trainingdijogja, Author at Training di Jogja

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR FRONT LINE & BACK OFFICE STAFF TO ACCELERATE REPEAT ORDERS

Sep 5, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Keunggulan Layanan Pelanggan Untuk Staf Lini Depan & Belakang Untuk Mempercepat Pesanan Berulang di bandung, #training Customer Service Excellence For Front Line & Back Office Staff To Accelerate Repeat Orders di bandung, #training Customer Service Excellence For Front Line & Back Office Staff To Accelerate Repeat Orders di jakarta, #training Customer Service Excellence For Front Line & Back Office Staff To Accelerate Repeat Orders di jogja, #training Keunggulan Layanan Pelanggan Untuk Staf Lini Depan & Belakang Untuk Mempercepat Pesanan Berulang di jakarta, #training Keunggulan Layanan Pelanggan Untuk Staf Lini Depan & Belakang Untuk Mempercepat Pesanan Berulang di jogja, #training Memahami keseimbangan antara Penjualan vs. Pelayanan di jakarta, #training Memahami keseimbangan antara Penjualan vs. Pelayanan di jogja, #training Pelayanan yang prima merupakan kerjasama Tim di jakarta, #training Pelayanan yang prima merupakan kerjasama Tim di jogja

TRAINING KEUNGGULAN LAYANAN PELANGGAN UNTUK STAF LINI DEPAN & BELAKANG UNTUK MEMPERCEPAT PESANAN BERULANG

TRAINING PELAYANAN YANG PRIMA MERUPAKAN KERJASAMA TIM

Pembicara / Fasilitator
Alfa Maulana MBA., CEC
Dengan pengalaman 20thn didunia sales & leadership (di beberapa
perusahaan perbankan nasional & multinasional dengan jumlah karyawan
diatas 100,000 orang) – dg posisi terakhir National Direct Sales
Funding Division Head yang bertanggung jawab terhadap 450orang lebih
Team nya, Pak Alfa Maulana MBA.,CEC juga penulis buku Best Seller 90/3

Materi
1. 4 alasan yang harus dipahami semua karyawan, mengapa pelayanan
yang prima adalah hal penting bagi kesuksesan bisnis
2. Setiap pelanggan memiliki 2 NILAI dan bagaimana cara mendapatkan
keuntungan maksimal dari kedua nilai tersebut
3. Memahami keseimbangan antara Penjualan vs. Pelayanan
4. Apa yang disebut dengan ‘’ Pelayanan Prima’’ dan apa yang disebut
dengan ‘’ Pelayanan Standar’’?
5. Mengapa Anda TIDAK BOLEH memuaskan pelanggan!
6. Paradigma baru ‘’e-plus thinking’’ untuk benar-benar MENGESANKAN
pelanggan Anda!
7. Pelayanan yang prima merupakan kerjasama Tim
8. Segala hal yang perlu diketahui STAF BACK – OFFICE dan pendukung
agar dapat memahami pelayanan yang prima
9. Siapa yang SESUNGGUHNYA pelanggan Anda?
10. ‘’ Bisnis adalah SYSTEM’’. Pelajari System seperti apa yang
memicu/ tidak memicu prilaku pelayanan prima dalam tim Anda

Wajib diikuti oleh
Business Owner
Manajer (Kepala Bagian, Kepala Cabang) & Supervisor
Setiap karyawan yang berhubungan langsung dengan customer

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING CUSTOMER SERVICE TELEPHONE SKILLS

Sep 4, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Keterampilan Telepon Layanan Pelanggan di bandung, #training Communication Skills di jakarta, #training Communication Skills di jogja, #training Customer Service Telephone Skills di bandung, #training Customer Service Telephone Skills di jakarta, #training Customer Service Telephone Skills di jogja, #training Generating Customer Loyalty di jakarta, #training Generating Customer Loyalty di jogja, #training Keterampilan Telepon Layanan Pelanggan di jakarta, #training Keterampilan Telepon Layanan Pelanggan di jogja

TRAINING KETERAMPILAN TELEPON LAYANAN PELANGGAN

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

Pembicara / Fasilitator
Carlina Agnes Patuwo
Experienced Professional Secretary and in Human Resource & Training
for 28 years in various multi-national companies. She has set up and
established PT. Choice Management Consultants. Currently Lina is an
acknowledged facilitator in the area of services, personality
development, personal branding, communication, secretarial, and
administrative skills since year 1999.

