Tag: training Keuangan Untuk Eksekutif Non Keuangan di jakarta

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

training

TRAINING CAPITAL BUDGETING

 

 

Pembicara / Fasilitator
Susy  Mukhtar  beliau  adalah  pengajar  (dosen) di bidang Finance and
Perbankan  selama  lebih  dari  16  tahun. Dan sekarang beliau menjadi
trainer bidang Finance For Non Finance diberbagai institusi pemerintah
dan perusahaan swasta multinational.

BENEFITS
* Understand annual reports, financial ratios and budgeting
* Create the knowledge of allocation of funds
* Understand the finance planning and controlling
* Strengthen understanding of the role of the financial manager
* Increase   comprehension   of  current  analytical  practices  and
technique using “real-life” situations.
* Improve comprehension of the language of business
* Increase  ability  to  communicate  with financial executives, ask
relevant questions and understand responses

OBJECTIVES
* To provide a basic understanding of accounting elements
* To  familiarize  the  participants  with  the  relevant  financial
information needed to make management decisions
* To  provide  practical  tools  for  using financial information in
managerial decisions
* To equip you with the basic concepts of financial reporting in the
profit and loss statement and balance sheet
* To  provide  you  practical  strategies  in reading financial data
allowing  you  to be able work more effectively with the financial
managers within an organization.

Course Contents
UNDERSTANDING FINANCIAL REPORTS
* Basic Concept, Balance Sheets, Income Statements
* Statement of Owners’ Equity Changes,
* Cash Flow Statement

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS:
* Business   Objectives,   Return  on  Investment,  Sound  Financial
Position.
* Overall  Measures  approach:  (Return  on  Investment,  Investment
Turnover  and  Profit  Margin, Price/earnings Ratio, Profitability
Ratios,  Profit  Margin, Investment Utilization Ratios, Investment
Turnover,  Working  Capital Measures); Financial Condition Ratios:
(Liquidity and Solvency, Dividend Policy);

WORKING CAPITAL MANAGEMENT
* (Working   Capital,   Inventory   Management,  Account  Receivable
Management, Cash Management);
* The  Relationship  of  Cost and Volume: (Variable and Fixed Costs,
Cost   Volume   Diagrams,   Relation   to   Unit  Costs,  Inherent
Conditions);
* Break-Even-Point  Analysis: (The Profit Graphs, Break-even Volume,
Operating Leverage);

CAPITAL BUDGETING
* (Estimating  Required Rate of Return, Economic Life, Cash Inflows,
Depreciation, Pay back Period, Net Present Value, Internal Rate of
Return, Accounting Rate of Return,

COST OF CAPITAL
* (The Operational Budget, Projected Budget
* Flexible / Variable Budget).

Participants/Who Should Attend
Non-financial  executives/managers/staffs in such areas as operations,
marketing,  sales, manufacturing, engineering, personnel, construction
or logistics
Delivery
Dalam bahasa Indonesia
Course Design : Two days
APPLIED CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT
* Financial Statement and Cash Flow Statement
* Financial Forecasting, Planning and Budgeting
* Time Value of Money and Risk of Return
* Capital Budgeting Decision Model
* Free Cash Flow Analysis in Budgeting
* Bonds Valuation and Characteristic
* Stock Valuation
* Capital Structure Modeling

APPLIED BUSINESS & FINANCIAL MANAGEMENT
* Financial Statement Reporting (Balance Sheet, Income Statement)
* Cost Accumulation and Cost of Goods Sold Statement
* Cost behavior and Contribution Margin
* Break Even Point Analysis
* Direct Material and Direct Labor Analysis
* Factory Overhead Analysis
* Inventory Management
* Receivable Management

APPLIED BUDGETING AND PLANNING
* Financial Statement Reporting (Balance Sheet, Income Statement)
* Cost Accumulation and Cost of Goods Sold Statement
* Job Order and Process Costing
* Activity Based Costing
* Master Budget
* Sales Planning and Forecasting
* Material Required Planning (MRP)
* Cash Budget

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

training

 

 

PENDAHULUAN :
Manajemen  Keuangan  (Financial  Management)  adalah  satu pengetahuan
(knowledge)  yang  sangat  penting  dalam kegiatan di perusahaan. Oleh
karena  itu  para  eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya
memiliki   hubungan  erat  dengan  proses  keuangan  perusahaan  perlu
memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi  para  eksekutif  yang memiliki latar belakang pendidikan di luar
bidang  ekonomi       (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam
berkomunikasi   dan   memahami  istilah-istilah  teknis  dalam  bahasa
keuangan,  padahal,  semua  masalah fungsional selalu berkaitan dengan
keuangan.

TUJUAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Memahami  fungsi  penting  manajemen keuangan sebagai subsistem di
perusahaan;
2. Memiliki   kerangka   tentang  pengelolaan  dana  operasional  dan
kelayakan investasi;
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4. Memiliki  kesatuan  bahasa  dalam  konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan.

OUTLINE :
1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
+ Ruang lingkup Manajemen Keuangan
+ Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
+ Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
+ Karakteristik  Pendapatan  & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran,
Investasi & Biaya Operasional
2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
+ Laporan   Keuangan   sebagai   end  result  seluruh  kegiatan
perusahaan;
+ Pendapat  (Opini)  Akuntan  Publik  pada Laporan Keuangan dan
Dampaknya;
+ Laporan Keuangan Pokok :
o Laporan Laba Rugi Komprehensif.
o Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
o Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
o Laporan Perubahan Ekuitas.
o Catatan Atas Laporan Keuangan.
+ Market Value VS Book Value.
+ Accounting Income VS Economic Income.
3. MENGEVALUASI     KINERJA     PERUSAHAAN    (EVALUATING   FINANCIAL
PERFORMANCE)
+ Laporan  Keuangan  sebagai  Indikator  Posisi,  Prestasi, dan
Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
+ Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
+ Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
+ Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
o Provitability Ratio.
o Liquidity Ratio.
o Leverage Ratio.
4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
+ Modal   Kerja   sebagai   alat   Perencanaan   Likuiditas   &
Profitabilitas
+ Kegiatan  Operasional  sebagai  unsur Penentu Kebutuhan Modal
Kerja
+ Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
+ Pola  egar  strategis  (jangka  panjang)  dalam  pertimbangan
investasi
+ Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
+ Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
+ Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
+ Net  Present  Value  (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan
Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
+ Fixed VS Variable Cost.
+ Break Event Point (BEP) Analysis.
+ Contribution Margin Analysis.
+ Traditional Cost Accounting.
+ Activity Based Costing.

METODE :
Pelatihan  selalu  berlangsung  dalam suasana partisipatif, interaktif
dan studi kasus.
* Diskusi  kelas  dan  diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh
pelatihan.
* Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
* Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas
berbagai konsep dan metoda.
* Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA :
1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD
yang berlatar belakang non keuangan.
2. Para  Manager  /  General Manager di Direktorat non Keuangan, yang
berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
3. Komite  Audit  /  Auditor  Internal  yang  berlatar  belakang  non
keuangan.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call