Oct 12, 2022
by trainingdijogja
#pelatihan pengenalan Organization Development di bandung, #training Organization Development di bandung, #training Organization Development di jakarta, #training Organization Development di jogja, #training penerapan Organization Development di jakarta, #training penerapan Organization Development di jogja, #training pengembangan organisasi di jakarta, #training pengembangan organisasi di jogja, #training pengenalan Organization Development di jakarta, #training pengenalan Organization Development di jogja TRAINING PENGENALAN ORGANIZATION DEVELOPMENT
TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI
DESCRIPTION
Organisasi dituntut untuk terus berkembang jika ingin tetap bertahan
(survive), Pengembangan organisasi memfokuskan pada perubahan, dan
perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindarkan oleh setiap
organisasi. Setiap organisasi akan merubah dirinya sesuai dengan
tuntutan lingkungan yang ada. Organization Development (Pengembangan
Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam
mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif
dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Organization
Development (OD)Â secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling
terkait, yakni :
1. Perilaku Organisasi (Organization Behavior)
2. Struktur Organisasi (Organization Structure)
3. Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process)
Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas
yang krusial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang
begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karena
satu-satunya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan
melakukan respon optimal terhadap berbagai perubahan tersebut,
termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.
Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan
competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan.
Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan
menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa
memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut.
Organization Development Professionals mempunyai peran sentral dalam
membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat
menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang
diharapkan.
Pengembangan Organisasi di dalam sebuah organisasi merupakan payung
bagi Divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya.
Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau
mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di
organisasi.
Dalam implementasi strategi perusahaan, program Pengembangan
Organisasi menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur
organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human
Resource Management. Disajikan bersama contoh aplikatif dari
kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para
praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di
perusahaannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu
menjadi konsultan internal di perusahaan masing-masing.
Â
OBJECTIVES
* Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi
organisasi
* Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi
Â
COURSE OUTLINE
1. Organization Development merupakan jawaban terhadap perubahan
2. Definisi, peran dan job desc dari Organization Development
Professionals
3. Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
4. Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu unit/department
Organization Development (OD)
5. Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar department Organization
Development dan unit-unit organisasi lainnya
6. Mengaitkan inisiatif Organization Development dengan arah strategis
perusahaan
7. Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif Organization
Development (OD)
8. Prinsip-prinsip dalam mengelola perubahan organisasi
9. Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah dan menentukan
strategi perubahan
10. Tahapan dan metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT
organisasi
11. Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan struktur
untuk mendukung perubahan
12. Mengoptimalkan komponen Organization Development
* Organisasi, Proses Tools, Link antara Sistem, Organisasi, People
Budaya Perusahaan
13. Berbagai tools dan intervensi dalam Organization Development (OD)
14. Link antara job, struktur, komponen dan desain organisasi
15. Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning
organization dan knowledge management
16. Kunci Organization Development yang berhasil
17. Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu unit/department
Organization Development
18. Bagaimana mengaitkan inisiatif Organization Development dengan
arah strategis perusahaan
19. Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif Organization
Development
20. Metodologi pengumpulan data di dalam Organization Development
21. Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi Organization
Development
22. Memahami berbagai komponen sistem :
* Kompetensi, Sturktur Gaji dan Reward, Sistem Karir, dll
* Proses menentukan prioritas intervensi
23. Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui Learning
Organization Knowledge Management
24. Efektivitas organisasi
* Misi dan sasaran organisasi
* Daur hidup organisasi
* Pengukuran efektivitas organisasi
25. Desain Struktur Program
* Teori Organisasi, Desain Struktur Organisasi atas Dasar Strategi,
Ukuran, Lingkungan, Teknologi, Kekuasaan Politik, Budaya
Perusahaan, Manajemen Evolusi Organisasi
26. Pengembangan dan Perubahan Organisasi
* Proses Pengembangan Organisasi
* Agen Perubahan
* Diagnosis Organisasi
* Hambatan Terhadap Perubahan
* Strategi Perubahan
* Teknik Intervensi
27. Perilaku Organisasi
* Perilaku Individu, Sikap dan Kepuasan Kerja
* Motivasi, Menumbuhkan Komitmen, Perilaku dan Dinamika Kelompok
* Manajemen Konflik, Manajemen Stress, Manajemen Perilaku Organisasi
28. Pengembangan Budaya
* Pengertian budaya organisasi
* Unsur-unsur dalam budaya organisasi dan faktor-faktor yang
mempengaruhi
* Identifikasi dan pengembangan budaya organisasi
* Peran Pemimpin dalam menanamkan budaya organisasi
* Proses sosialisasi dan pemeliharaan budaya organisasi
29. Manajemen Sumber Daya Manusia
* Perencanaan Sumber Daya Manusia
* Analisa dan Evaluasi Jabatan
* Rekrutmen dan Wawancara
* Sistem Pengimbalan
* Penilaian Prestasi Kerja, Pendidikan
* Pengembangan
* Perencanaan Karir
Â
PARTICIPANT
Para Praktisi SDM, Khusus Bagian Pengembangan Organisasi
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