Materi “A Customer wants to talk about everything but his/her problem.
What do you do?”

WHO SHOULD ATTEND
People involved in communicating with ‘customers’ (from candidates to
clients, and beyond) will find this Workshop enhances their skills and
confidence in handling telephone communication.

BENEFITS
This Workshop is valuable to receptionists, resourcers, recruitment
consultants, and account managers who would like to increase their
effectiveness in information exchange, active listening, relationship
building, complaints handling, and generating greater customer
satisfaction.

CONTENTS
Communication Skills
* Understand the crucial role qualify customer service plays in
ensuring the company’s commercial success
* Discover the importance of creating a positive and professional
first impression on phone callers and visitors
* Discuss personal presentation and body language
* Consider the importance of vocal skills, and how to improve them
* Understand the benefits of asking questions in providing customer
service
* Investigate a variety of questioning styles to achieve specific
outcomes, including open, closed, theoretical, reflective and
‘alternatives’ questions
* Employ paraphrasing skills to ensure accuracy of understanding
* Develop listening skills, and look into what creates barriers to
our listening, and how to overcome these issues
* Identify behaviours for building rapport

Telephone Techniques
* Investigate and refine techniques for greeting and transferring
callers, and putting people on hold
* Discuss how to take messages, and what information is necessary
for maximum effectiveness
* Utilize guidelines for general telephone etiquette

Generating Customer Loyalty
* Realize the impact of word of mouth communication by dissatisfied
and delighted customers – the dangers and the opportunity for our
business
* Consider the “long-term value“ of the customer and therefore the
cost of poor customer service
* Understand it takes more than “satisfaction“ to generate customer
loyalty
* Consider the distinction between “service process“ and “service
outcome“, including tips on improving the customer’s experience of
both
* Identify the ‘impression points’ of your business, and how to
enhance them
* Consider the effects of meeting (and exceeding) customer
expectations
* Learn techniques for responding to customers’ complaints, upset or
anger, to ensure a positive outcome for the customer, and for you
* Recognize what is required for the perception of service
excellence

Time Management
* Adopt a practical process for managing appointments and tasks in a
systematic and consistent way

METHODOLOGY

As well as providing a theoretical grounding, the workshop will also
give the participants the opportunity to utilize and practice their
developing skills and competencies through activities and discussions

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR AUDITORS

Sep 3, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan Analisis Keuangan Untuk Auditor di bandung, #training Analisis Keuangan Untuk Auditor di jakarta, #training Analisis Keuangan Untuk Auditor di jogja, #training Analyzing Financial Statements di jakarta, #training Analyzing Financial Statements di jogja, #training Financial Analysis For Auditors di bandung, #training Financial Analysis For Auditors di jakarta, #training Financial Analysis For Auditors di jogja, #training Impact of Changes in Working Capital di jakarta, #training Impact of Changes in Working Capital di jogja

TRAINING ANALISIS KEUANGAN UNTUK AUDITOR

TRAINING IMPACT OF CHANGES IN WORKING CAPITAL

DESKRIPSI
Pelatihan 2-hari ini akan membekali para auditor tentang bagaimana
mengkombinasikan data-data keuangan dan data operasional untuk
mencapai key result area dalam proses audit. Yang pada akhirnya
diharapkan para peserta dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi
proses audit. Pelatihan, selain membahas teknik dan konsep, juga akan
membahas studi kasus.

