Teknik  optimalisasi  marketing  program di retail, outlet, dealer
atau cabang
* Mengenal  hal  yang  perlu  dihindari  dalam  penggunaan  komponen
aktivitas marketing promotion: tips & tricks
* Studi kasus dan diskusi kelas

3.  Rencana  Budget:  Bagaimana  menentukan  budget yang efisien dalam
promosi

Merencanakan  Strategi  Aktifitas  Promosi  Above The Line dan On-line
Promotion
1. Pemahaman tentang apa itu promosi Above The Line (ATL) dan on-line
promotion
2. Beragam  bentuk  dari  Image  Produk serta implikasinya ke promosi
Above The Line (ATL) dan on-line promotion
3. Beragam strategi Sales Promotion Program atau Event Promotion
4. Aspek kreatif dalam promosi Above The Line (ATL):
+ Image/Visual Produk
+ Logo Produk
+ Brand Mandatory
+ Content/Message
5. Strategi Media Placement yang Efektif:
+ Media Selection (Segmen & Target Market, Performa Media)
+ Media Schedule & Planning
+ Cost Media Analysis
+ Online promotion (social media & web placement)
6. Beragam Studi Kasus dan Diskusi Kelompok

Merencanakan  Strategi  Aktifitas  Promosi Below The Line dan Off-line
Promotion
1. Pemahaman  tentang  apa  itu  promosi  Below  The  Line  (BTL) dan
off-line promotion
2. Standar  penyelenggaraan  event  penunjang  promosi Below the line
(BTL) yang efektif
3. Standar pameran di retail, outlet, dealer atau cabang
4. Bagaimana merancang aktivitas  promosi below the line brand image
vs Aktivitas hard selling
5. Bagaimana  mendesain  marketing communication & promotion activity
guna menunjang sales program
6. Pemanfaatan  komunitas terkait, sebagai mitra kegiatan promosi dan
CSR di retail, outlet, dealer atau cabang
7. Merancang  kerjasama  promosi  dengan  brand  lain dalam aktifitas
barter promosi

Teknik Kerjasama dengan Pihak Ketiga (EO) dan Perusahaan Lain (Agency)
1. Memahami  strategi  dan taktik bekerjasama dengan pihak ketiga (EO
dan Agency) agar promosi sukses
2. Cara membuat briefing dan memonitornya

Aktivitas Pendukung Dealership, Outlet & Retail Marketing Promotion

1. Sebelum Pelaksanaan
* Mengumpulkan dan menyusun rencana pengajuan marketing activity dan
program  seluruh retail, outlet (multi outlet), dealer atau cabang
(lokasi, harga, EO)
* Check  list  yang  diperlukan  guna  memastikan  rencana pengajuan
marketing activity yang terbaik
* Tips & trick: menghadapi beragam kesalahan yang sering terjadi
* Diskusi kelas & studi kasus

2. Saat Pelaksanaan
* Bagaimana mengontrol pelaksanaan marketing activity (Check list)

3. Setelah Pelaksanaan
* Bagaimana  membuat laporan: analisa dan evaluasi hasil pelaksanaan
marketing activity
* Pentingnya  konsistensi tanggal dalam mengirim laporan pelaksanaan
marketing activity

TARGET

Branch  Manager,  Marketing  Communication  &  Promotion di perusahaan
Retail, Otomotif, Telekomunikasi, Bank, Multifinance & Consumer Goods.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE

TRAINING PENGENALAN MARKETING INTELLIGENCE

training

TRAINING PRINSIP PEMASARAN

 

 

DESCRIPTION

Marketing  intelligence  merupakan sesuatu  yang  akan selalu menjadi
bagian  dalam  era  bisnis  saat ini, karena research bisnis mendapati
bahwa hanya 3 (tiga) perusahaan yang sangup bertahan diatas 100 tahun.
Hal  ini  dikarenakan telah terjadi turbulensi bisnis yang dikarenakan
pengerak  (driver)  pasar  selalu  berubah-ubah, dimana business model
yang  sudah  ada  sering  kali  keluar  dari  batas  pakem  yang sudah
ada. Lalu apakah research pasar cukup untuk menjawab turbulensi pasar
saat ini ?

