Tag: training internal audit di jogja

TRAINING AUDITOR INTERNAL LABORATORIUM SNI ISO/IEC 17025

TRAINING INTERNAL AUDIT

training

TRAINING AUDIT LABORATORIUM SNI

 

 

LATAR BELAKANG

Pembekalan  pengetahuan  dan  pemahaman  terkait dengan audit internal
dalam  proses  akreditasi  ISO/IEC 17025 oleh KAN termaktub salah satu
persyaratan  wajib  yang harus dilakukan untuk mengajukan laboratorium
agar  bisa  diakreditasi  oleh KAN yaitu minimal laboratorium tersebut
harus  sudah  mengimplementasikan  sistem  ISO/IEC  17025  yang  sudah
dibangun   selama   3   bulan,  dan  sudah  melakukan  Internal  Audit
Laboratorium Persyaratan ISO/IEC 17025 minimal 1 kali.

Menjawab  hal  ini  maka  peningkatan  kapasitas  sumber  daya manusia
terkait   dengan  internal  audit  laboratorium  ISO/IEC  17025:  2005
merupakan  tuntutan  tersendiri  untuk  meningkatkan kompetensi sebuah
laboratorium.  Dimana  dalam Audit Internal ISO 17025 ini akan terukur
sejauh  mana  kesiapan  sebuah  laboratorium dalam menerapkan Standard
ISO/IEC  17025  sebelum  proses akreditasi laboratorium oleh pihak KAN
dilakukan.

MANFAATÂ
* Peserta   memahami   bagaimana   cara   melakukan  Internal  Audit
persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2008
* Peserta memahami kapan waktunya melakukan Internal Audit ISO 17025
dan siapa yang harus melakukan Audit Internal di Laboratorium
* Peserta  memahami  prinsip-prinsip  pokok  dalam  melakukan  audit
internal
* Peserta  mampu  menyusun  Program  Audit  Internal,  dan melakukan
review terhadap temuan hasil audit dan menyelesaikannya

MATERI Training Auditor Internal Laboratorium SNI ISO/IEC 17025
* Persyaratan Audit Internal ISO/IEC 17025
* Manajemen Audit Sistem Manajemen Laboratorium
* Kriteria dan Indikator Internal Audit
* Tujuan Audit Internal Laboratorium
* Prinsip-prinsip Auditor Internal
* Aspek-aspek  Program Audit Internal Persyaratan ISO/IEC 17025:2005
(SNI/IEC 17025:2008)
* Jenis-jenis Audit Internal ISO/IEC 17025
* Perencanaan,  Pelaksanaan  dan Tidak Lanjut Internal Audit ISO/IEC
17025
* Teknik Audit dan Wawancara Internal Audit ISO 17025/IEC
* Komunikasi Internal Audit ISO 17025/IEC
* Pelaporan  Hasil  Internal  Audit  ISO  17025/IEC  Beserta  Teknik
Pembuatan Laporan yang Efektif
* Proses  Audit  Eksternal  ISO/IEC  17025  (Tinjauan Dokumen, Audit
Akreditasi, Audit Elemen Khusus, Keputusan Akreditasi)

PARTICIPANT

Kepala  laboratorium/manajer  puncak,  manajer  mutu  dan teknis, para
penyelia,  teknisi/analis,  laboran, Internal Auditor Laboratorium dan
siapa  saja  yang  membutuhkan  skill  dalam melakukan audit serta tim
laboratorium   yang   terlibat   secara   langsung   dan  tidak  dalam
implementasi ISO/IEC 17025

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDITOR INTERNAL MUTU (BECOMING AN EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR BASED ON ISO 9001:2008)

TRAINING AUDIT MUTU

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

Instructor by : Bambang Kesit

DESKRIPSI

Audit  mutu internal merupakan salah satu tuntutan yang dipersyaratkan
dalam  ISO  9001 bagi perusahaan yang ingin membangun sistem manajemen
mutunya.  Audit mutu internal yang dilaksanakan dengan benar merupakan
sarana  manajemen  untuk  mengevaluasi penerapan sistem manajemen mutu
secara   objektif.   Pelaksanaan   Audit   Mutu   Internal  ini  dapat
meningkatkan   efektifitas  penerapan  sistem  manajemen  mutu.  Untuk
melaksanakannya  dengan  benar,  dibutuhkan pemahaman tentang prosedur
audit serta tata cara baku dan keterampilan mengaudit.

