TRAINING MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN

training

TRAINING DEFINISI DAN MEMAHAMI PENGELOLA KEUANGAN

 

 

Deskripsi
Manajemen   Pengendalian   Keuangan   pada  dasarnya  merupakan  upaya
meningkatkan  fungsi  treasury  dan  controllership  perusahaan  dalam
kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang
terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.

Dalam   pengendalian   keuangan,   maka  penetapan  standar  atau  key
performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola
keuangan  perusahaan  agar  operasi  perusahaan dapat memenuhi standar
tersebut.

Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control),
cost   control,  cost  reduction,  financial  analysis  and  strategy,
financial  risk analysis, strategic cash management, system pelaporan,
corporate  budget,  dan  berbagai  hal  lainnya  yang  terkait menjadi
diantara  kompetensi  penting  yang  harus  dipahami dan dikusasi oleh
pengelola keuangan perusahaan.

Course Outline
1. Overview : Internal Control System –ICS.
+ Definisi dan Fungsi Pengendalian
+ Metode dan Komponen Pengendalian
+ Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian
+ Proses Pengendalian dan Monitoring
+ Review : Financial Control Management –FCM.
2. Definisi dan Memahami Pengelola Keuangan
Korporasi-Treasury-Controllership, function and organization.
+ Scope of work : Treasury and Controllership.
+ Risk Model and Financial Risk analysis
+ Financial Planning-Budgeting-Controlling.
3. Hubungan perencanaan-pengendalian-budget.
+ Analisa Kelemahan Anggaran
+ Penetapan Standar dan Landasan Penyusunan Budget
+ Control of Sales and Expenses,
+ Aplikasi: Cost Reduction
4.  Kebijakan Bisnis berbasis pengendalian internal
+ Cost Control vs Cost Reductioan
+ Cost Reduction programs (purchasing, administration, R and D,
product   development,   outsourcing,  HRD,  capital  budget,
differential cost analysis, dan lainnya)
+ Working Capital and Cash Operation
5. Working Capital Requirements
+ Pengendalian : inventory, A/P, dan A/R
+ Colletion Process and Strategies
+ Financial Reporting and Financial Implication Analysis
6. Dasar penyusunan Laporan
+ Analisa Audience
+ Jenis-jenis laporan ,
+ Managing Exces Cash
+ Segment Reporting
+ Creative accounting (window dressing, financial shenanigans ,
fraud etc)
7. Modus Creative Accounting, legal or illegal
+ Teknik Mendeteksi Creative Accounting
+ Type of Creative Accounting, Taxonomy and Scheme
+ Common Fraud Activities, Earning Management
+ Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting

Peserta
* Eksekutif perusahaan terkait
* General manager dan manajer keuangan/akuntansi dan yang terkait
* Para staf keuangan, staf anggaran, dan staf akuntansi
* Manajer  dan  staf  profesional  (key staff) lainnya yang terlibat
dalam perencanaan dan peningkatan kinerja keuangan dan perusahaan.

Course Leader
Nurofik, SE, Akt, M.Si & Team

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call