Marketing  intelligence adalah suatu research pemasaran yang terbilang
baru,  karena cakupannya adalah sesuatu diluar analisa quantitatif dan
kualitatif  serta  mencakup pemahaman yang lateral untuk dapat adaptif
dengan  kekuatan  internal  perusahaan  terhadap eksternal challenging
dari  sebuah  persaingan  produk  dipasar. Marketing intelijen berasal
dari strategy yang secara diam-diam dikumpulkan dan di analisa datanya
sebagai Key Action untuk membuat keputusan, keberhasilan dan ketahanan
dipasar menginggat saat ini kita ketahui bahwa sudah tidak adalah lagi
istilah  “industry  maupun  persainganâ€?.  Disamping  itu  MI  juga
merupakan  pengerak  yang  mampu  mempertajam  budaya  perusahaan yang
berdampak pada nilai perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta diberikan
pemahaman  yang  mendasar  dan  tool serta tehnik yang sederhana namun
handal.

BENEFIT

Setelah   mengikuti  Pelatihan  Marketing  Intelligence  :  Concept  &
Practice ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk :
* Memahami ruang lingkup Marketing Intelligence
* Membuat tools yang diperlukan untuk keperluan MI
* Menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan MI
* Melakukan analisis dan evaluasi terhadap MI

TARGET

Pelatihan  Marketing  Intelligence:  Concept  & Practice ini ditujukan
untuk para :
* Training  Marketing intelligence: Concept & practice ini ditujukan
untuk para Karyawan di bagian pemasaran dan karyawan yang meminati
bidang manajemen pemasaran

COURSE OUTLINE

Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik Marketing Intelligence:
Concept & Practice adalah :

1. Ruang Lingkup Market Intelligence
* Understanding  the  power  of  market  intelligence,  and  how  it
incorporates marketing research

2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Market Intelligence
* Creating intelligence teams and building an intelligence culture
* Developing market intelligence skills, and an MI toolbox

3. Data-data dalam Market Intellegence
* Developing information plans

4. Seluk beluk Market Intellegence bagi perusahaan
* The art of war

5. Langkah menjaga Market Intellegence dari perusahaan pesaing
* Market   intelligence   services,  methodologies  and  information
sources that help you stay ahead

6. Kegunaan Market Intellegence bagi perusahaan
* Does   your   intelligence   work   today  require  new  insights,
methodologies and information sources?
* Do  you  need  information and analysis on how raw material prices
are  likely  to  move  or  how  new  regulations  will impact your
industry?
* Do you wish to conduct preliminary secondary research on a product
category?
* Do  you  need  some  quick  help  in putting together a profile of
potential new markets?

7. Proses Market Intellegence
* Concepts,  techniques,  tools  and  management  processes that are
critical to effective MI

8. Analisa dan Evaluasi Market Intellegence
* EFAS & IFAS analysis and positioning
* Consumer Decision Making research
* Key Succsess Factor and KPI or KRA
* Strategic Decision Making

9. Marketing Information system
* Reporting the information in a fashion that facilitates generating
a  cohesive  view of the company’s market situation and enhances
decision making

10. Memberdayakan Market Intellegence

11. Langkah SWOT Market Intellegence
* Applying analytical tools and techniques and using them to analyze
and process information

12. Studi Kasus
* Analyzing business cases of MI in action

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MARKETING MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN MARKETING MANAGEMENT

training

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

 

 

DESCRIPTION

Dalam  aktifitas  pemasaran,  banyak  pemasar yang melakukan aktifitas
pemasaran   hanya   bekerja   tanpa   memiliki   sebuah  strategi  dan
sistem manajemen  pemasaran yang  tepat. Hal ini mengakibatkan hasil
yang    dicapai    tidak    sesuai    harapan.    Pengetahuan    dasar
mengenai marketing pun menjadi sebuah kebutuhan bagi seorang pemasar
sehingga   dengan   memahami konsep   marketing, kemampuan  analisis
peluang  pasar  dan  manajemen  pemasaran  yang  baik  maka hasil dari
pemasaran  dapat  lebih  optimal  sehingga memberikan kontribusi untuk
perusahaan.

OUTLINE MATERI Training Marketing Management
1. Fungsi konsep dasar pemasaran
2. Proses perencanaan pemasaran
3. Pengenalan   lingkungan  pasar  dan  riset  pemasaran  dan  sistem
informasi
4. Penyusunan strategi pemasaran
5. Pengembangan klien secara sistematis
6. Pengukuran dan peramalan permintaan
7. Segmenting, targeting, positioning untuk unggul dalam bersaing

TARGET PESERTA PELATIHAN
* Manajer Sales & Marketing
* Staff Sales & Marketing
* Semua   pihak   yang  membutuhkan  pengetahuan  seputar Marketing
Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MARKETING NEGOTIATION

TRAINING PENGENALAN MARKETING NEGOTIATION

training

TRAINING NEGOSIASI PEMASARAN

 

