Tag: training financial risk di jogja

TRAINING PROJECT FINANCING : ANALYSIS, FINANCIAL RISK, EVALUATION & DECISION MAKING

TRAINING PENGENALAN PROJECT FINANCING

training

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 

 

Pembicara / Fasilitator
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
* Muhammad   Tavip,   Ir.,   MPM,   Cert.  HR  pemegang  sertifikasi
internasional  Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan
Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi
Bandung  (1992)  dan    Post  Graduate  Diploma dari University of
South    Australia,   Adelaide   (1995).    Beberapa   Sertifikasi
Internasional   yang   dipegangnya   adalah:   Project  Management
(PM)/ITPM,  Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and
Design  (SAD),  Software Quality Assurance (SQA), Software Testing
Professional  (STP),   IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster
Recovery Planning (DRP).
* Memiliki  pengalaman  lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management
and  Business.  Beliau  Mengelola  Proyek  berskala  Nasional  dan
International.  Memberikan  jasa  konsultansi  di  bidang  Project
Management   dan   IT   Pr0ject   Management,  Enterprise  Project
Management  using  Project  Server  2003/2007/2010,  Pelatihan dan
Konsultansi  Implementasi  Balanced  Scorecard, dan  IT Management
consulting.   Beliau   merupakan  salah  satu  pendesain  software
Balanced  Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan
swasta berskala UKM.
* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik
public  maupun  in-house  dan  Coaching untuk bidang IT Management
termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis
(SBA),   Systems  Analysis  and  Design  (SAD),  Software  Quality
Assurance   (SQA),   Software   Testing  Professional  (STP),   IT
Infrastructure  Library  (ITIL  V2  and  V3  ),  Disaster Recovery
Planning   (DRP),   IT   Risk   Management,  Information  Security
Management   based   on  PBI,  ,  COBIT  5  Foundation,  Operation
Management   (  supply  chain  management,  logistics  management,
warehouse management, inventory management), project financing (in
business categories:banking, property, etc).
* Dari  tahun  2001  s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari
5000   para  project  Manager  di  Indonesia  mempelajari  Project
Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector
PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.

Beberapa  klien  yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/
konsultasi  Project  Management/  IT Project Management sejak 2001 s/d
sekarang diantaranya adalah:

o    PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank  Indonesia,  PT.  Bank  Mandiri  (Persero)  Tbk,  PT. Bank Negara
Indonesia  (Persero)  Tbk,  PT.  Bank  Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Depnakertrans,  Departemen  Dalam  Negri,  Departemen  PU,  Departemen
Agama,  Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff
Komando  Angkatan  Laut  (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka
(Telkom  Subsidiary),  Komisi  Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam,
Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

o    PERUSAHAAN SWASTA:
PT.  Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana,
Artha  Jasa,  Kabel  Vision,  Alcatel,  PT.  Hindoli  (A  Cargill Co),
Satelindo,  Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur,
PT.  Amway  Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia,
Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab,
PT.   Unicharm  Indonesia,  PT.  Primacom,  PT.  Gramedia  –  Majalah,
Swadharma,  PT.  Data  Script,  PT.  Bank  Mega,  PT. Astra Oto Parts,
Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas,
PT.  Arutmin,  ACC,  PT.  Smart,  Tbk, PT. Edi Indonesia, PT. Sinarmas
Land,  dll.

o    PERUSAHAAN ASING:
Caltex,  Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats
Indonesia,  PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos
Asia  Pacific  Pty  Ltd,  German  Centre,  PT. Thames PAM Jaya, PT. AC
Nielsen  Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia,
PT.  Bank  Rabobank  International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT.
Nestle  Indonesia,  PT.  Arun  LNG,  PT.  Sinar  Meadow  International
Indonesia,  PT.  Bank  HSBC,  PT.  Oberthur  Indonesia, PT. Bank Woori
Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.

o    UNIVERSITAS & LSM:
Universitas   PETRA,   STIE   Perbanas,   Universitas   Trisakti,  HIV
Foundation,   Universitas   Maranatha,   Universitas   Satya   Wacana,
Universitas Atmajaya World Vision, dll.

Training Description :
Project  finance  merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan
return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan
skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional
dan   dipandang   lebih   memiliki   advantages   dibandingkan  dengan
conventional   lending.   Memahami   perbedaan   dan  kemampuan  untuk
mengimplementasikannya  antara project finance dan coventional lending
sangat  penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek.
Namun   demikian,  implementasi  project  financing  dalam  prakteknya
tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Hal – hal yang harus dikuasai tersebut antara lain adalah :
1. Langkah-langkah  apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu
proyek?
2. Bagaimana strategi pendanaan yang paling efisien?
3. Bagaimana  aspek  akuntansi dan pajak dalam pendanaan proyek serta
bagaimana  strategi efisiensi pajak tanpa melanggar peraturan yang
berlaku?
4. Bagaimana  mengelola resiko yang terkandung dalam proyek tersebut?
serta pihak-pihak mana saja yang terlibat dalam proyek?

