Whatsapp
+6281349589616
07:00 AM - 15:30 PM
Senin - Sabtu
Register

Tag: training Foreign Exchange Risk di jogja

Uncategorized

TRAINING FINANCE RISK MANAGEMENT

Sep 23, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Manajemen Risiko Keuangan di bandung, #training Finance Risk Management di bandung, #training Finance Risk Management di jakarta, #training Finance Risk Management di jogja, #training Foreign Exchange Risk di jakarta, #training Foreign Exchange Risk di jogja, #training Manajemen Risiko Keuangan di jakarta, #training Manajemen Risiko Keuangan di jogja, #training Risk Management Framework di jakarta, #training Risk Management Framework di jogja

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

training

TRAINING RISK MANAGEMENT FRAMEWORK

 

 

DESKRIPSI
Kerugian   dari   kegagalan   mengantisipasi  resiko  financial  dapat
menyebabkan  perusahaan  mengalami  kerugian bahkan kebangkrutan. Oleh
karenanya  pendekatan  pengelolaan  risiko  pada  saat  ini berkembang
secara  pesat,  baik  pendekatan  kualitatif  maupun kuantitatif. Bagi
entitas   business  atau  finance  professional,  pengetahuan  tentang
pengelolaan risiko financial ini menjadi sangat dibutuhkan.

Pelatihan  financial  risk  management ini, didesain demi menjembatani
business  atau  finance professional untuk memahami teknik pengelolaan
risiko financial mulai dari mengidentifikasikan hingga mengelolanya.

MATERI KURSUS
1. What is Financial Risk Management?
2. Identifying Major Financial Risks
3. Interest Rate Risk
4. Foreign Exchange Risk
5. Liquidity Risk
6. Credit Risk
7. Commodity Risk
8. Risk Management Framework : Policy and Hedging
9. Measuring Risk
10. Global Initiatives in Financial Risk Management

PESERTA
Pelatihan  ini  sangat  tepat  untuk  diikuti  oleh Semua karyawan dan
supervisor   dari   berbagai   bagian   dan   departemen  yang  selalu
kegiatan-kegiatannya tidak lepas dari masalah risiko

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

Sep 30, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di bandung, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di bandung, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di jakarta, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di jogja, #training Foreign Exchange Risk di jakarta, #training Foreign Exchange Risk di jogja, #training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di jakarta, #training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di jogja, #training Risk Management di jakarta, #training Risk Management di jogja

TRAINING FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL

training

TRAINING FOREIGN EXCHANGE RISK

 

 

 

Project  management  pada  dasarnya  adalah proses pengendalian sebuah
penugasan sejak perencanaan sejak penetapan sasaran proyek, menetapkan
alokasi sumber daya yang dimiliki, melakukan proses monitoring, sampai
optimalisasi sumber daya yang digunakan.

Departemen   Sumber   Daya  Manusia,  merupakan  bagian  sentral  dari
organisasi  yang  menggerakkan  seluruh sumber daya lain yang dimiliki
perusahaan.  Mengendalikan  SDM dengan segala kerumitannya membutuhkan
pemahaman  yang  lebih  dalam  mengenai  bagaimana proses pengendalian
penugasan  di  departemen  SDM  menggunakan  alat  dan  model  peoject
management terkini.

Peserta  akan  memperoleh  berbagai  keuntungan,  terutama  daya saing
professional  SDM,  termasuk  di  dalamnya  bagaimana organisasi mampu
bersaing  melalui  pencapaian sasaran-sasaran organisasi secara cepat,
akurat,  dengan biaya optimal memanfaatkan model manajemen proyek yang
efisien dan efektif.