Seorang   Auditor   harus   memahami   kapan   Internal   Audit  harus
dilaksanakan,  bagaimana  caranya,  siapa  saja  yang  harus melakukan
Internal  Audit,  serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal
Audit.  Program  pelatihan “Internal Audit Based on ISO 9001:2008â€?
ini  merupakan  pelatihan  komprehensif  dalam  standar  ISO 9001:2008
tentang  semua  persyaratan  dari  titik pandang auditor. Keterampilan
dasar dan pengetahuan teknis yang diperlukan untuk menyelesaikan audit
internal  merupakan  hal  yang  wajib dikuasai oleh setiap auditor ISO
9001. Program ini secara khusus didesain untuk melatih staf perusahaan
sebagai  internal  auditor  ISO 9001 (seperti yang dipersyaratkan oleh
ISO 9001:2008).

Untuk itulah program pelatihan ini diselenggarakan, untuk meningkatkan
pengetahuan   dan   keahlian   para   auditor   internal  atau  satuan
pengendalian  internal  dan  para pejabat/pegawai yang berwenang dalam
melakukan  pengumpulan  informasi,  pengidentifikasian  masalah  hukum
terkait,   pembuktian,   dan   penyiapan  berkas  audit  dalam  rangka
menjalankan   tugas  dan  tanggung  jawabnya.  Dengan  demikian  dapat
diharapkan  pelatihan  ini  akan  meningkatkan kemampuan peserta dalam
menjalankan tugasnya masing-masing.

TUJUAN

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan dapat :

1.  Memahami persyaratan dalam ISO 9001 tentang pelaksanaan audit mutu
internal secara sistematis

2.  Memahami  audit  kepatuhan (compliance audit) sebagai bagian audit
internal

3. Meningkatkan pemahaman mengenai psikologi audit

4. Mengetahui dasar, objek dan tujuan audit mutu internal

5.  Memahami  dan  memiliki  kemampuan  dalam  proses pemeriksaan yang
meliputi :
* analisa laporan keuangan
* teknik pengumpulan data atau bukti transaksi
* wawancara
* pemahaman peranan psikologi dalam audit dan jenis-jenis komunikasi
* teknik komunikasi verbal dan non verbal dengan auditee
* teknik penyusunan kertas kerja pemeriksaan yang baik dan akuntabel

6. Mengembangkan perencaan Audit Internal secara efektif dengan sistem
checklist

7. Mempelajari keterampilan melakukan audit mutu internal

8. Mempelajari tata cara dan tehnik audit mutu internal yang benar

9. Mampu menganalisa hasil audit dan tidak lanjut hasil audit

10.  Mampu  melakukan  evaluasi  hasil temuan dan melakukan verifikasi
yang tepat

11.   Mampu  mengambil  tindakan  korektif  dan  melakukan  verifikasi
tindakan perbaikan

MATERI  Training Auditor Internal Mutu (Becoming an Effective Internal
Quality Auditor Based on ISO 9001:2008)

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah

1. Basic of Internal Audit
* Definisi Audit
* Jenis-jenis audit dan karakteristik internal audit ; audit Laporan
Keuangan, audit Operasional, audit Kepatuhan (Compliance Audit)
* Apa  yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal
Audit
* Kapan Internal Audit diadakan
* Siapa  yang harus melakukan Internal Audit dan apa kompetensi yang
dibutuhkan?
* Review Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
* Perubahan dasar ISO 9001:2008
* Prinsip-prinsip Manajemen Mutu
* Perubahan peningkatan ISO 9001:2008
* Struktur ISO 9001:2008
* Kupas Persyaratan ISO 9001:2008

2. Komunikasi dan Psikologi Audit
* Komunikasi Efektif,Empatik dan Persuasif
* Jenis-jenis Teknik Komunikasi Audit
* Wawancara
* Psikologi Audit

