July 2023 - Page 3 of 4 - Training di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI

TRAINING PENGELOLAAN KOPERASI

OVERVIEW

Koperasi seperti halnya organisasi yang lain membutuhkan manajemen
yang baik agar tujuan koperasi tercapai dengan efisien. Hal yang
membedakan manajemen koperasi dengan manajemen umum terletak pada
unsur-unsur manajemen koperasi yaitu rapat anggota, pengurus, dan
pengawas. Adapun tugas masing-masing dapat diperinci sebagai berikut :
Rapat anggota bertugas untuk menetapkan anggaran dasar, membuat
kebijaksanaan umum, mengangkat/memberhentikan pengurus dan pengawas.
Pengurus koperasi bertugas memimpin koperasi dan usaha koperasi
sedangkan Pengawas tugasnya mengawasi jalannya koperasi.

Untuk koperasi yang unit usahanya banyak dan luas, pengurus
dimungkinkan mengangkat manajer dan karyawan. Manajer atau karyawan
tidak harus anggota koperasi dan seyogyanya memang diambil dari luar
koperasi supaya pengawasannya lebih mudah. Mereka bekerja karena
ditugasi oleh pengurus, maka mereka juga bertanggung jawab kepada
pengurus.

TUJUAN
1. Memahami tugas dan tanggung jawab bagian Akuntansi Keuangan
2. Meningkatkan   Pengetahuan   Pengurus/Pengelola   Koperasi   dalam
mengelola Koperasi sesuai dengan praktek bisnis yang sehat
3. Meningkatkan Pengetahuan Pengurus/Pengelola Koperasi agar dapat
menjalankan usaha Kopersi dengan baik
4. Meningkatkan    Kemampuan    Pengurus/Pengelola   Koperasi   dalam
mengerjakan Administrasi dengan tertib
5. Meningkatkan Keterampilan Pengurus/Pengelola Koperasi di Bidang
Akuntansi   Koperasi   sehingga   dapat mengerjakan Administrasi
Keuangan sesuai dengan Sistem Akuntansi Koperasi
6. Meningkatkan    Kemampuan    Pengurus/Pengelola   Koperasi   dalam
mengerjakan pembukuan Koperasi secara benar
7. Pengurus dapat membuat laporan pertanggung jawaban setiap tahunnya
sehingga RAT dapat dilaksanakan tepat waktu

MATERI Training Manajemen Pengelolaan Koperasi
1. Prinsip-prinsip Koperasi
2. Perangkat Organisasi Koperasi mencakup Hak dan Kewajiban Pengurus
dan Anggota
3. Tata cara pelaksanaan RAT
4. Teknik Pembagian Sisa Hasil Usaha Koperasi
5. Pemahaman Undang-undang No.17 Tahun 2012 tentang Perkoperasian
6. Kebijakan Pemerintah Tentang Perkoperasian
7. Laporan Keuangan Koperasi dan Akuntansi Koperasi
8. Program Pemerintah tentang Permodalan Usaha Koperasi

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh semua staf pengurus dan semua orang
yang ingin memperdalam pelatihan ini.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN, INVENTARIS ASSET (TANAH DAN BANGUNAN)

Jul 10, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #Inventaris Asset (Tanah Dan Bangunan) di bandung, #Inventaris Asset (Tanah Dan Bangunan) di jakarta, #Inventaris Asset (Tanah Dan Bangunan) di jogja, #pelatihan pengenalan Manajemen Pengelolaan, #training manajemen aset di jakarta, #training manajemen aset di jogja, #training Manajemen Pengelolaan, #training penerapan Manajemen Pengelolaan, #training pengenalan Manajemen Pengelolaan

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGELOLAAN, INVENTARIS ASSET (TANAH DAN BANGUNAN)

TRAINING MANAJEMEN ASET

Instructor by : Pracono Aji

DESCRIPTION

Aset merupakan sumber daya ekonomi yang dikuasai dan/atau dimiliki
oleh pemerintahÂ / Masyarakat dengan melihat manfaat ekonomi di masa
depan yang akan diperoleh, manajemen Aset merupakan metode yang
diterapkan dengan melihat sasaran yang dicapai seperti : Eksistensi,
Kelengkapan, Hak, Penilaian, Penyajian dan Pengungkapan.

