TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PEREKRUTAN
Pengantar
Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes
psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang
dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari
resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan
baru.
Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib
dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia,
kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi
pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi,
pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.
Manfaat :
* Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih
efektif di organisasinya.
* Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap
recruitment system di organisasinya.
* Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the
right man in the time, right place, right track, and right culture
Materi :
Hari I
• Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
• Employee Equal Opportunity
• Man Power Planning
• Job Specification & Man Specification
• Resourcing Strategy
Hari II
• Resourcing Strategy
• Menyusun Recruitment Action Planning
• Recruitment Process Evaluation
• Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
• Orientasi Karyawan Baru
Peserta :
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer,
HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses
seleksi dan rekrutmen karyawan.
Workshop Leader :
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma
Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software
aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource
Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development)
dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa
perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan
Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan
Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook:
Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization
Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment
Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN
ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai
kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan
software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman
melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering
melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai
training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership,
Management Development, People Development.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call