PELATIHAN UNTUK ANDA:
1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin
memahami analisis laporan keuangan dari perspektif auditor sehingga
diharapkan akan dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
2. Meningkatkan kemampuan auditor dalam memanfaatkan laporan keuangan
secara maksimal
3. Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam
melakukan analisis laporan keuangan untuk kepentingan audit

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Membekali peserta dengan teknik membaca laporan keuangan secara
cepat dan akurat
2. Memberikan pemahaman mengenai sumber-sumber informasi yang dapat
mendukung proses audit
3. Membekali peserta dengan teknik menganalisa cash flow statement dan
kaitannya dengan perencanaan
4. Membekali peserta dengan teknik menilai dan memahami implikasi dari
kebijakan working capital
5. Memberikan pemahaman mengenai risk assessment audit planning,
fieldwork, dan reporting
6. Memberikan pemahaman mengenai analisa trend dan key tools dalam
analisa laporan keuangan

POKOK BAHASAN
1. Financial Analysis: The Auditor’s Perspective
– how auditors can use financial analysis
– identifying key financial ratios
2. Analyzing Financial Statements: What to Look for
– balance sheet
– income and cash flow statements
– value-based approach vs traditional auditing
3. Sources of Comparison Data
4. The Cash Flow Statement
– performing ration analysis of cash flow
– integrating cash flow with planning
5. Impact of Changes in Working Capital
– understanding working capital
– evaluating the management of working capital
– impact of operating decisions on working capital
6. New Financial Analysis Tools
– indicators of financial stability
– using ROI and ROE as performance measures
7. Using Trend Analysis
8. Combining Operational and Financial Information for Better Audit
Insight
9. Using Financial Analysis
– where to focus audit resources
– analysis techniques in risk assessment audit planning, fieldwork,
and reporting
– using analytical techniques to improve risk assessment
10. Case studies
*Materi akan disajikan dalam Bahasa Indonesia

INSTRUKTUR :
TEAM INSTRUKTUR LPAI
yang terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman
lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur.
Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan
beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada
yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal
Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya.
Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus
kecurangan yang terjadi di negeri ini.
*This seminar is also taught by other auditing experts

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2009

Sep 2, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN 2009 di bandung, #training COST CONTROL & COST REDUCTION di jakarta, #training COST CONTROL & COST REDUCTION di jogja, #training FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2009 di bandung, #training FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2009 di jakarta, #training FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 2009 di jogja, #training INTERNAL CONTROL di jakarta, #training INTERNAL CONTROL di jogja, #training MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN 2009 di jakarta, #training MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN 2009 di jogja

TRAINING MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN 2009

TRAINING INTERNAL CONTROL

Pembicara / Fasilitator
HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam
bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia
telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house
dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in
Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia
memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh
pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih
aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di
beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia.
Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang
pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial,
manajemen investasi dan keuangan dll.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia
dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Training Description :
Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang
sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang
efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di
perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan,
mengingat pengeluaran – pengeluaran yang tidak seharusnya mudah
dilakukan oleh oknum – oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan
program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak
yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki
konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan
program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja
perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
1. Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management,
risk management, risk asessment, dan internal control dalam
konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller.
2. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap
peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
3. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:

* Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan
dengan topik bahasan
* Mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini
apakah masih mungkin disempurnakan

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
DAY ONE
SESI I . FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT AT A GLANCE (Introduction, Role
and Goal)

SESI 2 . INTERNAL CONTROL
– Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.
– Konsep internal control yang efektif.
– Hambatan – hambatan dalam internal Control/Audit.
– Langkah – langkah profesional seorang Internal Control

SESI 3. RISK MANAGEMENT DAN RISK ASSESSMENT

SESI 4. FINANCIAL PLANNING & BUDGETARY CONTROL

SESI 5. FINANCIAL ADVICE FOR MANAGEMENT

– Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.
– Masalah – masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke Top
Manajemen.
– Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.