OBJECTIVE
* Memberikan pemahaman umum mengenai pengelolaan barang
* Memberikan pemahaman, pengetahuan dan ketrampilanÂ mengenai
penata usahaan barang mencakup:
+ Pembukuan
+ Inventarisasi
+ Pelaporan
* Memahami Manfaat Pengelolaan ,Pengertian Aset dan Pengelolaannya.

OUTLINE
1. Manajemen Aset : Aset Tetap Tanah; Aset Tetap Peralatan dan Mesin;
Aset tetap Peralatan dan mesin (Alat Angkutan); Aset tetap
Peralatan dan mesin (APK); Aset tetap bangunan dan gedung; Aset
tetap Bangunan Bukan Gedung; Rekapitulasi Buku Inventaris.
2. Inventarisasi Aset : Penjelasan, Tujuan, Fungsi, Klasifikasi, Kode
dan Pembukuan Inventarisasi Aset
3. Penilaian Asset : penilaian Barang; Nilai Barang untuk penyusunan
Neraca; Jenis â€“ jenis nilai (nilai pasar, nilai wajar, nilai
likuidasi); biaya reproduksi/pergantian baru;
penyusutan/depresias; metode penilaian barang/asset; cara
menghitung dengan metode penilaian
4. Akuntansi Aset

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagial legal, corporate legal,
lawyer yang ingin mengetahui tentang litigasi.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK PERBANKAN DAN KONVENSIONAL

Jul 9, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Manajemen Pengembangan Produk Perbankan dan Konvensional di bandung, #training Manajemen Pengembangan Produk Perbankan dan Konvensional di bandung, #training Manajemen Pengembangan Produk Perbankan dan Konvensional di jakarta, #training Manajemen Pengembangan Produk Perbankan dan Konvensional di jogja, #training penerapan product development managemnet di jakarta, #training penerapan product development managemnet di jogja, #training pengembangan produk perbankan di jakarta, #training pengembangan produk perbankan di jogja, #training pengenalan Manajemen Pengembangan Produk Perbankan dan Konvensional di jakarta, #training pengenalan Manajemen Pengembangan Produk Perbankan dan Konvensional di jogja

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK PERBANKAN DAN KONVENSIONAL

TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK PERBANKAN

DESCRIPTION

Program Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk Perbankan merupakan
modul   pelatihan yang ditujukan agar peserta pelatihan memiliki
pemahaman dan kemampuan mengelola produk perbankan. Pemahaman peserta
terhadap   produk,   kebutuhan   dan   keinginan pelanggan, kepuasan
pelanggan, perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat, perkembangan
teknologi yang harus diantisipasi, strategi inovasi dan strategi
bersaing   merupakan   suatu   kebutuhan mendasar untuk memenangkan
persaingan.

Perkembangan teknologi dan kecepatan informasi telah mempengaruhi
perspektif pelanggan karena masyarakat menjadi lebih dinamis, efektif
dan efisien. Perubahan ini menuntut adanya produk-produk yang dinamis
dan lebih praktis sehingga dapat memenuhi kebutuhan, keinginan dan
memberi kemudahan kepada pelanggan. Keanekaragaman perkembangan
teknologi yang ada pada saat ini berdampak pada kemudahan konsumen
untuk melakukan identifikasi dalam pengambilan keputusan pada saat
menentukan suatu produk yang menurut mereka memenuhi kriteria yang
diharapkan.

Fenomena perubahan perspektif pelanggan tersebut memacu perusahaan
untuk selalu melakukan inovasi. Produk-produk lama secara terus
menerus diperbarui sedangkan produk-produk baru selalu dikembangkan.
UntukÂ menciptakan produk yang berdaya saing yang tinggi, dalam
proses inovasinya perusahaan harus dapat menciptakan strategi bisnis
yang tepat. Oleh karena itu, perusahaan perlu memanfaatkan sumber
dayanya dengan optimal dan melakukan kegiatan pengembangan produk dan
jasanya untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan.

