TRAINING ANALISIS BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT

DESCRIPTIONÂ

Analisis  SWOT  adalah sebuah bentuk analisis situasi dan kondisi yang
bersifat  deskriptif  (memberi  gambaran).  Analisis  ini  menempatkan
situasi   dan   kondisi   sebagai   faktor   masukan,   yang  kemudian
dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing.

Analisis   SWOT   sangat  penting  perannya  dalam  meningkatkan  mutu
pendidikan karena analisis dan gambaran yang diberikan merupakan tolok
ukur  dalam  mengembangkan  lembaga/satuan  pendidikan  lebih  lanjut.
Setelah  analisis,  perlu  dirumuskan  visi,misi,  tujuan, dan program
kerja yang lebih konkrit.

OUTLINE MATERI Training Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT

SWOT Analysis – Gap Analysis

Analisis Peluang (Opportunity)
* Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja Daerah (APBD) akan menghasilkan
pertumbuhan  ekonomi dan melahirkan peluang-peluang bisnis baru di
sector riil yang membutuhkan dukungan pembiayaan dari perbankan.
* Mempelajari  muatan  Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)
tiap-  tiap  Kabupaten,  tiap-tiap  Kota dan Provinsi dalam rangka
identifikasi  peluang  kebutuhan  pembiayaan sector riil yang akan
timbul  sebagai  dampak  dari realisasi APBD tersebut (konstruksi,
pertanian, pariwisata, pendidikan dan lain- lain).
* Identifikasi  kebutuhan  pembiayaan atas izin-izin usaha baru yang
diberikan oleh PEMDA.

Analisa Kekuatan(Strength)

Salah  satu  kekuatan (strength) BPD dibandingkan dengan pesaing dalam
kaitannya  dengan  mendapatkan  informasi  peluang  bisnis  pembiayaan
sektor  riil adalah bahwa pemegang saham bank adalah Pemerintah Daerah
(Pemda).   Hal   ini  berarti  bahwa  BPD  adalah  bank  pertama  yang
mendapatkan  informasi  tentang  APBD  yang memuat peluang bisnis atau
pembiayaan di sektor riil.

Analisa Kelemahan/Weakness

1. Identifikasi dan klasifikasi nasabah (konsumen):
* Klasifikasi nasabah sesuai dengan kebutuhan pembiayaan yang muncul
dari APBD.
* Klasifikasi  nasabah  sesuai dengan kebutuhan pembiayaan atau jasa
layanan perbankan pada umumnya.

2.    Identifikasi   produk-produk   dan   aktivitas   bank   termasuk
pengembangannya yang sesuai dengan klasifikasi nasabah.

3.  Melakukan  analisa  kelemahan  (weakness)  bank dibandingkandengan
bank-bank pesaing dari segi:
* Jenis-jenis produk
* Dukungan teknologi
* Kualitas Sumber Daya Manusia
* Jangkauan  pelayanan jaringan kantor maupun Layanan Keuangan Tanpa
Kantor Dalam Rangka Keuangan Inklusif (Branchless Banking).

Â

BENEFIT
1. Peserta   dapat  menganalisis  suatu  produk  baru  yang  akan  di
luncurkan
2. Peserta  mampu  mengetahui  keuntungan  dan  kerugian metode dalam
mebuat suatu produk
3. Peserta  dapat  melakukan  analisis  strategi  dengan  menggunakan
analisis SWOT

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call