Pelatihan  ini  akan  membahas pengertian modern of project financing,
analisa   dan   proses  alokasi  risiko-risiko  proyek,  sumber-sumber
pendanaan  proyek,  strategi  efisiensi  pajak,  serta metode evaluasi
proyek. Dengan menggunakan metode pelatihan classical lecture dan case
discussion diharapkan para peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga
memiliki   pemahaman  yang  mendalam  baik  secara  konseptual  maupun
implementasinya.

METODE PELATIHAN :
Metode  yang  digunakan  dalam  pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi  kasus  dan  konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh
prosedur proses.

TUJUAN PELATIHAN
* Memahami   modern  project  financing  serta  perbedaannya  dengan
conventional lending
* Menentukan   apakah   suatu  proyek  investasi  sebaiknya  didanai
berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman
konvensional
* Mampu   melakukan   analisa   risiko   proyek  dan  mengalokasikan
risiko-risiko   proyek   tersebut  terhadap  berbagai  pihak  yang
berkompeten
* Mengetahui  cara  dan  mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu
proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
* Strategi  dalam  efisiensi  pajak  yang  sesuai  dengan  peraturan
berlaku

Outline :
1. Project Finance Overview
+ Overview of Modern Project Finance
+ Definition of a project – the distinguishing features
+ The rationale for using project finance and trends
+ What kinds of projects are financed
2. Parties Involved in Project Finance
+ Sponsor
+ The Project Finance Company
+ The Borrowing Entity
+ Financial Advisers
+ Technical Experts & Consultants
+ Contractors
+ Others
3. Stages in the Project Finance
+ Stage 1: The Feasibility Study
+ Stage 2: Planning
+ Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
+ Stage 4: Monitoring the Financing
4. Project Analysis
+ Market Analysis
+ Technical Analysis
+ Financial Analysis
+ Economic Analysis
5. Project Finance Risks
+ Classification and identification of risks
+ Risk matrices
+ Risk allocation and mitigation
6. Project Evaluation & Selection/Decision
+ Cash flow
+ Discounted cash flow
+ Discount rate
+ Present value
+ Net present value
+ IRR
+ Profitability index
7. Sources of Funding
+ Types of equity and debt
+ Methods of obtaining finance
+ Structure of capital markets
+ International issues
+ Bond issues and securitisation
8. Project documentation
+ Underlying Documents
+ Finance documents
+ Security documents
+ Supporting Documentation
+ Experts’ Reports and Legal Opinions

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING PROJECT FINANCING : ANALYSIS, FINANCIAL RISK, EVALUATION & DECISION MAKING

TRAINING PENGENALAN PROJECT FINANCING

training

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 

 

Pembicara / Fasilitator
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
* Muhammad   Tavip,   Ir.,   MPM,   Cert.  HR  pemegang  sertifikasi
internasional  Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan
Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi
Bandung  (1992)  dan    Post  Graduate  Diploma dari University of
South    Australia,   Adelaide   (1995).    Beberapa   Sertifikasi
Internasional   yang   dipegangnya   adalah:   Project  Management
(PM)/ITPM,  Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and
Design  (SAD),  Software Quality Assurance (SQA), Software Testing
Professional  (STP),   IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster
Recovery Planning (DRP).
* Memiliki  pengalaman  lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management
and  Business.  Beliau  Mengelola  Proyek  berskala  Nasional  dan
International.  Memberikan  jasa  konsultansi  di  bidang  Project
Management   dan   IT   Pr0ject   Management,  Enterprise  Project
Management  using  Project  Server  2003/2007/2010,  Pelatihan dan
Konsultansi  Implementasi  Balanced  Scorecard, dan  IT Management
consulting.   Beliau   merupakan  salah  satu  pendesain  software
Balanced  Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan
swasta berskala UKM.
* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik
public  maupun  in-house  dan  Coaching untuk bidang IT Management
termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis
(SBA),   Systems  Analysis  and  Design  (SAD),  Software  Quality
Assurance   (SQA),   Software   Testing  Professional  (STP),   IT
Infrastructure  Library  (ITIL  V2  and  V3  ),  Disaster Recovery
Planning   (DRP),   IT   Risk   Management,  Information  Security
Management   based   on  PBI,  ,  COBIT  5  Foundation,  Operation
Management   (  supply  chain  management,  logistics  management,
warehouse management, inventory management), project financing (in
business categories:banking, property, etc).
* Dari  tahun  2001  s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari
5000   para  project  Manager  di  Indonesia  mempelajari  Project
Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector
PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.

