TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PEREKRUTAN

Pengantar
Tanggung  jawab  dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes
psikologi  saja,  namun  mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang
dimulai  dari  menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari
resource,  mengukur  leadtime-nya  hingga  kegiatan orientasi karyawan
baru.

Pelatihan  ini  memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib
dipahami  oleh  para  recruiter  seperti  dinamika  psikologi manusia,
kesempatan  kerja  yang  sama,  perencanaan  tenaga  kerja,  deskripsi
pekerjaan,  sumber  tenaga  kerja,  metode seleksi, alat ukur seleksi,
pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

Manfaat :
* Peserta  mampu  dan  melaksanakan  program  rekrutmen secara lebih
efektif di organisasinya.
* Peserta   mampu   mengembangkan  dan  melakukan  improve  terhadap
recruitment system di organisasinya.
* Peserta  mampu  menerapkan  strategi  rekrutmen  berbasis pada the
right man in the time, right place, right track, and right culture

Materi :
Hari I
•    Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
•    Employee Equal Opportunity
•    Man Power Planning
•    Job Specification & Man Specification
•    Resourcing Strategy

Hari II
•    Resourcing Strategy
•    Menyusun Recruitment Action Planning
•    Recruitment Process Evaluation
•    Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
•    Orientasi Karyawan Baru

Peserta :
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer,
HR  Admin,  Manajemen  Lini  dan  jabatan  yang  terkait dengan proses
seleksi dan rekrutmen karyawan.

Workshop Leader :
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi  Mardianto,  S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma
Javakode,   perusahaan   yang  bergerak  dalam  pengembangan  software
aplikasi.  Adalah  anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource
Management  – USA), ASTD (American Society for Training & Development)
dan  IHRAA.  Mempunyai  pengalaman  sebagai  praktisi  HR  di beberapa
perusahaan  multinasional  seperti  Newmont  Nusa  Tenggara, Gobel dan
Astra  Group.  Menulis  buku  berjudul  “Recruitment Handbook: Panduan
Praktis  untuk  Rekrutmen  dan Seleksi” ,”People Development Handbook:
Metode  &  Teknik  Pengembangan  Orang di Tempat Kerja“, “Organization
Development  Analyst  : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment
Analyst”.  Sebagai  konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN
ataupun   swasta  untuk  mengembangkan  HR  System.  Beliau  mempunyai
kompetensi   membangun   Integrated  HR  System  dengan  mengembangkan
software  aplikasi  yang  bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman
melakukan  seleksi  karyawan  lebih  dari  sepuluh  ribu orang, sering
melakukan  asesmen  hingga  level  manajerial  dan memberikan berbagai
training  dengan  tema  HR  System, HR Information System, Leadership,
Management Development, People Development.

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call