TRAINING MANAJEMEN KINERJA
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KINERJA
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA
DESCRIPTION
Manajemen kinerja (performance management/PM) adalah proses
perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja
karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan
potensi diri karyawan. PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya
terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan/key
performance indicator/KPI), pemantauan/peninjauan kinerja (coaching,
counseling, mentoring, feedback), penilaian kinerja (performance
appraisal/PA), dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan
hukuman (reward & punishment). Siklus tersebut harus dijalankan
sebagai sebuah kesadaran yang tidak terputus, dan berjalan secara
berkelanjutan.
Oleh sebab itu pimpinan perusahaan harus memahami dan menerapkan
manajemen kinerja yang baik, sehingga dapat mengoptimalkan karyawan
yang potensial. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar mampu
mengidentifikasi sistem penilaian kinerja yang saat ini dimiliki oleh
perusahaan serta Mampu merancang perbaikan sistem penilaian kinerja di
perusahaan sehingga dapat tercipta iklim hubungan industrial yang
kondusif di perusahaan.
BENEFITS
1. Meningkatkan kesejahteraan para peserta Dana Pensiun
2. Meningkatkan motivasi dan ketenangan dalam bekerja guna
meningkatkan produktivitas
3. Mengurangi tingkat turn over dan memberikan rasa aman bagi
karyawan di masa pensiun/purna bhakti
MATERI Training Manajemen Kinerja
1. Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi
* Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
* Perspektif Baru, Tantangan dan Permasalahan PM
* Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan
2. Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja
* Tahapan Pengelolaan Kinerja
* Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)
3. Formulasi dan Pengukuran Kinerja
* Goal-setting & KPI
* Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement)
* Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)
4. Evaluasi dan Penilaian Kinerja
* Konsep Dasar Penilaian Kinerja
* Metode & Teknik Penilaian Kinerja
5. Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call