TRAINING PENGENALAN MAN POWER PLANNING

TRAINING PRINSIP MAN POWER PLANNING

DESCRIPTION

Sebuah  perusahaan  yang  sukses  pasti mempunyai SDM yang berkualitas
dalam  menjalankan  bisnisnya.  Untuk  mencapai  semua  itu diperlukan
perencanaan  yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat
serta  mempertimbangkan  berbagai  aspek tersedianya SDM sesuai rasio.
Perencanaan  SDM (Manpower Planning) suatu proses untuk menghitung dan
merencanakan   jumlah   kebutuhan   pegawai  yang  paling  optimal  di
perusahaan.   Kegiatan   ini   merupakan   suatu  langkah  awal  untuk
menciptakan    jumlah    karyawan   yang   sesuai   dengan   kebutuhan
perusahaan. Sehingga  tidak  terlalu  berlebihan  yang  mengakibatkan
tidak  efisien  atau kekurangan pegawai sehingga lambat mengantisipasi
perkembangan  bisnis.  Pemahaman  yang baik mengenai perencanaan tentu
mutlak  dibutuhkan  oleh  pada praktisi SDM di perusahaan. Oleh karena
itu  dengan adanya program pelatihan akan memberikan wawasan strategis
dan  teknis  dari  Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi
organisasi  perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan
program  ini  dapat  memberikan  bantuan  kepada para MPP professional
dengan  berbagai  kemampuan  dan  pertimbangan  yang  dibutuhkan dalam
mengembangkan   MPP.   Pelatihan   ini  juga  akan  memperjelas  aspek
kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

OBJECTIVES
* Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang
diperlukan  untuk  menyusun  MPP  baik dalam jangka pendek ataupun
dalam jangka panjang.
* Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak
HR  dan Line Management terhadap metodologi dan filosofi MPP serta
pengelolaannya.
* Peserta  memahami  cara-cara  penyusunan  manpower  planning  yang
efektif,  sehingga  partisipan dapat memberikan kontribusi optimal
di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing-masing.

COURSE OUTLINE
* Prinsip Dasar Manpower Planning
* Manpower Planning dan Business Strategi
* Faktor Utama yang Mempengaruhi Manpower Planning
* Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
* Asumsi Dasar Manpower Planning
* Estimasi Jumlah Manpower
* Analisa  Faktor  Internal  dan  Eksternal dari Proses Pengembangan
Organisasi
* Budgeting dalam Proses Manpower Planning
* Perangkat   HR   lainnya   (Recruitment,   Career,   Training  and
Development, dsb)
* Implikasi Manpower Planning
* Execution Plan
* Latihan-Latihan Praktis

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call