TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI/KOMPENSASI PERUSAHAAN
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN REMUNERASI/KOMPENSASI PERUSAHAAN
TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN REMUNERASI
DESKRIPSI
Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang
strategi kompensasi/remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh
karenanya harus dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
* Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1
s/d 5 tahun ke depan?
* Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut?
* Bagaimana sistem dan metode kompensasi/remunerasi yang akan
digunakan bagi pekerjanya?
Perusahaan harus benar-benar merancang sistem dengan menggunakan
metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan
budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan
perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Dalam kontek
kompensasi dan benefits tujuan utama setiap perusahaan merancang
sistem kompensasi/remunerasi bagi pekerjanya adalah untuk:
* Memotivasi pekerjanya
* Meningkatkan kinerja individu dan perusahaan
* Mempertahankan pekerja yang berkompeten
* Memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan
* Mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia
perusahaan
Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka
manajemen remunerasi/kompensasi merupakan sarana yang memberikan
kejelasan aturan/kebijakan dan proses dalam sistem penggajian yang ada
di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
di Indonesia.
Pelatihan ini membahas konsep Manajemen Remunerasi/Kompensasi secara
komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung
jawab untuk mengelola sistem manajemen remunerasi/kompensasi di
perusahaan dapat memahami hal-hal yang terkait untuk mendukung
tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini
mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen remunerasi/kompensasi
secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.
MAKSUD DAN TUJUAN
* Menghasilkan sistem manajemen renumerasikan/kompensasi yang sesuai
dengan budaya perusahaan
* Memberi informasi sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan dan karyawan
* Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pejabat kompensasi dan
benefits perusahaan
* Meningkatkan produktivitas dan efektifitas kerja karyawan dan
perusahaan
SASARAN
* Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang
berdampak pada sistem remunerasi/kompensasi
* Mengetahui unsur-unsur apa yang wajib dalam sistem
remunerasi/kompensasi perusahaan
* Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistem penggajian dan
benefit
* Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen
remunerasi/kompensasi bagi perusahaan dan pekerja
* Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam
merancang sistem kompensasi/remunerasi di perusahaan
* Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim
kompensasi/remunerasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik
dan benar faktor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy
manajemen perusahaan
* Membuat sistem kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif
dan effisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan
MATERI Training Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan
1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen
Kompensasi/Remunerasi
2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan
3. Sistem dan Ketentuan Pengupahan
4. Konsep Merit Pay
5. Konsep Berbasis Keahlian
6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
7. Konsep Berbasis Kompetensi
8. Strategi Kompensasi Dasar Kompetensi
TARGET PESERTA
* Manajer/Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami
manajemen SDM
* Supervisor dan Staff yang menangani administrasi
penggajian/kompensasi di perusahaan
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
