TRAINING FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN
TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT
Workshop Description
Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang
sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang
efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di
perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan,
mengingat pengeluaran-pengeluaran yang tidak seharusnya mudah
dilakukan oleh oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan
program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak
yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki
konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan
program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja
perusahaan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
1. Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management,
risk management, risk asessment, dan internal control dalam
konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller.
2. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap
peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
3. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
+ Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan
dengan topik bahasan
+ Mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini
apakah masih mungkin disempurnakan
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.
1. Day One
1. FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT AT A GLANCE (Introduction, Role and
Goal)
2. INTERNAL CONTROL
+ Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.
+ Konsep internal control yang efektif.
+ Hambatan – hambatan dalam internal Control/Audit.
+ Langkah-langkah profesional seorang Internal Control
3. RISK MANAGEMENT DAN RISK ASSESSMENT
4. FINANCIAL PLANNING & BUDGETARY CONTROL
5. FINANCIAL ADVICE FOR MANAGEMENT
+ Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.
+ Masalah-masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke
Top Manajemen.
+ Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.
2. Day Two
1. TREASURY AND CASHFLOW FORECASTING ANALISYS
+ Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.
+ Memahami cashflow forecasting.
+ Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.
+ Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.
2. WORKING CAPITAL MANAGEMENT
+ Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.
+ Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.
+ Tahap-tahap penyusunan working capital.
+ Analisa Working Capital Management yang efektif.
3. COST CONTROL & COST REDUCTION
4. CREATIVE ACCOUNTING
5. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MANAGEMENT (TOLAK UKUR KINERJA
FINANCIAL CONTROLLER)
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