DAY TWO
SESI 6 . TREASURY AND CASHFLOW FORECASTING ANALISYS
– Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.
– Memahami cashflow forecasting.
– Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.
– Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.

SESI 7. WORKING CAPITAL MANAGEMENT
– Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.
– Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.
– Tahap – tahap penyusunan working capital.
– Analisa Working Capital Management yang efektif.

SESI 8. COST CONTROL & COST REDUCTION

SESI 9. CREATIVE ACCOUNTING

SESI 10. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MANAGEMENT (TOLAK UKUR
KINERJA FINANCIAL CONTROLLER)

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

Sep 1, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di bandung, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di bandung, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di jakarta, #training FINANCIAL & OPERATIONAL RISK MANAGEMENT di jogja, #training Foreign Exchange Risk di jakarta, #training Foreign Exchange Risk di jogja, #training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di jakarta, #training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL di jogja, #training Risk Management di jakarta, #training Risk Management di jogja

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN & OPERASIONAL

TRAINING FOREIGN EXCHANGE RISK

DESKRIPSI
Menyajikan secara komprehensip financial and operation risk management
dengan pendekatan pada praktek bisnis sehari-hari (best practices).
Bagaimanapun unsur risiko selalu melekat pada setiap jalannya usaha
dan pengambilan keputusan. Risiko tersebut dapat dipengaruhi oleh
faktor eksternal atau internal perusahaan seperti faktor ekonomi yang
kian tidak menentu, ketidakstabilan politik, persaingan bebas, dan
lain sebagainya.
Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan
menjadi tanggung-jawab seluruh entitas bisnis mulai dari CEO, CFO,
Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh
Professional Staff.
Pelatihan tiga hari ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta
dalam mengevaluasi tingkat resiko yang dihadapi serta tindakan
pencegahan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami bagaimana munculnya resiko financial dan operasional
2. Membekali peserta dengan teknik mengidentifikasikan resiko
financial dan operasional yang dihadapi perusahaan
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat perencanaan dan
mengaplikasikan teknik pengelolaan risiko yang sesuai bidang
tugasnya
4. Memahami teknik mengevaluasi dan mengukur tingkat keberhasilan
dalam pengelolaan risiko
5. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan
kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

POKOK-POKOK BAHASAN
1. Financial Risk dan Operational Risk (Overview)
2. Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
3. Interest Rate Risk
4. Foreign Exchange Risk
5. Credit Risk
6. Commodity Risk
7. Operational Risk
8. Risk Management
9. Measuring Risk
10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Aug 30, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan prinsip Manajemen Logistik di bandung, #training Manajemen Logistik di bandung, #training Manajemen Logistik di jakarta, #training Manajemen Logistik di jogja, #training penerapan logistic management di jakarta, #training penerapan logistic management di jogja, #training penerapan Manajemen Logistik di jakarta, #training penerapan Manajemen Logistik di jogja, #training prinsip Manajemen Logistik di jakarta, #training prinsip Manajemen Logistik di jogja

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING PENERAPAN LOGISTIC MANAGEMENT

BENEFIT
* Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
* Memahami mengenai sistem manajemen logistik
* Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
* Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang
* Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

MATERI Training Manajemen Logistik

1. Arti Penting Manajemen Logistik
* Mengenal Manajemen Logistik
* Perkembangan Manajemen Logistik
* Jenis Barang Dalam Manajemen Logistik

2. Sistem Manajemen Logistik
* Penerapan Sistem Manajemen Logistik
* Unsur-unsur Sistem Manajemen Logistik
* Sinkronisasi Manajemen Logistik