BENEFIT
1. Pemahaman bagaimana menemukan dan mengembangkan ide-ide produk
baru
2. Pemahaman tahapan proses pengembangan produk baru
3. Pemahaman tahapan siklus hidup produk
4. Pemahaman dan ketrampilan marketing strategies dalam mengembangkan
produk

COURSE OUTLINE

1. Products and Services
* Products
* Services
* ProductsÂ and Services Continuum
* Products and Services Classifications
* Products and Service Decision
* Products and Service Characteristic

2. Service Based Competitive Strategy
* Product Service System
* Servitization
* Customer Service Strategy
* Reliability
* Surprise
* Recovery
* Fairness

3. Customer Service Strategy
* Reliability
* Surprise
* Recovery
* Fairness

4. Next Generation Customer Service
* Drive Customer Centricity
* Innovate The Customer Interface
* Leverage Service For Revenue Growth
* Integrate Customer Touch Points
* Create High Performance Operations

5. Product Development and Management
* New Product
* An Innovation Management Framework
* Service Development
* Business Model Innovation
* Success Factors of New Product Development
* Ideation and Concept Creation
* Portfolio Management for Product Innovation
* Identifying Significant New Business Opportunities
* Obtaining Customer Needs for Product Development
* User Research for Product Innovation
* Market Analytics
* Forecasting New Product
* Developing Intelligent Product
* Strategies to Improve New Product Governance
* Managing the Supply Chain Implication of Launch
* Post-Launch Product Management
* Cannibalization Strategy

6. Marketing Strategy
* Service Design Thinking
* Digital Banking Strategy
* Marketing of Financial Services
* Launching

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG

TRAINING PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART

Instructor by : Oktri M Firdaus

DESKRIPSI

Tak dapat dibayangkan, berapa besar kerugian yang akan ditanggung
perusahaan, jika terjadi kerusakan mesin, sementara suku cadang (spare
part) mesin tidak tersedia di gudang, dan harus menunggu kedatangan
dari supplier selama dua minggu, satu bulan, atau dua bulan?

Pengendalian persediaan suku cadang merupakan tugas manajemen logistik
dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan dalam hal pengadaan
barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan
dalam proses produksi.

Pengendalian   suku cadang sangat penting dalam hal : penentuan
keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya
melakukan   penyimpanan,   kepada siapa pembelian dilakukan, kapan
dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan
mutu   suku   cadang   yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan
sebagainya.

SASARAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami strategi penyediaan barang
2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team
Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse,
Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

MATERI Training Manajemen Pengendalian Persediaan Suku Cadang:

1.Â Â Â Strategi Penyediaan Barang
* Barang Persediaan
* Trend Perubahan Manajemen Persediaan
* Klasifikasi Manajemen Persediaan
* Perawatan dan Pemeliharaan

2.Â Â Â Pengendalian Persediaan Suku Cadang
* Â Spare Part Management & Logistik Terpadu
* Â Klasifikasi Suku Cadang
* Â Klasifikasi Peralatan
* Â Perhitungan Pergantian Persediaan
* Â Administrasi suku cadang

3.Â Â Â Pengendalian Keperluan Overhaul
* Jenis pemeliharaan Peralatan
* Proses perencanaan overhaul
* Penggunaan rumus Pemesanan
* Surplus barang overhaul
* Pengontrakan overhaul

4.Â Â Â Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang
* Biaya persediaan pengaman
* Persediaan pengaman tersembunyi
* Perhitungan persediaan pengaman
* Jenis kodifikasi barang
* Keuntungan kodifikasi

5.Â Â Â Pengendalian Spare Part Bermasalah
* Pengendalian spare part bekas repair
* Pengendalian spare part kategori over stock
* Pengendalian spare part kategori dead stock
* Pengendalian spare part rusak (limbah)

6.Â Â Â Perencanaan Kebutuhan Stock Spare Part
* Perencanaan kebutuhanÂ cadangan
* Aplikasi MRP
* Contoh penggunaan MRP
* Penentuan Min-Maks
* Penentuan jumlah pembelian yang ideal

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PENGOLAHAN DATA

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGOLAHAN DATA

TRAINING PENGELOLAAN DATA

DESCRIPTION

Pengelolaan Data merupakan kegiatan atau operasi yang direncanakan
untuk mencapai tujuan. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan
metode tertentu, sebelum mengolah data maka diadakan pengumpulan data
untuk mencari data yang diperlukan agar suatu sistem informasi yang
dihasilkan nanti tepat dan tidak mengada-ada. Dalam pengolahan data
diperlukan tahapan dan proses dari awal hingga akhir dan sampai pada
informasi yang utuh, dalam proses itu perlu diperhatikan aturan, unsur
pengolahan data dan juga besarÂ kapasitas informasi yang akan
diperoleh. Dalam pengolahan data dapat dilakukan secara keseluruhan
atau diambil dan dipakai sebagian, dengan metode-metode tertentu yang
digunakan di dalamnya, baik itu dalam pemerintahan, organisasi atau
perusahaan.