 

DESKRIPSI

Sejak manusia dilahirkan telah memiliki kemampuan melakukan negosiasi.
Dalam  segi  kehidupan setiap orang secara tidak sadar telah melakukan
negosiasi  setiap  hari.  Dalam  kegiatan di kantor, di sekolah dan di
rumah  tangga  (keluarga).  Hanya  saja kemampuan menerapkan negosiasi
tersebut   satu   dengan  lainnya  memiliki  kemampuan  yang  berbeda.
Kemampuan bernegosiasi ini dapat diperhatikan dalam hubungan pergaulan
ditengah  masyarakat.  Bagi  seorang  sales  atau  penjual  dan  orang
pemasaran,  kemampuan  negosiasi  sangat  diperlukan.  Tanpa  memiliki
kemampuan negosiasi yang baik, sales maupun orang pemasaran tidak akan
tembus   target   yang   telah   ditentukan  dan  berakibat  merugikan
perusahaan.   Pelatihan   ini   akan   memberikan  pemahaman  mengenai
langkah-langkah  yang  tepat  dalam  kemampuan  negosiaasi penjual dan
orang  pemasaran  perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan
untuk mencapai tujuan perusahaan.

Â

TUJUAN
1. Memahami tata cara negosiasi yang baik dan efektif
2. Peserta dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja
3. Peserta dapat menjadi seorang negosiator yang hebat

MATERI Training Marketing Negotiation
* Memahami Konsep Negosiasi Yang Baik dan Tepat
* Ciri-ciri Negosiasi Yang Baik dan Efektif
* Bentuk Perundingan dan Negosiasi
* Unsur-unsur Negosiasi
* Puncak Perundingan (Negosiasi)
* Kendala-kendala Dalam Negosiasi
* Studi Kasus dan Diskusi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MARKETING PEMASARAN JASA

TRAINING PENGENALAN PEMASARAN JASA

training

TRAINING MARKETING STRATEGIC

 

 

Instructor By : Fauzan Asmara

TUJUAN
* Peserta  memiliki  pemahaman  tentang pentingnya membangun Mindset
Positif dalam mencapai Target yang ditetapkan
* Peserta memiliki pemahaman tentang pentingnya menguasai segmentasi
pasar dan proses pemasaran jasa
* Peserta  memiliki  pemahaman  dalam  menguasai  strategi penawaran
dengan    pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP)
* Peserta  memiliki keterampilan dalam membangun relationship dengan
nasabah sehingga tercipta word of mouth yang positif
* Peserta  memiliki  keterampilan  dalam  membangun  hubungan dengan
prospek sehingga dapat memberikan pelayanan yang memuaskan

MATERI Training Marketing Pemasaran Jasa
* Bagaimana Membentuk Mindset Pemenang sebagai  Staf Marketing?
* Bagaimana Memahami Pentingnya segmentasi pasar & marketing Mix?
* Bagaimana menguasai market fokus target market dan kompetitor?
* Bagaimana  strategi dalam memperbanyak Leads (bank prospek) untuk
mendapatkan  prospek yang potensial?
* Bagaimana strategi marketing dalam melakukan Penawaran Produk Jasa
dengan menggunakan pendekatan NLP?
* Bagaimana  teknik   membangun Rapport  yang berperan besar dalam
aktivitas Marketing?
* Bagaimana  menggali  motivasi  dan  menemukan  Hot  Button (tombol
panas)  prospek,  dan  teknik  mempengaruhi  dengan membaca Buying
Signal, sehingga prospek bersedia menjadi pelanggan (Closing)?
* Bagaimana teknik closing yang tepat agar deal menjadi pelanggan?

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MARKETING RESEARCH

TRAINING PENGENALAN MARKETING RESEARCH

training

TRAINING RISET PEMASARAN

 

 

DESCRIPTION

Perkembangan dunia bisnis yang kompleks seperti saat ini menuntut para
pemasar  untuk  lincah  dalam  pengambilan  keputusan. Kemampuan untuk
membaca   gerak   pesaing  maupun  memahami  harapan  konsumen  mutlak
dibutuhkan  oleh  pemasar,  sehingga  para pemasar membutuhkan pedoman
obyektif  untuk  mampu  membuat  keputusan  yang lebih baik. Marketing
Research   atau   riset  pemasaran  adalah  proses  pengumpulan  data,
pengolahan,  analisis yang akan digunakan dalam mengambil keputusan di
bidang  pemasaran,  sehingga  sebelum keputusan dibuat, perlu memiliki
informasi sebagai pedoman pengambilan keputusan.