4. Proses Audit
* Apa saja yang perlu dipersiapkan perusahaan dalam melakukan Audit
* Perencanaan Audit dan Audit Program
* Pendekatan manajemen Proses
* Informasi (Bukti-bukti Audit)
* Working Papers
* Teknik-Teknik melakukan proses Audit
* Analisa proses
* Desain proses
* Pemetaan proses
* Dasar pelaksanaan, sasaran dan tujuan Audit bagi Perusahaan
* Bagaimana  melaksanakan  Audit Mutu Internal dengan benar (opening
meeting & teknik wawancara)

4. Pengembangan Temuan dan Pelaporan
* Unsur-unsur Temuan
* PengujianPengendalian dan pengujian Substansi
* Bagaimana  cara  membuat  tools  pendokumentasian  audit  internal
(checklist & form laporan)
* Bagaimana menganalisa hasil Audit dan tindak lanjut hasil Audit
* Pengembangan   temuan   dan  analisa  penyimpangan  dan  penetapan
tindakan koreksi/pencegahan/improvement
* Bagaimana penyampaian laporan hasil audit internal
* Pelaksanaan     tindakan     koreksi/pencegahan/improvement    dan
rekomendasi pengendaliannya
* Workshop
* Write and Present Audit Report

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh
* Auditor  Internal  atau  Satuan  Pengendalian  Internal yang ingin
memiliki  pengetahuan  lengkap dan mendasar mengenai teknik-teknik
pemeriksaan  yang  sesuai  kaidah-kaidah dan standar profesi audit
modern
* Para  praktisi  Sistem  Manajemen  Mutu  ISO 9001, Manager Quality
Assurance,  Manager  yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya
Audit Mutu Internal
* Kandidat Manajemen representatif (Wakil Manajemen)
* Para  Internal  Quality  Auditor  atau  orang yang disiapkan untuk
menjadi  Internal  Auditor,  Management Representatives, ISO team,
HRD, Training and Development
* Staff  profesional  lain  yang ingin memiliki pengetahuan mendasar
tentang teknik dan prosedur audit internal

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011:2011

TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011:2011

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

OVERVIEW

Dalam  periode  beberapa  tahun  terakhir  ini  paling tidak sepertiga
sertifikasi  sistem  manajemen  yang  dilakukan di seluruh dunia telah
mengintegrasikan   sistem   manajemen   mutu   dan   sistem  manajemen
lingkungan.  Volume  sertifikasi  sistem terintegrasi ini diperkirakan
akan  terus  meningkat,  terutama  karena  semakin  koherennya standar
sistem  manajemen  yang  ada  di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu
(ISO  9001:2008),  Sistem  Manajemen  Lingkungan  (ISO 14001:2004) dan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Audit  Internal  sebagai  salah satu persyaratan sistem manajemen (ISO
9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007) merupakan motor penggerak
untuk  melakukan  percepatan  bagi  para  pelaku organisasi atau usaha
dalam  menghadapi  tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke
waktu.  Audit  Internal  adalah  tahapan  penting  dari  Siklus Sistem
Manajemen  integrasi  yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya dan
menjadi   fondasi   tahapan   siklus   berikutnya   sehinggga   proses
“Continual  Improvementâ€?  terhadap Sistem Manajemen integrasi yang
ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta
dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi
kegiatan-kegiatan   pelaksanaan   audit   yang  tepat  sehingga  mampu
terealisasi   kegiatan   audit   yang  memecahkan  permasalahan  dalam
penerapan   Sistem   Manajemen   integrasi   serta  mewujudkan  proses
“Continual Improvement�.

