TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)
TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN
PENDAHULUAN :
Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan
(knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh
karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya
memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu
memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.
Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar
bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam
berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa
keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan
keuangan.
TUJUAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di
perusahaan;
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan
kelayakan investasi;
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan.
OUTLINE :
1. MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
+ Ruang lingkup Manajemen Keuangan
+ Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
+ Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
+ Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran,
Investasi & Biaya Operasional
2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
+ Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan
perusahaan;
+ Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan
Dampaknya;
+ Laporan Keuangan Pokok :
o Laporan Laba Rugi Komprehensif.
o Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
o Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
o Laporan Perubahan Ekuitas.
o Catatan Atas Laporan Keuangan.
+ Market Value VS Book Value.
+ Accounting Income VS Economic Income.
3. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN (EVALUATING FINANCIAL
PERFORMANCE)
+ Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan
Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
+ Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
+ Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
+ Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
o Provitability Ratio.
o Liquidity Ratio.
o Leverage Ratio.
4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
+ Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas &
Profitabilitas
+ Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal
Kerja
+ Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
+ Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan
investasi
+ Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
+ Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
+ Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
+ Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan
Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
+ Fixed VS Variable Cost.
+ Break Event Point (BEP) Analysis.
+ Contribution Margin Analysis.
+ Traditional Cost Accounting.
+ Activity Based Costing.
METODE :
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif
dan studi kasus.
* Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh
pelatihan.
* Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
* Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas
berbagai konsep dan metoda.
* Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.
TARGET PESERTA :
1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD
yang berlatar belakang non keuangan.
2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang
berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
3. Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non
keuangan.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