Dalam training ini, akan diberikan materi secara komprehensif mengenai
pengolahan data dan penerapan manajemenÂ yang baik dengan berbagai
metode efektif yang digunakan sesuai dengan peruntukannya.

TUJUAN
1. Peserta memahami makna dan konsepÂ manajemen pengolahan data
sehingga mampu merumuskan tujuan serta bentuk pengolahan data
dalam organisasi dan pemerintah
2. Peserta mampu melakukan dan memenuhi segala unsur atau
kegiatanÂ manajemen pengolahan data
3. Peserta mampu menentukan metode yang tepat dan efektif dalam
pengolahan data sehingga informasi dapat tersampaikan secara utuh,
benar dan maksimal
4. Peserta mampu mengaplikasikan database dan sistem
informasiÂ manajemen dalam manajemen pengolahan data

COURSE OUTLINE
1. Pengantar (Pengertian Data, Pengolahan Data, Manajemen Pengolahan
Data dan Tujuan Pengolahan Data)
2. Konsep dan Jenis Pengolahan Data
3. Bentuk Pengolahan Data Dalam Struktur Organisasi dan Pemerintahan
4. Unsur-Unsur dan Kegiatan Manajemen Data
5. Metode Yang Digunakan Dalam Pengelolaan Data (Cara, Aturan,
Aplikasinya dan Menentukan Metode Yang Effektif)
6. Penggunaan Database Dalam Manajemen Data
7. Pengolahan Data Dengan Sistem Informasi Manajemen
8. Pengorganisasian Data dan Informasi (Pendekatan Modern : Basis
Data dan Permasalahan Pendekatan File)

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

Jul 6, 2023 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Manajemen Penjualan dan Pemasaran di bandung, #training Manajemen Penjualan dan Pemasaran di bandung, #training Manajemen Penjualan dan Pemasaran di jakarta, #training Manajemen Penjualan dan Pemasaran di jogja, #training manajemen penjualan di jakarta, #training manajemen penjualan di jogja, #training pengenalan Manajemen Penjualan dan Pemasaran di jakarta, #training pengenalan Manajemen Penjualan dan Pemasaran di jogja, #training sales and marketing management di jakarta, #training sales and marketing management di jogja

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

TRAINING MANAJEMEN PENJUALAN

DESCRIPTION

Strategi Sales dan Pemasaran adalah pedoman yang jelas dan praktis
mengenai strategi-strategi yang paling efektif untuk menyusun sebuah
rencana pemasaran dan penjualan, khususnya di bagian Revenue
diperlukan suatu keterampilan. Marketing yang terintegrasi dari atasan
sampai dengan team yang maju langsung berhadapan dengan pelanggan,
perbedaan strategi ditambah lagi dengan â€œPelanggan Behaviorâ€?.
Target yang sangat menantang di tahun mendatang, membuat semua bagian
dari organisasi harus berjuang untuk dapat mencapai tujuan yang telah
ditetapkan bersama.

TUJUAN

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah mampu memahami Manajemen
Pemasaran dan Penjualan, pengetahuan proses perencanaan pemasaran
penyusunan strategi pemasaran.

OUTLINE MATERI Training Manajemen Penjualan dan Pemasaran

1. Pengenalan Marketing
* Definisi marketing dan mengerti mengapa marketing sebagai mesin
yang mengendalikan semua strategi bisnis saat ini
* Peran manager marketing dalam menentukan arah kebijakan dan
strategi dari perusahaan
* Bagaimana marketing meyesuaikan diri dengan organisasi

2. Tentang Marketing Mix
* Menggali dan mengaplikasikan Komponen 4P dari Marketing Mix
* Perbedaan mendasar Marketing dan Sales
* Mengerti dan aplikasi dari kelebihan Sustainable Competitive
Advantage sebagai strategi marketing inti
* Menganalisa akibat dari program marketing pada Top dan Bottom Line
Perusahaan

