TRAINING PENGENALAN BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

INTRODUCTION

Kinerja  dan  pencapaian-pencapaian  perusahaan sangat ditentukan oleh
peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan
departemen/divisi   pada   dasarnya   dituntut  untuk  mampu  memahami
bagaimana  pengelolaan  SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan
dengan  baik.  Jika  pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka
tujuan   atau   target  departemen/divisi  akan  relatif  lebih  mudah
terealisasi.

OBJECTIVES

Pelatihan  ini akan membahas mengenai Basic Human Resource Management.
Sehingga  diharapkan peserta pelatihan mampu memahami fungsi dan tugas
Departemen HRD atau SDM dan memahami proses pengelolaan SDM mulai dari
tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan.

OUTLINE MATERI Training Basic Human Resource Management

1. Konsep Dasar dan Peranan SDM
* Undang-Undang Ketenagakerjaan
* Definisi Human Resources Management
* Fungsi Manajemen SDM
* Human Resources Planning
* Proces Human Resources Planning
* Mengidentifikasikan Tantangan yang Dihadapi SDM

2. Aktifitas Manajemen SDM
* Recruitment & Selection
* Placement & Career Development
* Performance Evaluation
* Employee Development
* Remuneration Management
* Industrial Relations

3. Recruitment and Selection
* Analisa Kebutuhan Sumber Daya Manusia
* Analisa Job Requirements berdasarkan Job Description
* Menilai dan Analisa Pelamar

4. Placement and Career Development
* Orientasi Karyawan Baru
* Melakukan Employee Competency Mapping
* Identifikasi High Flyer Employees
* Membuat Career Path & Career Development
* Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
* Succession Planning

5. Performance Evaluation and Employee Development
* Performance Management
* Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
* Menyusun Employee Development Plan
* Maintain Employee Productivity
* Training untuk Mengembangkan/Menjembatani Gap Competency yang Ada
* Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling

6. Remuneration Management
* Compensation & Benefit Plan
* Maintain Internal Equity
* Maintain Equal Pay for Equal Job
* Salary Survey
* Exit System-Program Pensiun Dini
* Job analysis & Job Evaluation

7. Industrial Relations
* Employee Satisfaction Survey
* Internal Communication
* Legal Compliance
* Exit Interview
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
* Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
* Employee Recognition/Appreciation

8. Coaching and Counseling
* Coaching Counseling
* Perubahan Sikap dan Perilaku Karyawan/Pegawai
* Motivasi Kerja

9. Training Management
* Manfaat Training Development bagi Karyawan
* Penyusunan Program Pelatihan
* Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
* Mengembangkan Karyawan Tanpa Training
* Model non-Training Development bagi Karyawan

PESERTA

Staff  HRD, Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan
seputar HRD atau SDM, Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan
seputar Basic Human Resource Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call