TUJUAN PELATIHAN

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
1. Memahami   prinsip-prinsip   dasar  pembentukan  sistem  manajemen
terintegrasi
2. Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu
ISO  9001:2008,  Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, serta
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007
3. Memahami   langkah  pembentukan  dan  penerapan  sistem  manajemen
terintegrasi
4. Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
5. Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
6. Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
7. Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
8. Mampu  menyusun  Laporan Audit terhadap sistem manajemen integrasi
dan kinerja bisnis
9. Mampu   mengidentifikasi  potensi  improvement  dari  hasil  Audit
Internal

MATERI Training Audit Internal Berbasis ISO 19011:2011

1.  Pemahaman  persyaratan  sistem  manajemen  mutu  (ISO  9001:2008),
lingkungan  (ISO  14001:2004),  serta  keselamatan dan kesehatan kerja
(OHSAS 18001:2007)

2. Sistem Manajemen Terintegrasi
* Elemen sistem manajemen terintegrasi
* Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
* Penerapan sistem manajemen terintegrasi

3. Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
* Pendekatan proses
* Keinginan stakeholder
* Siklus PDCA

4. Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

5. Persyaratan Audit pada ISO 19011:2011

6. Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
* Pengertian Audit Internal
* Persyaratan Mengenai Audit Internal
* Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
* Tanggung  jawab  orang-orang  yang  terlibat  dalam  program audit
internal
* Persiapan audit
* Persiapan checklist
* Rapat Pembukaan
* Penyelenggaraan audit
* Sampling dalam audit
* Teknik wawancara
* Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
* Rapat Penutup
* Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
* Pelaporan audit
* Dokumentasi audit
* Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
* Rapat Tinjauan Manajemen
* Role-play Audit

Â

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT INTERNAL ISO 17025

TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL ISO 17025

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

LATAR BELAKANG

Pembekalan  pengetahuan  dan  pemahaman  terkait dengan audit internal
dalam  proses  akreditasi  ISO/IEC 17025 oleh KAN termaktub salah satu
persyaratan  wajib  yang harus dilakukan untuk mengajukan laboratorium
agar  bisa  di akreditasi oleh KAN yaitu minimal laboratorium tersebut
harus  sudah  mengimplementasikan  sistem  ISO/IEC  17025  yang  sudah
dibangun   selama   3   bulan,  dan  sudah  melakukan  Internal  Audit
Laboratorium Persyaratan ISO/IEC 17025 minimal 1 kali.

Menjawab  hal  ini  maka  peningkatan  kapasitas  sumber  daya manusia
terkait   dengan  internal  audit laboratorium  ISO/IEC  17025:  2005
merupakan  tuntutan  tersendiri  untuk  meningkatkan kompetensi sebuah
laboratorium.  Dimana  dalam Audit Internal ISO 17025 ini akan terukur
sejauh  mana  kesiapan  sebuah  laboratorium dalam menerapkan standard
ISO/IEC  17025  sebelum  proses akreditasi laboratorium oleh pihak KAN
dilakukan.

Â

MANFAAT & TUJUAN
* Peserta   memahami   bagaimana   cara   melakukan  Internal  Audit
persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2008
* Peserta memahami kapan waktunya melakukan Internal Audit ISO 17025
dan siapa yang harus melakukan Audit Internal di Laboratorium
* Peserta  memahami  prinsip-prinsip  pokok  dalam  melakukan  audit
internal
* Peserta  mampu  menyusun  Program  Audit  Internal,  dan melakukan
review terhadap temuan hasil Audit dan menyelesaikannya

MATERI Training Audit Internal ISO 17025
* Persyaratan Audit Internal ISO/IEC 17025
* Manajemen Audit sistem manajemen laboratorium
* Kriteria dan Indikator Internal Audit
* Tujuan Audit Internal Laboratorium
* Prinsip-prinsip Auditor Internal
* Aspek-aspek  program Audit Internal Persyaratan ISO/IEC 17025:2005
(SNI/IEC 17025:2008)
* Jenis-jenis Audit Internal ISO/IEC 17025
* Perencanaan,  pelaksanaan  dan tidak lanjut Internal Audit ISO/IEC
17025
* Teknik audit dan wawancara Internal Audit ISO 17025/IEC
* Komunikasi Internal Audit ISO 17025/IEC
* Pelaporan  hasil  Internal  Audit  ISO  17025/IEC  beserta  teknik
pembuatan laporan yang efektif
* Proses  Audit  Eksternal  ISO/IEC  17025  (tinjauan dokumen, audit
akreditasi, audit elemen khusus, keputusan akreditasi)