3. Penerapan Manajemen
* Informasi Logistik
* Unsur-unsur Transportasi
* Keuangan Pendukung Kegiatan Logistik

4. Operasional Kegiatan Logistik
* Karakteristik Operasional
* Biaya Operasional
* Alat Angkut Operasional

5. Pengelolaan Barang
* Persediaan Barang
* Penyimpanan Barang
* Penanganan Barang

6. Pengendalian Logistik
* Penerapan Pengendalian Logistik
* Inspeksi Manajemen Logistik
* Manajemen Persediaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DAN PENGADAAN BERBASIS WEB

Aug 29, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis Web di bandung, #training logistic management di jakarta, #training logistic management di jogja, #training Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis Web di bandung, #training Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis Web di jakarta, #training Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis Web di jogja, #training manajemen pengadaan di jakarta, #training manajemen pengadaan di jogja, #training pengenalan Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis Web di jakarta, #training pengenalan Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis Web di jogja

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN LOGISTIK DAN PENGADAAN BERBASIS WEB

TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Instructor by : Oktri M. Firdaus

DESKRIPSI

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya
sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen
logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet
dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di
perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir
ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian
mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi
informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method
disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain
management.

MATERI Training Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis WebÂ

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha
* Paradigma baru manajemen logistik
* Manajemen logistik sebagai sebuah sistem
* Redefinisi sistem manajemen logistik
* Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management
* Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem
manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
* Ukuran performansi sistem manajemen logistik
* Produktivitas sistem manajemen logistik
* Kualitas sistem manajemen logistik

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
* Dasar manajemen persediaan
* Mengukur performansi sistem persediaan
* Prakiraan kebutuhan barang
* Order quantity engineering
* Inventory control policy and replenishment design
* Disain sistem dan manajemen persediaan

4. Supply management.
* Perkembangan terakhir konsep supply management
* Mengukur performansi supply management
* Vendor Selection Technique
* Negotiation Techcnique
* Supplier integration and relationship management
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply
management

5. Manajemen transportasi dan distribusi
* Model sistem transportasi dan distribusi
* Rincian aktivitas sistem transportasi
* Mengukur produktivitas sistem transportasi
* Logistics network design
* Shipment planning and management
* Fleet, container and yard management
* Freight and document management

6. Manajemen Pergudangan
* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan
* Profil aktivitas manajemen pergudangan
* Mengukur performansi manajemen pergudangan
* Prinsip prinsip penerimaan barang
* Operasi penyimpanan barang
* Order picking operations
* Shipping principles

7. Disain organisasi logistik
* Manajemen organisasi supply chain
* Logistics strategic planning and project management
* Logistics process and activity management

8. Logistics and supply chain information system
* Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain
* Logistics data warehousing and decision support system
* Manajemen logistik berbasis Web
* Paperless and wireless logistics system

9. Studi kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN OPERASI PRODUKSI DAN INSPEKSI PABRIK

Aug 28, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di bandung, #training inspeksi pabrik di jakarta, #training inspeksi pabrik di jogja, #training Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di bandung, #training Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di jakarta, #training Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di jogja, #training pengenalan Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di jakarta, #training pengenalan Manajemen Operasi Produksi dan Inspeksi Pabrik di jogja, #training production operation di jakarta, #training production operation di jogja

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN OPERASI PRODUKSI DAN INSPEKSI PABRIK

TRAINING PRODUCTION OPERATION

DESCRIPTION

Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era
globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat
memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu
harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh
menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang
efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan
tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan
persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui
optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan
mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap
lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadiÂ â€œsuccess
factorsâ€?Â yang sulit untuk ditiru.

Resiko dari suatu proses pengoperasian pabrik antara lain kerusakan
alat yang dapat berakibat lebih lanjut: trip, shut down, failure
equipment dan lain-lain, sangat tidak diinginkan oleh manajemen,
karena dapat mengurangi profit (loss of benefit, loss of production).
Dampak lain adalahÂ accident recordÂ yang tinggi yang menjadi cacatan
negatif pihak regulator atau pemerintah.