Tujuan pelatihan:
1. Mampu menguasai 4 tahapan dasar kritis sebuah proyek
2. Memastikan sasaran-sasaran proyek dalam 5 lingkup Penugasan SDM
3. Memahami tugas pokok dan lingkup penugasan HR Project Manager
4. Mampu menetapkan siklus S project dan lingkup dalam SDM
5. Mampu menjabarkan proses sebuah proyek ke dalam satuan tugas
6. Mampu menjabarkan satuan tugas ke dalam action plan dan tim kerja
7. Mampu melakukan monitoring dan komunikasi dalam sebuah proyek
8. Mampu melakukan evaluasi hasil melakukan penilaian kinerja proyek

Materi bahasan:
1. Pemahaman Lingkup Sebuah Proyek
a. Sebuah Proyek: Mulai – Akhir
b. Empat Tahapan Penting Dalam Proyek
c. Memahami Proyek Dalam Berbagai Indikator

2. Project Management dalam 5 Lingkup Penugasan SDM
a. Proses bisnis dalam 5 Lingkup Penugasan SDM
b. Memilih modul penugasan dan indikator kinerja
c. Praktek memilih dan menetapkan proyek SDM

3. Tugas Pokok dan Lingkup Project Manager
a. Tugas Pokok Seorang Project Manager
b. Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Project Manager
c. Mengendalikan Tim Kerja dan Delegasi Penugasan

4. Memahami Siklus Sebuah Proyek
a. Siklus S sebuah model Proyek
b. Titik kritis dalam siklus S
c. Model Gantt Chart, CPM and PERT

5. Satuan Penugasan dalam Sebuah Proyek SDM
a. Satuan unit penugasan dan KPI
b. Memahami prasyarat penugasan
c. Optimalisasi satuan penugasan dalam rangkaian proyek

6. Action Plan: Penetapan penugasan dan Tim Kerja
a. Sebuah Action Plan dan KPI Bekerja melalui Tim
b. Bekerja melalui Tim Kerja
c. Pendelegasian Tanggung Jawab

7. Mengendalian Berjalannya Proyek: Komunikasi dan Monitoring
a. Monitoring dan checkpoint
b. Media komunikasi dalam proyek
c. Mengendalikan jadwal proyek

8. Evaluasi Kinerja Sebuah Proyek dalam lingkup SDM
a. Closing – tahapan akhit proyek
b. Evaluasi sebuah proyek SDM
c. Mengukur Kinerja dan Membuat Laporan Proyek SDM

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

Sep 1, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di bandung, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di bandung, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di jakarta, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di jogja, #training Foreign Exchange Risk di jakarta, #training Foreign Exchange Risk di jogja, #training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di jakarta, #training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di jogja, #training Risk Management di jakarta, #training Risk Management di jogja

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL

training

TRAINING FOREIGN EXCHANGE RISK

 

 

DESKRIPSI
Menyajikan secara komprehensip financial and operation risk management
dengan pendekatan pada praktek bisnis sehari-hari (best practices).
Bagaimanapun  unsur  risiko  selalu melekat pada setiap jalannya usaha
dan  pengambilan  keputusan.  Risiko  tersebut  dapat dipengaruhi oleh
faktor  eksternal atau internal perusahaan seperti faktor ekonomi yang
kian  tidak  menentu,  ketidakstabilan  politik, persaingan bebas, dan
lain sebagainya.
Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan
menjadi  tanggung-jawab  seluruh  entitas  bisnis mulai dari CEO, CFO,
Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh
Professional Staff.
Pelatihan tiga hari ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta
dalam   mengevaluasi  tingkat  resiko  yang  dihadapi  serta  tindakan
pencegahan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami bagaimana munculnya resiko financial dan operasional
2. Membekali   peserta   dengan   teknik  mengidentifikasikan  resiko
financial dan operasional yang dihadapi perusahaan
3. Meningkatkan  kemampuan  peserta  dalam  membuat  perencanaan  dan
mengaplikasikan  teknik  pengelolaan  risiko  yang  sesuai  bidang
tugasnya
4. Memahami  teknik  mengevaluasi  dan  mengukur tingkat keberhasilan
dalam pengelolaan risiko
5. Secara  keseluruhan  pelatihan  ini  diharapkan  akan meningkatkan
kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

POKOK-POKOK BAHASAN
1. Financial Risk dan Operational Risk (Overview)
2. Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
3. Interest Rate Risk
4. Foreign Exchange Risk
5. Credit Risk
6. Commodity Risk
7. Operational Risk
8. Risk Management
9. Measuring Risk
10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call