TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)

TRAINING RENCANA KELANJUTAN BISNIS

TRAINING KORELASI BCP DENGAN KELANGSUNGAN BISNIS ANDA

Mengapa pelatihan ini penting?
Pernahkan  anda  berpikir  bisnis  anda  akan  berhenti  jika  terjadi
huru-hara  atau  bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi
apakah  anda  menunggu  keadaan  normal kembali baru anda memulai lagi
bisnis?  Jika  anda  concern  dengan  perusahaan dan bisnis anda, maka
program  pelatihan  ini  harus  anda  ikuti.   Program  pelatihan  ini
memberikan   pengetahuan  dan  wawasan  dan  kemampuan  untuk  membuat
perencanaan cara membuat Business Continuity Plan (BCP).

Tujuan dari pelatihan:
Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis anda
Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

Metode yang digunakan:
Studi kasus
Ceramah

Profil Peserta:
Para Manager dan Supervisor

Outline
Hari Pertama:
09.00  –  10.45            Pengertian BCP dan aplikasi dalam kehidupan
sehari-hari
10.45 – 11.00            Coffee break
11.00 – 12.00            Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis anda
12.00 – 13.00            Lunch
13.00 – 15.00            Komponen-komponen BCP
15.00 – 15.15           Coffee break
15.15 –  16.00           Case study

Hari Kedua:
09.00 – 11.00            Business Impact Analysis (BIA) bagian penting
dari BCP
11.00 – 11.15            Coffee break
11.15 – 12.00            Lima (5) tahapan menyusun BCP
12.00 – 13.00            Lunch
13.00 – 14.45            Lima (5) tahapan menyusun BCP (Lanjutan)
14.45 – 15.00            Coffee break
15.00 – 16.00            Case study

Workshop Leader :
Kurnia Hadi
Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia
dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman
kerja  di  dunia  perbankan  di  tiga bank multinasional lebih dari 19
tahun   dengan   spesialisasi   Perdagangan  Internasional,  Corporate
Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.

Menjadi  salah  satu  pembicara dalam konferensi tingkat internasional
“Commodity  Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel
di  Singapore  pada  tanggal  28-29  Maret  2012.  Pendiri dan pemilik
perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”.
Memiliki  network  yang luas dengan eksportir, importer, investor dari
luar negeri.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call