TRAINING ANALISIS JABATAN DAN EVALUASI JABATAN

TRAINING PENGENALAN ANALISIS JABATAN DAN EVALUASI JABATAN

TRAINING ANALISIS JABATAN

DESKRIPSI

Pendayagunaan  pegawai  di  dalam organisasi adalah kunci keberhasilan
suatu   perusahaan  di  dalam  menghadapi  persaingan  bisnis.  Proses
pendayagunaan  pegawai  tersebut  dimulai  dengan  analisis organisasi
untuk  mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan
analisis  jabatan  untuk  menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi
penempatan  dan  pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis
jabatan,  maka  perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot
relatif  jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang
bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan
di  dalam  organisasinya  akan  memperoleh  keuntungan di dalam proses
pendayagunaan  dan  pemberdayaan  pegawai.  Adanya uraian jabatan yang
dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam
menempatkan,  melakukan  mutasi,  rotasi  pada  posisi  sesuai  dengan
kualifikasinya   yang   dibutuhkan   untuk  keperluan  memberikan  dan
mendelegasikan  tugas.  Di  samping itu uraian jabatan juga diperlukan
untuk  mengembangkan  kompetensi  dan  karir  pegawai  sehingga proses
pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan   hasil   evaluasi   jabatan  yang  berupa  jenjang  jabatan
diperlukan  perusahaan  untuk  keperluan  evaluasi kinerja dan membuat
sistem  imbalan  yang  fair.  Adanya  sistem  tersebut  akan mendorong
terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai
peningkatan  produktivitas  perusahaan  dapat dicapai secara maksimal.
Dengan  kata  lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya
peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan
jangka panjang perusahaan.

Â

TUJUAN
1. Memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  tentang  teknik-teknik
analisis dan evaluasi jabatan kepada peserta pelatihan
2. Memberikan  solusi  dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM
yang  terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan
dalam   rekrutmen,   seleksi,  pelatihan  dan  pengembangan  serta
pemberian imbalan.

PARTICIPANT

Pimpinan  dan staff dalam bidang sumber daya manusia dan konsultan dan
akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi
dan perusahaan.

MATERI Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan
* Isu-isu Organisasi dan Sumber Daya Manusia
* Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
* Definisi,  Peran,  Pertimbangan  dan  Alasan Melaksanakan Analisis
Jabatan
* Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
* Metode Analisis Jabatan
* Contoh Uraian Jabatan
* Evaluasi Jabatan
* Tujuan, Sasaran, Manfaat Evaluasi Jabatan
* Metodologi Evaluasi Jabatan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call