Â

PESERTA

Manajer  Pelatihan  dan  Pengembangan,  Manajer  Mutu, Manajer Teknis,
Manajer  Laboratorium, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia
Laboratorium,  Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang
terkait   dalam  pengembangan  manajemen  laboratorium  yang  memenuhi
ISO/IEC      17025:2005      (SNI      ISO/IEC      17025:2008)     di
perusahaan/organisasi/unit usaha/laboratorium.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT INTERNAL OHSAS 18001:2007

TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL OHSAS 18001:2007

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

DESKRIPSI

Top  management  dari setiap organisasi yang telah dengan segala upaya
merancang, mempersiapkan dan melaksanakan Occupational Health & Safety
Management  System  berdasarkan  OHSAS 18001:2007 akan selalu bertanya
tentang  keefektifan dari pelaksanaan System tersebut. Salah satu cara
untuk  mengetahui apakah System telah dilaksanakan secara efektif atau
tidak  adalah  dengan  melakukan  Internal  Audit. Hasil dari Internal
Audit  akan  digunakan  sebagai  salah  satu  masukan dalam Management
Review yang disyaratkan oleh OHSAS 18001:2007.

MANFAAT
* How to safe and proper storage and handling of Hazardous Materials
* Memahami persyaratan OHSAS 18001:2007
* Memahami apa dan kenapa diperlukan Internal Audit
* Mengetahui cara melaksanakan Internal Audit
* Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
* Mengetahui cara menganalisa hasil Internal Audit
* Mengetahui cara menindak lanjuti hasil Internal Audit

OUTLINE
1. Basic Rules For Safe Chemical Handling
2. Occupational Health & Safety Introduction
3. Summary   of  Key  Changes  between  OHSAS  18001:1999  and  OHSAS
18001:2007
4. Overview of OHSAS 18001:2007
5. Internal Audit
6. Workplace Stress
7. Audit Performance
8. Audit Closing, Reporting and Follow Up
9. Audit Check List
10. Audit Internal Simulation

WHO SHOULD ATTEND?

Anyone interested in improving health and safety and productivity will
benefit  from  Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and
Development      Manager,      Management     Representative     (MR),
Superintendent/Supervisor,  Para  Praktisi K-3, dan semua yang terkait
dalam pengembangan K-3 di perusahaan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT INTERNAL OHSAS 18001:2007

TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL OHSAS 18001:2007

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

Instructor By :Â Ridwan Mahzun, MMT, MIIRSM

Â

SASARAN
* Memahami  persyaratan  OHSAS  18001:2007 tentang pelaksanaan Audit
Internal
* Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
* Memahami kebutuhan Kompetensi Auditor
* Memahami perencanaan dan Program Audit Internal
* Memahami teknik-teknik Audit Internal
* Memahami  pelaporan  Audit  Sistem  Manajemen K3 berdasarkan OHSAS
18001:2007

OUTLINE

1.  Sistem  Manajemen  K3 berdasarkan OHSAS 18001:2007 dan Pelaksanaan
Audit  Internal

2. Persyaratan Audit Internal OHSAS berdasarkan ISO 19011:2002

3. Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal

4. Prinsip Dasar Audit

5. Perencanaan Audit Internal

6. Program Audit dan Audit Plan

7. Pelaksanaan Audit Internal
* Perlengkapan Audit
* Teknik-teknik  dalam meng-audit
* Audit  Dokumentasi  Sistem  Manajemen  K3 (Keselamatan & Kesehatan
Kerja)
* Audit Penerapan Sistem Manajemen K3
* Sikap dalam meng-audit

8. Pelaporan Audit dan Tindak Lanjut Audit

9. Potential Improvement

10.  Praktek Audit, Pemutaran film/VCD K3, Pre-Test & Post-Test, Studi
Kasus/Tugas Kelompok & Perorangan termasuk tugas presentasi & diskusi

METODE

Pelatihan  ini  menekankan  penggunaan Diskusi,Latihan dan Studi Kasus
serta Praktek Audit.

