TRAINING PENGENALAN MASTERING MICROSOFT PROJECT 2013
TRAINING MANAJEMEN PROYEK
DESCRIPTION
Pelatihan ini dimulai dengan konsep dasar dan mengarahkan peserta
pelatihan untuk dapat menggunakan seluruh fungsi yang dibutuhkan untuk
melakukan perencanaan dan pengelolaan proyek skala kecil dan menengah,
termasuk bagaimana melakukan Resources Leveling dan memetakan
kebutuhan biaya dan memantau kemajuan proyek. Pelatihan ini
menggunakan metode pembelajaran yang menggabungkan teori dan praktik
dengan aplikasi Microsoft Project 2013. Pendekatan yang diterapkan
dalam pelatihan ini menggunakan diskusi antar peserta pelatihan dan
melakukan demonstrasi latihan yang dipandu oleh instruktur dalam
menggunakan berbagai fitur di Microsoft Project 2013.
Â
OBJECTIVE
* Disiplin ilmu pengelolaan proyek yang diterapkan dalam Microsoft
Project 2013
* Penggunaan GUI (Ribbon)
* Pembuatan WBS
* Identifikasi Task Relationship
* Penentuan sumber daya Proyek dan Work Package Estimate
* Penggunaan Task Inspector dan bagaimana menonaktifkan Task
* Penggunaan Team Planner, Timeline, Penjadwalan, dan Resources
Leveled Schedule
* Pengelolaan dan pemantauan proyek menggunakan aplikasi Microsoft
Project 2013
* Pembuatan format Output dan Pencetakan
* Penyiapan Proyek melalui Calendar, Startdate, metode penjadwalan
* Perbedaan Manual Schedule dan Auto Schedule
* Pengelolaan dan integrasi beberapa proyek
OUTLINE MATERI Training Mastering Microsoft Project 2013
1. Pengenalan terhadap Microsoft Project 2013
2. Cara Mudah dan Cepat Menggunakan Microsoft Project 2013
3. Menyiapkan Sebuah Proyek
4. Manually Schedule versus Auto Schedule
5. Membuat WBS (Work Breakdown Structure)
6. Mengidentifikasikan Task Relationships
7. Menentukan Kebutuhan Sumber Daya Proyek
8. Membuat Work Package Estimates
9. Membuat Inisiasi Penjadwalan
10. Membuat Resource Leveled Schedule
11. Mengelola Sebuah Proyek
12. Melakukan Format Output dan Pencetakan Laporan
13. Mengelola Beberapa Proyek Sekaligus
14. Topik Lanjutan
15. Kesimpulan
PARTICIPANTS
* Pengguna baru Microsoft Project 2013
* Manajer Proyek
* Asisten Manajer Proyek
* Siapa saja yang memerlukan Microsoft Project 2013 untuk
menyelesaikan pekerjaannya
Â
TRAINING METHOD
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