Salah satu cara untuk mengurangi â€œrisikoâ€?, adalah operator dengan
â€œbenar dan fokusâ€? melakukan inspeksi terhadap
proses/operasi/alat/prosedur yang ditengarai memiliki â€œrankingâ€?
resiko yang tinggi, untuk kemudian dapat dilakukan mitigasi terhadap
resiko itu (perawatan atau maintenance, penggantian spare part,
overhaul dan pengoperasian dengan benar). Inspeksi yang tersusun dan
terjadwal dengan baik dan benar akan dapat menekan risiko kegagalan
proses dan kecelakaan kerja.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta akan :
1. Lebih lengkap memahami konsep manajemen operasi produksi dan
implementasinya dalam lingkungan yang dinamis.
2. Lebih termotivasi meningkatkan kompetensi perencanaan,
pengendalian dan peningkatan kinerja operasi dengan memperbaiki
efisiensi, efektivitas dan produktivitas.
3. Lebih mampu mengembangkan kepekaan mengenali dan memanfaatkan
peluang untuk peningkatan keunggulan operasi dan memecahkan
masalah yang mengganggu kelancaran operasi.
4. Lebih memahami pengaruh timbal balik keputusan bisnis strategis
dengan manajemen dan proses operasi.

COURSE OUTLINE
1. Manajemen Operasi
Penentuan Lokasi Operasi, Tata Letak Operasional, Pengaturan
Tenaga Kerja, Teknik Forecasting, Penentuan Kapasitas, Perencanaan
dari Pengendalian Produksi
2. Strategi Produksi/Operasi
Penyelarasan Strategi Operasi dengan Strategi Perusahaan, Dinamika
Strategi Operasi, Global Sourcing, Integrasi Vertical, World Class
Manufacturing
3. Manajemen Material
Manajemen Pembelian, Manajemen Persediaan yang Optimal, System
Kanban, Just In Time (JIT), Manajemen Distribusi
4. Manajemen Kualitas Terpadu
Efek Kualitas bagi Kinerja Perusahaan, Teknik-teknik Pencegahan,
Pengukuran dari Pengendalian Kualitas, Quality System dari ISO,
Benchmarking, Total Quality Management (TQM), Business Process
Re-Engineering, Concurrent Engineering, Process Streamlining, Mass
Customization, Six Sigma
5. Manajemen Produktivitas
Pengukuran dari Cara-cara Peningkatan Produktivitas, Matriks,
Obyektif, Pengukuran dari Perbaikan Metode Kerja, Ergonomik
6. Manajemen Operasi Layanan
Karakteristik Bisnis Layanan Jasa, Analisis dari Rancang Jasa,
Manajemen Kapasitas dari Permintaan Layanan, Manajemen Kualitas
Layanan, Aspek Manusia dari Organisasi Dalam Usaha Layanan,
Strategi Operasi Layanan
7. Skenario Terjadinya Event (Shutdown Operation, Trip, Equipment
Gagal, Tangki Pecah)
8. Identifikasi dari Suatu Event (Shutdown Operasi, Tumpahan Bahan
Kimia)
9. Estimenasi Frequensi Terjadinya Failure
10. Assessment Konsekuensi dari Suatu Gagal Operasi
11. Risk Evaluation dari Accident Event (Shutdown, Fire, Tank Failure)
12. Risk Ranking/Criteria
13. Tindakan Inspeksi yang Harus Dilakukan Operator
14. Maintenance Task

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM DAN PERHOTELAN

Aug 27, 2022 by trainingdijogja 0 Comments #pelatihan pengenalan Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan di bandung, #training Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan di bandung, #training Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan di jakarta, #training Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan di jogja, #training pengenalan Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan di jakarta, #training pengenalan Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan di jogja, #training prinsip Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan di jakarta, #training prinsip Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan di jogja, #training ruang lingkup pelayanan umum di jakarta, #training ruang lingkup pelayanan umum di jogja

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM DAN PERHOTELAN

TRAINING RUANG LINGKUP PELAYANAN UMUM

DESCRIPTION

Anggapan yang selama ini salah dalam suatu organisasi dan atau
perusahaan adalah bahwa mereka kurang memperhatikan pelayanan umum dan
hanya dianggap sebagai tambahan atau penunjang saja, akan tetapi
berbagai strategi, kebijakan dan sistem yang dirancang secara matang
akan dapat membantu terciptanya keberhasilan organisasi, karena dapat
mempengaruhi peningkatan produktifitas.