OBYEKTIVITAS TRAINING

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
* Mampu  memahami persyaratan OHSAS 18001:2007  tentang pelaksanaan
Audit Internal sesuai dengan ISO 19011:2002
* Mampu  mengidentifikasi  kebutuhan  Kompetensi Auditor dan memberi
saran/  pilihan  sumber  daya dalam melaksanakan Audit Internal di
perusahaan
* Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
* Mampu melakukan Audit Internal sesuai teknik-teknik audit
* Mampu menyusun Laporan Audit terhadap OHSAS 18001:2007
* Mampu  mengidentifikasi  potential  improvement  dari  hasil Audit
Internal

Â

PESERTA

Wakil    Manajemen    (MR),   Tim   Implementasi   OHSAS   18001:2007,
HSE/SHE/EHS/K3  Coordinator/  Staff, dan para Supervisor dari berbagai
Departemen/Bagian.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

TRAINING PENGENALAN RSPO DAN ISPO

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

OVERVIEW

Perusahaan  perkebunan  kelapa sawit dan pabrik kelapa sawit, dituntut
harus  menerapkan  dan  bersertifikat  RSPO  dan  ISPO.  Hal  tersebut
berdasarkan  tuntutan  pembeli/buyer  (Supermarket  terbesar  di Swiss
“Migrosâ€?),  LSM  (misal Sawit Watch) dan pemerintah. Roundtable on
Sustainable   Palm  Oil  (RSPO)  didirikan  pada  tahun  2004  sebagai
pendekatan  berbagai  pemangku  kepentingan  untuk memenuhi permintaan
produksi  minyak  kelapa  sawit  dengan  cara  yang lebih tepat secara
sosial  dan  lingkungan  .  Sedangkan  Indonesian Sustainable Palm Oil
System  (ISPO)  merupakan  standar  dari  pemerintah  Indonesia  untuk
perkebunan  sawit  berkelanjutan.  Memenuhi  kewajiban menerapkan ISPO
sesuai      dengan      Peraturan      Menteri     Pertanian     Nomor
19/Permentan/OT.140/3/2011,  bahwa  Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit
dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus
sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO.

Dalam   prakteknya,   konsep-konsep  RSPO  dan  ISPO  yang  diterapkan
perusahaan  terus-menerus  diawasi oleh banyak pihak. Bagi perusahaan,
audit  internal  RSPO  &  ISPO merupakan salah satu langkah yang perlu
diambil agar penerapan RSPO & ISPO berjalan baik.

TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan membantu perserta untuk :
* Memahami Pentingnya Audit RSPO dan ISPO
* Memahami Persyaratan Persyaratan RSPO dan ISPO
* Memahami Dasar-Dasar Audit
* Memahami Perencanaan Audit
* Memahami Pelaksanaan Audit
* Memahami Tindak Lanjut Audit

OUTLINE MATERI Training Audit Internal RSPO dan ISPO

1. Persyaratan Persyaratan RSPO dan ISPO
* Prinsip Prinsip RSPO dan ISPO
* Pemahaman Per Kriteria dan Indikator RSPO dan ISPO

2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-Undangan Terkait RSPO dan ISPO
* Peraturan Terkait Perijinan
* Peraturan Terkait Pengelolaan Lingkungan
* Peraturan Terkait Manajemen Kebun
* Peraturan Terkait K3

3. Dasar-Dasar Audit
* Pengertian Audit
* Istilah Istilah Dalam Audit
* Prinsip Audit
* Tahapan Audit
* Prosedur Audit

4. Perencanaan Audit
* Penyusunan Program Audit
* Pembentukan Tim
* Uraian Tugas Auditor
* Penyusunan Daftar Periksa/Cheklist
* Penyusunan Rencana Audit
* Studi Kasus Perencanaan Audit

5. Pelaksanaan Audit
* Tahapan Audit
* Teknik Audit
* Teknik Wawancara
* Teknik Pemeriksaan Data/Dokumen
* Teknik Pemeriksaan Lapangan
* Teknik Pengamatan Kegiatan
* Teknik Pengujian
* Penulisan Hasil Audit
* Studi Kasus

