TRAINING MAN POWER PLANNING
TRAINING PENGENALAN MAN POWER PLANNING
TRAINING PRINSIP MAN POWER PLANNING
DESCRIPTION
Sebuah perusahaan yang sukses pasti mempunyai SDM yang berkualitas
dalam menjalankan bisnisnya. Untuk mencapai semua itu diperlukan
perencanaan yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat
serta mempertimbangkan berbagai aspek tersedianya SDM sesuai rasio.
Perencanaan SDM (Manpower Planning) suatu proses untuk menghitung dan
merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal di
perusahaan. Kegiatan ini merupakan suatu langkah awal untuk
menciptakan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan. Sehingga tidak terlalu berlebihan yang mengakibatkan
tidak efisien atau kekurangan pegawai sehingga lambat mengantisipasi
perkembangan bisnis. Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu
mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan. Oleh karena
itu dengan adanya program pelatihan akan memberikan wawasan strategis
dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi
organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan
program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professional
dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam
mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek
kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
OBJECTIVES
* Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang
diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun
dalam jangka panjang.
* Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak
HR dan Line Management terhadap metodologi dan filosofi MPP serta
pengelolaannya.
* Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang
efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal
di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing-masing.
COURSE OUTLINE
* Prinsip Dasar Manpower Planning
* Manpower Planning dan Business Strategi
* Faktor Utama yang Mempengaruhi Manpower Planning
* Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
* Asumsi Dasar Manpower Planning
* Estimasi Jumlah Manpower
* Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan
Organisasi
* Budgeting dalam Proses Manpower Planning
* Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training and
Development, dsb)
* Implikasi Manpower Planning
* Execution Plan
* Latihan-Latihan Praktis
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
