Tag: training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa di jogja

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

training

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

 

 

PENDAHULUAN

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting
bagi   kehidupan  sebuah  perusahaan.  Industri  manufaktur  rata-rata
menghabiskan lebih dari 65%Â cost of good manufactured-nya untuk biaya
material  begitu  pula  industri migas. Pengadaan barang dan jasa baik
untuk Capex maupun Opex memegang  peran  yang  sangat penting bagi
perusahaan.  Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat
menentukan  biaya  dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan
pada  akhirnya  akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di
era  sekarang ini masalah quality, cost dan delivery dari material
dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting.

TUJUAN
1. Membangun  kemampuan  pemahaman  terhadap kebijakan-kebijakan yang
berlaku   dan   terbaru   mengenai   hal-hal  yang  terkait  dalam
Procurement Management
2. Mengidentifikasi  segala potensi resiko-resiko yang mungkin timbul
pada Proses menganalisa dengan menggunakan aplikasi yang ada
3. Langkah   antisipatif   yang  dapat  diambil  untuk  meminimalisir
resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.

MATERI Training Manajemen Pengadaan Barang dan JasaÂ

1. Peran Pengadaan dalam Kehidupan Perusahaan
* Pentingnya Pengadaan dalam Kehidupan Perusahaan di Era Globalisasi
* Objektif Kegiatan Pengadaan
* Pentingnya Aspek Kualitas dalam Kegiatan Pengadaan
* Aspek Hukum Pengadaan
* Diskusi   Tentang  Persoalan  Purchasing  Management  di  Beberapa
Perusahaan dan BUMN

2. Aturan Pemerintah dan BP MIGAS Tentang Pengadaan Barang dan Jasa
* Keputusan Presiden No.80 Tahun 2003
* Perpres No.8 Tahun 2006
* Peraturan  Menteri  Negara  BUMN  Tentang Pedoman Umum Pelaksanaan
Pengadaan Barang dan Jasa BUMN No.05/MBU/2008
* PTK 007 BP MIGAS

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek
* Jadual Proyek Berdasarkan Network Planning
* Bill of Quantity (BQ)
* Aplikasi   Konsep   MRP   (Material  Requirement  Planning)  untuk
Perencanaan Pengadaan Barang Proyek

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang
* Statistik Pemakaian Barang
* Optimasi Persediaan

5. Paradigma Baru Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
* Dinamika dan Harapan Stakeholder
* Paradigma Lama Pengadaan Barang dan Jasa
* Kontribusi Profesional Manajemen Pengadaan
* Paradigma Baru yang Diinginkan

6.  Teknik  Pemilihan  Peralatan dengan Konsep Total Cost of Ownership
(TCO)
* Pre Transaction Cost
* Transaction Cost
* Post Transaction Cost
* Net Present Value TCO

7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
* Source-selection Model
* Teknik Pemilihan Subkontraktor
* Make-or-Buy Decision
* Teknik Evaluasi Supplier
* Teknik Pembinaan Supplier

8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)
* Definisi dan Arti OE
* Kontrak Masa Lalu
* Harga Pasar
* Harga Proposal
* Konsep Target Price
* Perhitungan Owners Estimate (OE)

9. Optimasi Persediaan Suku Cadang dengan Menggunakan Konsep Inventory
Control dan Just in Time (JIT)

10. Seni dan Teknik Negosiasi
* Apa Manfaat Negosiasi
* Teknik Perencanaan dan Persiapan Negosiasi
* Karakteristik Negosiator yang Baik

11. Studi Kasus Supply Management di BUMN Terkemuka

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGENALAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

training

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

 

Instructor by : Oktri M. Firdaus

MATERI Training Pengadaan Barang dan Jasa

1. Pengantar Umum Pengadaan Barang dan Jasa

2. Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah melalui Penyedia

3.  Pelaksanaan  Pengadaan  dengan  Swakelola,  Pendayagunaan Produksi
Dalam    Negeri,    Pengadaan    Barang    dan   Jasa   dengan   PHLN,
dan E-Procurement

