TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

OVERVIEW

Untuk  menjamin  jalannya  proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan
biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan,
maka  dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi
berperan  untuk  menjamin  jalannya  pengkoordinasian  dan  komunikasi
diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya
terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan,
K3, risiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan
proyek  konstruksi.  Ketidaktepatan  dalam  pengaturan tata kelola ini
dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik
dapat  menyebabkan  perusahaan terkena penalti dan tentunya yang lebih
parah  adalah  masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka
tidak bisa dalam tender lagi.

Karena   manajemen   konstruksi   tersusun   dari  tahap  perencanaan,
koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui
secara  umum  bagaimana  perkembangan  yang  terjadi di lapangan dalam
kerangka  global  yang  oleh  sebab  itulah  ia  dituntut  untuk mampu
mengembangkan  daya  pikir  lebih integratif dan solutif. Training ini
bertujuan  untuk  menyiapkan  tenaga  kerja yang mampu memahami dengan
tepat  bagaimana  mengelola  konstruksi  dengan  tepat  sehingga semua
tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

MATERI Training Manajemen Konstruksi TRAINING
1. Ruang Lingkup Manajemen Konstruksi
2. Tahapan Manajemen Konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Sistem Manajemen Lingkungan
5. Sistem Manajemen Keuangan
6. Sistem Manajemen Ruang Lingkup
7. Sistem Manajemen Waktu
8. Sistem Manajemen Biaya
9. Sistem Manajemen Mutu
10. Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
11. Sistem Manajemen Komunikasi
12. Sistem Manajemen Pengadaan
13. Sistem Proses Integrasi
14. Sistem Manajemen Risiko
15. Sistem Manajemen Klaim
16. Studi  Kasus  Penerapan  Manajemen  Konstruksi  yang  Efektif  dan
Efisien
17. Best Practice Penerapan Manajemen Konstruksi yang Tepat

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call