TRAINING MANAJEMEN OPERASI PRODUKSI DAN INSPEKSI PABRIK

TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN OPERASI PRODUKSI

TRAINING INSPEKSI PABRIK

DESCRIPTION

Persaingan  bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era
globalisasi  ini  telah  menuntut  perusahaan untuk mampu secara tepat
memanfaatkan  setiap  peluang  yang  ada, bahkan pada kondisi tertentu
harus  mampu  menciptakan  peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh
menjadi  yang  terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang
efisien,  pengelolaan  operasi  dan  produksi yang cermat, efisien dan
tepat  guna  adalah  salah  satu  sumber  keunggulan untuk memenangkan
persaingan   bisnis.  Keunggulan  bersaing  suatu  perusahaan  melalui
optimalisasi  sumber  daya,  flexibilitas  proses produksi, keunggulan
mutu  dan  layanan  serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap
lingkungan    hidup    dan    sosialnya    akan    menjadi “success
factors� yang sulit untuk ditiru.

Resiko  dari  suatu  proses pengoperasian pabrik antara lain kerusakan
alat  yang  dapat  berakibat  lebih  lanjut:  trip, shut down, failure
equipment  dan  lain-lain,  sangat  tidak  diinginkan  oleh manajemen,
karena  dapat mengurangi profit (loss of benefit, loss of production).
Dampak  lain adalah accident record yang tinggi yang menjadi cacatan
negatif pihak regulator atau pemerintah.

Salah  satu cara untuk mengurangi “risikoâ€?, adalah operator dengan
“benar      dan     fokusâ€?     melakukan     inspeksi     terhadap
proses/operasi/alat/prosedur  yang  ditengarai  memiliki “rankingâ€?
resiko  yang  tinggi, untuk kemudian dapat dilakukan mitigasi terhadap
resiko  itu  (perawatan  atau  maintenance,  penggantian  spare  part,
overhaul  dan  pengoperasian dengan benar). Inspeksi yang tersusun dan
terjadwal  dengan  baik  dan benar akan dapat menekan risiko kegagalan
proses dan kecelakaan kerja.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta akan :
1. Lebih  lengkap  memahami  konsep  manajemen  operasi  produksi dan
implementasinya dalam lingkungan yang dinamis.
2. Lebih    termotivasi    meningkatkan    kompetensi    perencanaan,
pengendalian  dan  peningkatan  kinerja operasi dengan memperbaiki
efisiensi, efektivitas dan produktivitas.
3. Lebih  mampu  mengembangkan  kepekaan  mengenali  dan memanfaatkan
peluang   untuk  peningkatan  keunggulan  operasi  dan  memecahkan
masalah yang mengganggu kelancaran operasi.
4. Lebih  memahami  pengaruh  timbal balik keputusan bisnis strategis
dengan manajemen dan proses operasi.

COURSE OUTLINE
1. Manajemen Operasi
Penentuan  Lokasi  Operasi,  Tata  Letak  Operasional,  Pengaturan
Tenaga Kerja, Teknik Forecasting, Penentuan Kapasitas, Perencanaan
dari Pengendalian Produksi
2. Strategi Produksi/Operasi
Penyelarasan Strategi Operasi dengan Strategi Perusahaan, Dinamika
Strategi Operasi, Global Sourcing, Integrasi Vertical, World Class
Manufacturing
3. Manajemen Material
Manajemen  Pembelian,  Manajemen  Persediaan  yang Optimal, System
Kanban, Just In Time (JIT), Manajemen Distribusi
4. Manajemen Kualitas Terpadu
Efek  Kualitas  bagi Kinerja Perusahaan, Teknik-teknik Pencegahan,
Pengukuran  dari  Pengendalian  Kualitas, Quality System dari ISO,
Benchmarking,  Total  Quality  Management  (TQM), Business Process
Re-Engineering, Concurrent Engineering, Process Streamlining, Mass
Customization, Six Sigma
5. Manajemen Produktivitas
Pengukuran  dari  Cara-cara  Peningkatan  Produktivitas,  Matriks,
Obyektif, Pengukuran dari Perbaikan Metode Kerja, Ergonomik
6. Manajemen Operasi Layanan
Karakteristik  Bisnis  Layanan  Jasa,  Analisis dari Rancang Jasa,
Manajemen  Kapasitas  dari  Permintaan Layanan, Manajemen Kualitas
Layanan,  Aspek  Manusia  dari  Organisasi  Dalam  Usaha  Layanan,
Strategi Operasi Layanan
7. Skenario  Terjadinya  Event  (Shutdown  Operation, Trip, Equipment
Gagal, Tangki Pecah)
8. Identifikasi  dari  Suatu  Event (Shutdown Operasi, Tumpahan Bahan
Kimia)
9. Estimenasi Frequensi Terjadinya Failure
10. Assessment Konsekuensi dari Suatu Gagal Operasi
11. Risk Evaluation dari Accident Event (Shutdown, Fire, Tank Failure)
12. Risk Ranking/Criteria
13. Tindakan Inspeksi yang Harus Dilakukan Operator
14. Maintenance Task

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call