Â

BENEFIT

Pelatihan  ini bertujuan untuk memberikan landasan berpikir mulai dari
penyusunan  hingga  analisis  riset  bisnis  dalam  menggali informasi
tentang  pasar  maupun  pesaing. Diharapkan setelah mengikuti training
ini,  para  peserta  dapat  lebih  meningkatkan kemampuannya di bidang
Marketing  Research  sehingga dapat memberikan kontribusi yang berarti
bagi perusahaan.

Â

OUTLINE MATERI Training Marketing Research
1. Pengenalan dan Pemahaman Marketing Research
2. Tahapan/Desain Marketing Research
3. Marketing Data Resource Analysis
4. Implementing Research Result into Decision Making
5. Sampling Technique
6. Analisis Data Pemasaran

PARTICIPANTS
* Manajer Sales & Marketing
* Staff Sales & Marketing
* Semua   pihak   yang  membutuhkan  pengetahuan  seputar  Marketing
Research

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MARKETING STRATEGIC AND PLANNING

TRAINING PENGENALAN MARKETING STRATEGIC AND PLANNING

training

TRAINING STRATEGI PEMASARAN

 

 

DESCRIPTION

Di  era  kompetisi  bisnis  yang  semakin  masif  dan kompetitif serta
menghadapi  persoalan overcapacity terhadap permintaan pasar saat ini,
muncul  persoalan bagaimana menciptakan demand di antara konsumen yang
sudah sangat terdiferensiasi. Untuk dapat berhasil didalam memenangkan
pasar  yang  sangat  kompetitif  sekarang ini, pelanggan harus menjadi
prioritas  dan menjadi faktor terpenting yang harus diperhatikan.

Arah  bisnis  semua  perusahaan akan sangat ditentukan oleh eksistensi
dan  efektifitas  fungsi  pemasarannya. Program pemasaran yang bermutu
akan memadukan standard manufaktur dan layanan dengan selera pelanggan
dan  kemampuan  pesaing.  Kecenderungan  ke  arah  layanan yang unggul
ditentukan  oleh  persepsi  dan  kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu,
analisis lingkungan eksternal dan internal melalui SWOT analysis perlu
dilakukan secara berkelanjutan agar strategi yang digunakan perusahaan
memang  tepat waktu dan tepat sasaran untuk menjangkau pasarnya secara
efektif.

Pemasar   dituntut   untuk   mendengarkan,   mengantisipasi  kebutuhan
pelanggan   dan   menyediakan  pemecahan  yang  tidak  saja  memuaskan
pelanggan,  tetapi juga menyenangkan pelanggan. Keunggulan mutu produk
dan  jasa  sebagai  elemen  terpenting juga menuntut adanya continuous
learning  secara sistematik. Selanjutnya bagaimana kita menghantarkan
value  tersebut  kepada  pelanggan melalui komunikasi yang efektif dan
sistem distribusi yang memudahkan pelanggan untuk mendapatkannya, yang
selanjutnya  akan  menciptakan  branding dan image perusahaan di dalam
pasar.

WHO SHOULD ATTEND
* Directors   / General Manager
* Division   Managers  /  Marketing  Managers  / Product Managers /
Brand Managers / Sales  Managers
* Senior  Marketing Specialist
* Corporate Planners
* Marketing  Supervisor, Senior Staff in Marketing

OBJECTIVE
* menyusun     dan   menulis   rencana   pemasaran  strategis  dan
operasional
* Menilai   proses perencanaan yang berorientasi pada pelanggan dan
menyusun   rekomendasi  konstruktif  untuk  memaksimalkan manfaat
bisnis
* Mendesain  proses perencanaan yang berorientasi pada pelanggan dan
memetakan program  kerja organisasional
* Menggunakan  teknik dan tools untuk perencanaan yang berorientasi
pada aspek luar dan komprehensif
* Mengelola  analisis dan pengambilan keputusan segmentasi
* Mengenali  berbagai hambatan untuk mencapai kinerja pemasaran dan
bisnis  yang   maksimum  dan  tahapan  praktikal  untuk mengatasi
hambatan tersebut
* Merekomendasika  serangkaian  ukuran dan kontrol metriks di bidang
pemasaran dan keuangan

MATERI Training Marketing Strategic And Planning
* Marketing Strategy dan Kaitannya Dengan Marketing Objectives
* Market Penetration Strategy
* Market Development Strategy
* Product Development Strategy
* Diversification Strategy
* Marketing Mix dan Kaitannya Dengan Marketing Plan
* Berbagai Program/Aktifitas Pemasaran
* Prosedur Perumusan Marketing Strategy & Marketing Plan
* Latihan Ketrampilan

