Aug 28, 2022
by trainingdijogja
#pelatihan pengenalan Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di bandung, #training inspeksi pabrik di jakarta, #training inspeksi pabrik di jogja, #training Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di bandung, #training Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di jakarta, #training Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di jogja, #training pengenalan Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di jakarta, #training pengenalan Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di jogja, #training production operation di jakarta, #training production operation di jogja TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN OPERASI PRODUKSI DAN INSPEKSI PABRIK
TRAINING PRODUCTION OPERATION
DESCRIPTION
Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era
globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat
memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu
harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh
menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang
efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan
tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan
persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui
optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan
mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap
lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success
factors� yang sulit untuk ditiru.
Resiko dari suatu proses pengoperasian pabrik antara lain kerusakan
alat yang dapat berakibat lebih lanjut: trip, shut down, failure
equipment dan lain-lain, sangat tidak diinginkan oleh manajemen,
karena dapat mengurangi profit (loss of benefit, loss of production).
Dampak lain adalah accident record yang tinggi yang menjadi cacatan
negatif pihak regulator atau pemerintah.
Salah satu cara untuk mengurangi “risiko�, adalah operator dengan
“benar dan fokus� melakukan inspeksi terhadap
proses/operasi/alat/prosedur yang ditengarai memiliki “ranking�
resiko yang tinggi, untuk kemudian dapat dilakukan mitigasi terhadap
resiko itu (perawatan atau maintenance, penggantian spare part,
overhaul dan pengoperasian dengan benar). Inspeksi yang tersusun dan
terjadwal dengan baik dan benar akan dapat menekan risiko kegagalan
proses dan kecelakaan kerja.
OBJECTIVE
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta akan :
1. Lebih lengkap memahami konsep manajemen operasi produksi dan
implementasinya dalam lingkungan yang dinamis.
2. Lebih termotivasi meningkatkan kompetensi perencanaan,
pengendalian dan peningkatan kinerja operasi dengan memperbaiki
efisiensi, efektivitas dan produktivitas.
3. Lebih mampu mengembangkan kepekaan mengenali dan memanfaatkan
peluang untuk peningkatan keunggulan operasi dan memecahkan
masalah yang mengganggu kelancaran operasi.
4. Lebih memahami pengaruh timbal balik keputusan bisnis strategis
dengan manajemen dan proses operasi.
COURSE OUTLINE
1. Manajemen Operasi
Penentuan Lokasi Operasi, Tata Letak Operasional, Pengaturan
Tenaga Kerja, Teknik Forecasting, Penentuan Kapasitas, Perencanaan
dari Pengendalian Produksi
2. Strategi Produksi/Operasi
Penyelarasan Strategi Operasi dengan Strategi Perusahaan, Dinamika
Strategi Operasi, Global Sourcing, Integrasi Vertical, World Class
Manufacturing
3. Manajemen Material
Manajemen Pembelian, Manajemen Persediaan yang Optimal, System
Kanban, Just In Time (JIT), Manajemen Distribusi
4. Manajemen Kualitas Terpadu
Efek Kualitas bagi Kinerja Perusahaan, Teknik-teknik Pencegahan,
Pengukuran dari Pengendalian Kualitas, Quality System dari ISO,
Benchmarking, Total Quality Management (TQM), Business Process
Re-Engineering, Concurrent Engineering, Process Streamlining, Mass
Customization, Six Sigma
5. Manajemen Produktivitas
Pengukuran dari Cara-cara Peningkatan Produktivitas, Matriks,
Obyektif, Pengukuran dari Perbaikan Metode Kerja, Ergonomik
6. Manajemen Operasi Layanan
Karakteristik Bisnis Layanan Jasa, Analisis dari Rancang Jasa,
Manajemen Kapasitas dari Permintaan Layanan, Manajemen Kualitas
Layanan, Aspek Manusia dari Organisasi Dalam Usaha Layanan,
Strategi Operasi Layanan
7. Skenario Terjadinya Event (Shutdown Operation, Trip, Equipment
Gagal, Tangki Pecah)
8. Identifikasi dari Suatu Event (Shutdown Operasi, Tumpahan Bahan
Kimia)
9. Estimenasi Frequensi Terjadinya Failure
10. Assessment Konsekuensi dari Suatu Gagal Operasi
11. Risk Evaluation dari Accident Event (Shutdown, Fire, Tank Failure)
12. Risk Ranking/Criteria
13. Tindakan Inspeksi yang Harus Dilakukan Operator
14. Maintenance Task
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