3. Strategic Marketing Plans
* Mengenal dan mengerti piramida Strategic Planning
* Membangun SMART Goals and Objectives
* Mengerti dan menganalisa Mission Statement
* Menulis pernyataan positioning
* Mengadakan analisa SWOT
* Format and Develop a Product or Service Annual Plan for Any
Product or Service

4. Writing Marketing Plan
* Menguji bisnis anda: Dimana posisi saat ini dan kemana tujuan anda
* Memperjelas tujuan inti dari semua elemen dalam marketing mix
(Product, Price, Place and Promotion)
* Definisikan arah keseluruhan, total anggaran dari iklan dan
promosi serta ekspektasi revenue
* Mengidentifikasikan rencana riset dan test market kunci yang
dibutuhkan untuk mendukung rencana anda
* Membuat cetak biru rencana tindakan dengan batas waktu serta
pencapaiannya
* Mencari titik temu antara tujuan bisnis jangka panjang dengan
kebutuhan mendesak dalam prioritas jangka pendek
* Menggunakan tools untuk analisa dan optimasi sebagai alokasi
sumber daya dan evaluasi terhadap perencanaan

5. Marketing Research
* Definisi Market Research
* Merancang Research Project
* Mengenal langlah-langkah untuk merancang Research Project
* Mengerti apa yang dibutuhkan untuk menghasilkan Effective Research
* Mengaplikasikan Teknik Internet Research
* Mengelola dan menghindari hambatan untuk melakukan Effective
Research

6. Aligning Marketing and Sales: Achieve Success Through Collaboration
* Kebutuhan dan keuntungan dari menyelaraskan marketing dan sales
* Perspektif Marketing dan Sales: Fokus pada account vs fokus pada
product/market
* Bagaimana elemen marketing mix melekat pada sales process
* CRM: Bergerak dari product/service orientation menuju customer
orientation
* Ketergantungan antara marketing dan sales

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN PERGUDANGAN

Instructor by : Andi Rahardian

DESKRIPSIÂ

Pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam
kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang
efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih
ditingkatkan. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen
pergudangan, pentingnya fungsi pergudangan, usaha menciptakan
efektivitas pergudangan, konsep 5-R serta sistem informasi dalam
pergudangan.

MATERI Training Manajemen Pergudangan

1. Aktivitas pergudangan:
+ Penerimaan & penanganan
+ Penyimpanan
+ Pengeluaran
+ Pengendalian/pengontrolan
+ Perawatan

2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.

3. Inventory management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis
inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control,
prinsip-prinsip pemberian item code.

4. Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif

5. Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk
stock opname.

6. Sistem pengendalian inventory: pola permintaan, ordering system,
utilisasi gudang

7. Material handling

8. Sistem FIFO

9. Konsep just in time inventory

TARGET PESERTA

Manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian
produksi & bagian pembelian.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN KIMIA DAN TANGGAP DARURAT

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERGUDANGAN KIMIA DAN TANGGAP DARURAT

TRAINING RANCANGAN DAN PERSYARATAN GUDANG KIMIA

DESCRIPTION

Gudang bahan kimia merupakan aset yang harus dijaga keselamatan dan
keamanannya. Di tempat ini disimpan berbagai jenis bahan kimia yang
memiliki sifat yang berlainan. Beberapa diantaranya berbahaya seperti
bahan mudah terbakar, mudah meledak, beracun dan korosif. Ada juga
bahan kimia yang bersifat biasa-biasa saja, namun dapat dijadikan
bahan   baku   dalam   pembuatan bahan kimia baru yang berpotensi
mencelakakan makhluk hidup dan lingkungan. Kecelakaan berupa kebakaran
atau ledakan akibat interaksi antar bahan kimia atau disebabkan oleh
faktor lainnya sudah sering terjadi. Dengan mengatur kondisi gudang
dan menata sistim penyimpanan bahan kimia sesuai dengan sifatnya, maka
hal-hal   yang   tidak   dikehendaki dapat dicegah. Meskipun usaha
pencegahan telah dilakukan, namun diperlukan pula perencanaan tindakan
(antisipasi) seandainya kecelakaan tetap terjadi. Selanjutnya patut
pula   dipahami bagaimana upaya penanggulangannya (emergency) dan
mengurangi akibat yang ditimbulkannya.