Beberapa  klien  yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/
konsultasi  Project  Management/  IT Project Management sejak 2001 s/d
sekarang diantaranya adalah:

o    PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank  Indonesia,  PT.  Bank  Mandiri  (Persero)  Tbk,  PT. Bank Negara
Indonesia  (Persero)  Tbk,  PT.  Bank  Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Depnakertrans,  Departemen  Dalam  Negri,  Departemen  PU,  Departemen
Agama,  Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff
Komando  Angkatan  Laut  (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka
(Telkom  Subsidiary),  Komisi  Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam,
Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

o    PERUSAHAAN SWASTA:
PT.  Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana,
Artha  Jasa,  Kabel  Vision,  Alcatel,  PT.  Hindoli  (A  Cargill Co),
Satelindo,  Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur,
PT.  Amway  Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia,
Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab,
PT.   Unicharm  Indonesia,  PT.  Primacom,  PT.  Gramedia  –  Majalah,
Swadharma,  PT.  Data  Script,  PT.  Bank  Mega,  PT. Astra Oto Parts,
Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas,
PT.  Arutmin,  ACC,  PT.  Smart,  Tbk, PT. Edi Indonesia, PT. Sinarmas
Land,  dll.

o    PERUSAHAAN ASING:
Caltex,  Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats
Indonesia,  PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos
Asia  Pacific  Pty  Ltd,  German  Centre,  PT. Thames PAM Jaya, PT. AC
Nielsen  Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia,
PT.  Bank  Rabobank  International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT.
Nestle  Indonesia,  PT.  Arun  LNG,  PT.  Sinar  Meadow  International
Indonesia,  PT.  Bank  HSBC,  PT.  Oberthur  Indonesia, PT. Bank Woori
Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.

o    UNIVERSITAS & LSM:
Universitas   PETRA,   STIE   Perbanas,   Universitas   Trisakti,  HIV
Foundation,   Universitas   Maranatha,   Universitas   Satya   Wacana,
Universitas Atmajaya World Vision, dll.

Training Description :
Project  finance  merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan
return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan
skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional
dan   dipandang   lebih   memiliki   advantages   dibandingkan  dengan
conventional   lending.   Memahami   perbedaan   dan  kemampuan  untuk
mengimplementasikannya  antara project finance dan coventional lending
sangat  penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek.
Namun   demikian,  implementasi  project  financing  dalam  prakteknya
tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Hal – hal yang harus dikuasai tersebut antara lain adalah :
1. Langkah-langkah  apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu
proyek?
2. Bagaimana strategi pendanaan yang paling efisien?
3. Bagaimana  aspek  akuntansi dan pajak dalam pendanaan proyek serta
bagaimana  strategi efisiensi pajak tanpa melanggar peraturan yang
berlaku?
4. Bagaimana  mengelola resiko yang terkandung dalam proyek tersebut?
serta pihak-pihak mana saja yang terlibat dalam proyek?

Pelatihan  ini  akan  membahas pengertian modern of project financing,
analisa   dan   proses  alokasi  risiko-risiko  proyek,  sumber-sumber
pendanaan  proyek,  strategi  efisiensi  pajak,  serta metode evaluasi
proyek. Dengan menggunakan metode pelatihan classical lecture dan case
discussion diharapkan para peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga
memiliki   pemahaman  yang  mendalam  baik  secara  konseptual  maupun
implementasinya.

METODE PELATIHAN :
Metode  yang  digunakan  dalam  pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi  kasus  dan  konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh
prosedur proses.

TUJUAN PELATIHAN
* Memahami   modern  project  financing  serta  perbedaannya  dengan
conventional lending
* Menentukan   apakah   suatu  proyek  investasi  sebaiknya  didanai
berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman
konvensional
* Mampu   melakukan   analisa   risiko   proyek  dan  mengalokasikan
risiko-risiko   proyek   tersebut  terhadap  berbagai  pihak  yang
berkompeten
* Mengetahui  cara  dan  mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu
proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
* Strategi  dalam  efisiensi  pajak  yang  sesuai  dengan  peraturan
berlaku

Outline :
1. Project Finance Overview
+ Overview of Modern Project Finance
+ Definition of a project – the distinguishing features
+ The rationale for using project finance and trends
+ What kinds of projects are financed
2. Parties Involved in Project Finance
+ Sponsor
+ The Project Finance Company
+ The Borrowing Entity
+ Financial Advisers
+ Technical Experts & Consultants
+ Contractors
+ Others
3. Stages in the Project Finance
+ Stage 1: The Feasibility Study
+ Stage 2: Planning
+ Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
+ Stage 4: Monitoring the Financing
4. Project Analysis
+ Market Analysis
+ Technical Analysis
+ Financial Analysis
+ Economic Analysis
5. Project Finance Risks
+ Classification and identification of risks
+ Risk matrices
+ Risk allocation and mitigation
6. Project Evaluation & Selection/Decision
+ Cash flow
+ Discounted cash flow
+ Discount rate
+ Present value
+ Net present value
+ IRR
+ Profitability index
7. Sources of Funding
+ Types of equity and debt
+ Methods of obtaining finance
+ Structure of capital markets
+ International issues
+ Bond issues and securitisation
8. Project documentation
+ Underlying Documents
+ Finance documents
+ Security documents
+ Supporting Documentation
+ Experts’ Reports and Legal Opinions

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call