4. Simulasi SPSE

5. Simulasi Kasus Pengadaan Barang dan Jasa

6. Gambaran Umum Pengadaan Barang dan Jasa

7. Prinsip, Kebijakan dan Peraturan Pengadaan Barang dan Jasa

8. Para Pihak Terkait

9. Pengelolaan Dokumen

10. Etika Pengadaan dan Good Governance

11. Pengendalian dan Pengawasan

12. Persiapan Pengadaan Barang/Jasa-1
* Pengkajian Ulang Rencana Umum Pengadaan
* Penyusunan Spesifikasi dan HPS
* Jenis Kontrak Pengadaan Barang/Jasa
* Jaminan dan Sertifikat Garansi
* Pengantar Pengadaan Barang/Jasa
* Swakelola
* Praktek atau Simulasi

13. Persiapan Pengadaan Barang/Jasa-2
* Penyampaian Materi 3
* Praktek Simulasi Materi 3
* Pelaksanaan  Pengadaan Barang/Konstruksi/Jasa Konsultansi dan Jasa
Lainnya
* Penyampaian Materi 4, 5, 6, dan 7
* Praktek materi 4, 5, 6 dan 7

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

training

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

 

 

DESKRIPSI

Perusahaan   sering   dihadapkan  pada  masalah  bagaimana  memperoleh
material  yang  tepat,  mutu  yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini
memerlukan   keterampilan   dan  sistem  pembelian  yang  baik.  Dalam
pelatihan  ini  pihak-pihak  yang  berkepentingan  dalam  Purchasing &
Outsourcing  akan  dapat  mengambil  tindakan perlu tidaknya melakukan
perubahan  dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier,
atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah
dilakukan  sendiri.  Dalam  rangka  ini  pertimbangan  apa  yang harus
dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier,
menciptakan  sumber  baru pensupplian, serta mengembangkan partnership
atau aliansi dengan supplier kunci kita.

MANFAAT
1. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
2. Memahami teknik negosiasi pembelian
3. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
4. Memahami konsep Make or Buy, Subcontracting, an Outsourcing
5. Memahami Strategy Supply based Management
6. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
7. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

MATERI Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

1. Manajemen Strategi

2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan

3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa
* Keputusan Presiden No 80 Tahun 2003
* Perpres No 8 Tahun 2006

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
* Dinamika dan harapan stakeholder.
* Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
* Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
* Paradigma baru yang diinginkan.

5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
* Model strategi pengadaan
* Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
* Kebijakan, parameter dan proses
* Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
* Definisi dan arti OE.
* Kontrak Masa Lalu
* Harga Pasar
* Harga Proposal
* Konsep Target Price
* Perhitungan Owners Estimate (OE)

7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek
* Jadwal Proyek berdasarkan network planning
* Bill of Quantity (BQ)
* Aplikasi   Konsep   MRP   (Material  Requirement  Planning)  untuk
perencanaan pengadaan barang proyek

8.  Reduksi  Biaya  Total  Pengadaan  Dengan  Menggunakan Supply Chain
Management
* Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
* Manfaat  penggunaan  teknologi  informasi  bagi  proses  pengadaan
internal
* Teknik pengembangan supplier partnership
* Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9.  Managerial  Guideline  Untuk  Menciptakan Supplier Partnership Dan
Outsourcing Management
* Kajian strategis outsourcing management.
* Identifkasi potensial partners
* Pemilihan supplier
* Evaluasi partnership

10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
* Manfaat pengadaan internasional
* Sumber informasi barang dan jasa internasional
* Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi
* Manfaat pengadaan negosiasi
* Price analysis for negotiation
* Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan
* Kebijakan perusahaan dan inventory control
* Klasifikasi persediaan
* Teknik optimasi persediaan
* Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
* Kebijakan perusahaan dan inventory logistic
* Performansi sistem pengadaan barang
* Performansi sistem pergudangan dan distribusi
* Performansi supplier

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training
  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta
fasilitas yang didapatkan
  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call