BENEFIT

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan yang cukup
terkait penataan gudang, sistim penyimpanan bahan kimia, khususnya
yang berbahaya dan menjaga keamanannya. Peserta pelatihan juga akan
dibekali dengan perencanaan untuk menghadapi keadaan darurat dan aspek
teknis tanggap darurat kimia bila terjadi kecelakaan di gudang kimia

COURSE OUTLINE
1. Rancangan dan persyaratan gudang kimia
2. Inventory bahan kimia
3. Penanganan bahan kimia
4. Penyimpanan bahan kimia berdasarkan sifatnya
5. Aspek keselamatan dan keamanan dalam penyimpanan bahan kimia
berbahaya
6. Kondisi laboratorium yang mengundang bahaya
7. Tindakan mengantisipasi keadaan darurat
8. Pengelolaan keadaan darurat
9. Prinsip dan teknik tanggap darurat

PARTICIPANTS

Peserta adalah para pekerja, teknisi, dan analis atau staf yang
berkecimpung dalam penanganan dan pengelolaan bahan kimia, baik dalam
proses industri, laboratorium, K3 dan lingkungan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

TRAINING PENERAPAN TAX MANAGEMENT

Instructor by : Hillarion Didik Murti Pujonggo

DESKRIPSI

Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap
perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam
undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan
menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan
terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban
pembayaran pajak.

POKOK BAHASAN

1. Pengantar Umum Manajemen Perpajakan
* Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
* Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
* Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
* Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
* Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan

2. Perencanaan Pajak Untuk PPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final
dan PPN
* Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
* PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
* Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment
* Tunjangan makan atau diberikan makan bersama
* Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan
* Konflik dalam withholding tax
* Pembuatan Faktur Pajak
* Saat pengkreditan pajak masukan
* Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN

3. Perencanaan Perpajakan Untuk PPh Badan
* Pengertian
* Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
* Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
* Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
* Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
* Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
* Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
* Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
* Revaluasi Aktiva Tetap
* Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
* Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
* Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
* Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
* Transaksi Capital Lease
* Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
* Transaksi Bangun Guna Serah
* Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
* Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
* Transaksi Valas
* Konfirmasi Kredit Pajak
* Rekonsiliasi Fiskal

PESERTA

Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant,
Accountant, Tax Specialist

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN PENGELOLAAN FASILITAS

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN PENGELOLAAN FASILITAS

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Instructor by: Oktri M Firdaus

DESKRIPSI

Manajemen   pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan
manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam
mendukung   lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari
pengelolaan   pergudangan   dan   persediaan   barang   adalah   untuk
meningkatkan   pelayanan   bagi user, meningkatkan efisiensi waktu
pelayanan    dan   mengoptimalkan   pemakaian   fasilitas   warehouse.
Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi
manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur
kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode
up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan
barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen
system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi
dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem),
menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan,
layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang , material
handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini
bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif
dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam
pergudangan dan persediaan barang.

MATERI Training Manajemen Persediaan Dan Pengelolaan Fasilitas
1. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
2. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
3. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk
penurunan biaya persediaan
4. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
5. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
6. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing ,
Order picking and Storage systems
7. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
8. Warehouse management system and Warehouse information system.
9. Warehouse performance analysis and audit warehousing
10. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and
procedures, The economic impact and efective method in material
handling.

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini ditujukan bagi Manajer, Supervisor, Storekeeper dari
berbagai fungsi/departemen khususnya dari Departemen Logistik,
Warehousing, Inventory dan Procurement/Purchasing.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluatio

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Archive: July 11, 2023

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI

TRAINING PENGELOLAAN KOPERASI

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGELOLAAN, INVENTARIS ASSET (TANAH DAN BANGUNAN)

TRAINING MANAJEMEN ASET

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK PERBANKAN DAN KONVENSIONAL

TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK PERBANKAN

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG

TRAINING PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGOLAHAN DATA

TRAINING PENGELOLAAN DATA

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

TRAINING MANAJEMEN PENJUALAN

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN PERGUDANGAN

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERGUDANGAN KIMIA DAN TANGGAP DARURAT

TRAINING RANCANGAN DAN PERSYARATAN GUDANG KIMIA

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :

TRAINING PENERAPAN TAX MANAGEMENT

Investasi :

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN PENGELOLAAN FASILITAS

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

Metode Training

Kota Penyelenggaraan jika offline :

fasilitas yang didapatkan

Investasi :