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MARKETING SUPERVISORY PROGRAM

TRAINING PENGENALAN MARKETING SUPERVISORY PROGRAM

training

TRAINING PROGRAM SUPERVISOR PEMASARAN

 

 

DESKRIPSI

Supervisor  harus  bertanggung  jawab dalam memastikan semua pekerjaan
dilaksanakan  dengan  baik  sehingga  semua  proses pemasaran berjalan
lancar  dan  memperoleh  feedback  dan  hasil yang baik dari customer.
Dalam pekerjaannya seorang supervisor marketing harus mampu :
* Mampu  menyajikan  siaran pers untuk meningkatkan promosi, sponsor
acara eksternal dan kemitraan strategis
* Mampu   mengembangkan   dan  memelihara  hubungan  promosi  dengan
sekolah, organisasi masyarakat dan bisnis setempat
* Mampu  meneliti  dan  mengembangkan informasi yang tersimpan untuk
standar grafis dan program pemasaran regional
* Mampu   mengembangkan  dan  melaksanakan  program  periklanan  dan
pemasaran eksternal
* Mampu  menyiapkan  strategi  pemasaran  dan  merencana  aksi untuk
mencapai tujuan pemasaran yang spesifik
* Mampu  mengukur,  menganalisis  dan  mengevaluasi  program  sesuai
kebutuhan
* Mampu  mengawasi  tingkat  pemasaran,  media,  acara  dan hubungan
masyarakat, promosi dan periklanan lokal
* Mampu memastikan untuk melaksanakan secara efektif semua pemasaran
bersama dengan program PR (Public Relations)
* Mampu   mengkoordinasikan   wawancara,   media   lokal   menyimpan
dokumentasi dan file pemasaran
* Mampu mendukung & memberikan arahan strategi, evaluasi, konsultasi
dengan semua Anggota Tim pemasaran

MATERI Training Marketing Supervisory ProgramÂ
* Market Intelligence
* Time Table Marketing Plan
* Distributorship Management
* Sales Force Territory Management
* Strategy Membangun Tim Penjualan yang Solid
* Body Language in Selling Skill

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MASTER ALMA

TRAINING PENGENALAN MASTER ALMA

training

TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS

 

 

DESCRIPTIONS

Bank   sebagai   institusi  kepercayaan  haruslah  menyajikan  laporan
keuangan  yang dapat digunakan baik bagi pemakai intern maupun ekstern
(stake  holders).  Dalam  penyusunan laporan Keuangan Bank dimana bank
mempunyai  kekhususan  tersendiri  maka  dalam  pengakuan, pengukuran,
penyajian  dan  pengungkapan  pos-pos  dalam laporan keuangan haruslah
memperhatikan   Pedoman   Standar   Akuntansi   Keuangan  (PSAK)  yang
ditetapkan  oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan. Sebagai konsekuensi
penerapan  PSAK  tentunya  akan  sangat berdampak kepada Key Financial
Ratio dan Penilaian Tingkat Kesehatan Bank (CAMELS).

Pelatihan  ini  juga melengkapi peserta untuk menyiapkan analisis yang
tepat untuk mengelola kas perusahaan, mengidentifikasi dan menganalisa
masalah  yang  berkaitan  dengan likuiditas, dan memahami hal-hal yang
diperlukan  untuk  menjaga posisi keuangan, arus kas yang mempengaruhi
kelangsungan hidup perusahaan.

COURSE OUTLINE
1. Pemahaman  Pedoman  Standar  Akuntasi  Keuangan yang berkaitan dan
dampaknya pada Laporan Keuangan Bank
2. Pemahaman laporan keuangan Publikasi Bank
3. Integrated  Financial  Statement  Analysis, (Horizontal, Vertical,
Common Size, Inteligent Analysis)
4. Analisa Neraca
5. Analisa Laba Rugi
6. Analisa Komitmen dan Kontijensi
7. Key Financial Ratio
8. Analisa berdasarkan CAMELS
9. Studi Kasus Analisa Laporan Keuangan Bank
10. Ketentuan umum ALMA
11. Langkah  kerja  alco Support (langkah kerja ALMA dan langkah kerja
alco  Support):  Analisa  pasar, Analisa management, Laporan Asset
Liability Management, Pokok pikiran atau Rekomendasi atau usulan
12. Cara teknik membaca dalam system database
13. Kaitan ALMA dengan IT
14. Case discussion

Â

TRAINING METHODS

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call