Tag: training identifikasi risiko di jogja

TRAINING MANAJEMEN RESIKO PEMBANGKIT

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO PEMBANGKIT

training

TRAINING RISK MANAGEMENT

 

 

DESKRIPSI

Semakin  kompleksnya  resiko  bisnis  yang  dihadapi  oleh  perusahaan
disebabkan  semakin  pesatnya  perkembangan  lingkungan  internal  dan
eksternal perusahaan penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan
terintegrasi  perlu  dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan
diri  dalam  lingkungan  bisnis.  Jika dapat dilaksanakan dengan baik,
maka   manajemen   risiko   menjadi   kekuatan  vital  bagi  corporate
governance,  sehingga  merupakan  hal  mendesak  yang harus diterapkan
perusahaan.

Â

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami pentingnya manajemen resiko
2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Mengaplikasikan manajemen risiko di pembangkit

MATERI Training Manajemen Resiko Pembangkit

1. Identifikasi Risk
* Pengertian Risk
* Market Risk, Credit Risk, Operational Risk
* Overview Pengelolaan Risk : Esensi, Konsep dan Framework

2. Pengukuran Risk
* Probabilitas Frekuensi dan Severitas
* Value at Risk
* Metode-Metode   Pengukuran   Risk   :  Basic  Indicator  Approach,
Standardized  Approach,  Alternative  Standard  Approach, Advanced
Measurement Approach
* Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Manajemen Risk Pembangkit
* Sistematika Proses Manajemen Risk
* Keorganisasian Manajemen Risk
* Menyusun Risk Management Plan
* Penerapan Manajemen Risk

4. Studi Kasus dan Latihan
* Studi Kasus dan Latihan Analisis
* Studi  Kasus  dan  Latihan  Penyusunan  Risk  Management  Plan and
Control

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAJEMEN RESIKO PEMBANGKIT

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO PEMBANGKIT

training

TRAINING RISK MANAGEMENT

 

 

DESKRIPSI

Semakin  kompleksnya  resiko  bisnis  yang  dihadapi  oleh  perusahaan
disebabkan  semakin  pesatnya  perkembangan  lingkungan  internal  dan
eksternal perusahaan penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan
terintegrasi  perlu  dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan
diri  dalam  lingkungan  bisnis.  Jika dapat dilaksanakan dengan baik,
maka   manajemen   risiko   menjadi   kekuatan  vital  bagi  corporate
governance,  sehingga  merupakan  hal  mendesak  yang harus diterapkan
perusahaan.

Â

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami pentingnya manajemen resiko
2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Mengaplikasikan manajemen risiko di pembangkit

MATERI Training Manajemen Resiko Pembangkit

1. Identifikasi Risk
* Pengertian Risk
* Market Risk, Credit Risk, Operational Risk
* Overview Pengelolaan Risk : Esensi, Konsep dan Framework

2. Pengukuran Risk
* Probabilitas Frekuensi dan Severitas
* Value at Risk
* Metode-Metode   Pengukuran   Risk   :  Basic  Indicator  Approach,
Standardized  Approach,  Alternative  Standard  Approach, Advanced
Measurement Approach
* Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Manajemen Risk Pembangkit
* Sistematika Proses Manajemen Risk
* Keorganisasian Manajemen Risk
* Menyusun Risk Management Plan
* Penerapan Manajemen Risk

4. Studi Kasus dan Latihan
* Studi Kasus dan Latihan Analisis
* Studi  Kasus  dan  Latihan  Penyusunan  Risk  Management  Plan and
Control

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call