OUTLINE MATERI Training Manajemen Pelayanan Umum dan Perhotelan

1. Ruang Lingkup Pelayanan Umum

2. Strategi Kebijakan

3. Mutu dan Permasalahan Pelayanan Umum

4. Standar Pelayanan Umum

5. Sistem Pelayanan Umum

6. Jenis Pelayanan Umum

7. Studi Kasus dan Diskusi

8. Studi Akomodasi dan Katering

9. Administrasi Hotel

10. Management Hotel :
* Manajemen Divisi Kamar
* Manajemen Tata Boga (Minuman dan Makanan)
+ Mengolah Hot and Cold Kitchen
+ Manajemen Tata Hidangan
+ Manajemen Petiseri
* Manajemen Sumber Daya Manusia
* Manajemen Keuangan
* Manajemen Pemasaran Hotel

11. Hygiene and Sanitasi Hotel

12. Pengelolaan Lingkungan dan Limbah Hotel

13. Keselamatan Kerja

14. Laundy

15. Housekepping

16. Teamwork dengan Departemen Lain

17. Spa and Massage

18. Reservasi (Menerima dan Memproses)

TARGET

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang
humas atau public relation

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

Uncategorized

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh
material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini
memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Dalam
pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing &
Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan
perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier,
atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah
dilakukan sendiri. Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus
dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier,
menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership
atau aliansi dengan supplier kunci kita.

MANFAAT
1. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
2. Memahami teknik negosiasi pembelian
3. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
4. Memahami konsep Make or Buy, Subcontracting, an Outsourcing
5. Memahami Strategy Supply based Management
6. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
7. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

MATERI Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

1. Manajemen Strategi

2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan

3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa
* Keputusan Presiden No 80 Tahun 2003
* Perpres No 8 Tahun 2006

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
* Dinamika dan harapan stakeholder.
* Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
* Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
* Paradigma baru yang diinginkan.

5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
* Model strategi pengadaan
* Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
* Kebijakan, parameter dan proses
* Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
* Definisi dan arti OE.
* Kontrak Masa Lalu
* Harga Pasar
* Harga Proposal
* Konsep Target Price
* Perhitungan Owners Estimate (OE)

7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek
* Jadwal Proyek berdasarkan network planning
* Bill of Quantity (BQ)
* Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk
perencanaan pengadaan barang proyek

8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain
Management
* Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
* Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan
internal
* Teknik pengembangan supplier partnership
* Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan
Outsourcing Management
* Kajian strategis outsourcing management.
* Identifkasi potensial partners
* Pemilihan supplier
* Evaluasi partnership

10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
* Manfaat pengadaan internasional
* Sumber informasi barang dan jasa internasional
* Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi
* Manfaat pengadaan negosiasi
* Price analysis for negotiation
* Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan
* Kebijakan perusahaan dan inventory control
* Klasifikasi persediaan
* Teknik optimasi persediaan
* Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
* Kebijakan perusahaan dan inventory logistic
* Performansi sistem pengadaan barang
* Performansi sistem pergudangan dan distribusi
* Performansi supplier

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

Tatap Muka/offline
Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

Bandung
Jogjakarta
Surabaya
Jakarta

fasilitas yang didapatkan

Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
Harga yang Reliable
Trainer Kompeten di bidangnya
Pelayanan Maksimal untuk peserta
Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call