TRAINING BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
INTRODUCTION
Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh
peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan
departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami
bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan
dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka
tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah
terealisasi.
OBJECTIVES
Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Human Resource Management.
Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami fungsi dan tugas
Departemen HRD atau SDM dan memahami proses pengelolaan SDM mulai dari
tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan.
OUTLINE MATERI Training Basic Human Resource Management
1. Konsep Dasar dan Peranan SDM
* Undang-Undang Ketenagakerjaan
* Definisi Human Resources Management
* Fungsi Manajemen SDM
* Human Resources Planning
* Proces Human Resources Planning
* Mengidentifikasikan Tantangan yang Dihadapi SDM
2. Aktifitas Manajemen SDM
* Recruitment & Selection
* Placement & Career Development
* Performance Evaluation
* Employee Development
* Remuneration Management
* Industrial Relations
3. Recruitment and Selection
* Analisa Kebutuhan Sumber Daya Manusia
* Analisa Job Requirements berdasarkan Job Description
* Menilai dan Analisa Pelamar
4. Placement and Career Development
* Orientasi Karyawan Baru
* Melakukan Employee Competency Mapping
* Identifikasi High Flyer Employees
* Membuat Career Path & Career Development
* Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
* Succession Planning
5. Performance Evaluation and Employee Development
* Performance Management
* Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
* Menyusun Employee Development Plan
* Maintain Employee Productivity
* Training untuk Mengembangkan/Menjembatani Gap Competency yang Ada
* Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
6. Remuneration Management
* Compensation & Benefit Plan
* Maintain Internal Equity
* Maintain Equal Pay for Equal Job
* Salary Survey
* Exit System-Program Pensiun Dini
* Job analysis & Job Evaluation
7. Industrial Relations
* Employee Satisfaction Survey
* Internal Communication
* Legal Compliance
* Exit Interview
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
* Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
* Employee Recognition/Appreciation
8. Coaching and Counseling
* Coaching Counseling
* Perubahan Sikap dan Perilaku Karyawan/Pegawai
* Motivasi Kerja
9. Training Management
* Manfaat Training Development bagi Karyawan
* Penyusunan Program Pelatihan
* Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
* Mengembangkan Karyawan Tanpa Training
* Model non-Training Development bagi Karyawan
PESERTA
Staff HRD, Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan
seputar HRD atau SDM, Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan
seputar Basic Human Resource Management
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