6. Tindak Lanjut Audit
* Penulisan Tindakan Koreksi
* Penulisan Laporan Audit
* Pelaksanaan Tindakan Koreksi
* Pemantauan Hasil Tindakan Koreksi
* Verifikasi Hasil Tindakan Koreksi
* Validasi Hasil Tindakan Koreksi
* Studi Kasus

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING AWARENESS AUDITOR INTERNAL DAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

TRAINING SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

OUTLINE   MATERI   Training  Awareness  Auditor  Internal  dan  Sistem
Manajemen Lingkungan

1. Auditor Internal
* ISO 14001:2015 Introduction
* Review of the requirements of ISO 14001:2015
* Internal Audit
* Audit Performance
* Audit Closing, Reporting and Follow Up
* Audit Check List
* Audit Internal Simulation

2. ISO 14001: Sistem Manajemen Lingkungan (SML)
* Pendahuluan Mengenai Konsep Dasar, Filosofi, dan Prinsip ISO 14001
* Konsep Life Cycle Perspective dalam ISO 14001:2015
* Tahapan dalam Life Cycle Assessment
* Perubahan-perubahan Utama dalam ISO 14001:2015
* Interpretasi dan Pemahaman Klausul-klausul dalam ISO 14001:2015
* Dampak Perubahan Kepada Organisasi yang Sudah Memiliki Sertifikasi
ISO 14001

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

TRAINING PENGENALAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

training

TRAINING INTERNAL AUDIT

 

 

DESKRIPSI

Internal  Auditor  merupakan  suatu  profesi yang memiliki standar dan
kode   etik   profesi  yang  harus  dijalankan  secara  konsekuen  dan
konsisten.  Dalam  paradigma  lama,  Internal  Auditor hanya berfungsi
membantu  manajemen  puncak  (top  management)  dalam pengamanan asset
(saveguard  of  asset)  perusahaan  dan mengawasi jalannya operasional
perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The  Institute  of  Internal  Auditor  (IIA)  pada  tahun  lalu  telah
melakukan  redifinisi  terhadap  internal  auditing. Dimana disebutkan
bahwa  internal  auditing  adalah  suatu  aktivitas  independen  dalam
menetapkan  tujuan  dan  merancang  aktivitas  konsultasi  (consulting
activity)  yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi
perusahaan.  Dengan  demikian  internal  auditing  membantu organisasi
dalam   mencapai  tujuan  dengan  cara  pendekatan  yang  terarah  dan
sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko
(risk  management)  melalui  pengendalian  (control)  dan  proses tata
kelola  yang  baik  (governance  processes). Oleh karena itu, saat ini
Internal  Auditor  termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate
Governance (GCG).

Terdapat  pergeseran  filosofi  internal  auditing dari paradigma lama
menuju  paradigma  baru,  yang ditandai dengan perubahan orientasi dan
peran  profesi  internal  auditor. Internal auditor lebih berorientasi
untuk  memberikan  kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan
(customer  satisfaction).  Internal  auditor  tidak  dapat  lagi hanya
berperan  sebagai  watchdog,  namun harus dapat berperan sebagai mitra
bisnis  bagi  manajemen.  Pada  abad  21  ini,  untuk  menjadi seorang
Internal  Auditor  yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang
cukup berat.

MANFAAT
1. Mengetahui  Perbedaan  Paradigma  lama  VS  Paradigma baru Profesi
Internal Auditor
2. Memahami  Peran  dan  Fungsi  Internal  Auditor  sebagai Konsultan
Intern (Internal Consultant)
3. Memahami  Peran  dan  Fungsi  Internal Auditor sebagai Katalisator
(Catalist)
4. Mengetahui  Teknik-teknik  Audit yang Bernilai Tambah (Value Added
Auditing)
5. Mengetahui  Tantangan  yang  Dihadapi  oleh  Internal Auditor yang
Profesional pada Abad 21

MATERI Training Paradigma Baru Internal Audit

1. The Overview of Internal Auditing
* Definisi Internal Auditing
* Standar Profesi Internal Audit
* Kode Etik Profesi
* Auditor   Internal   sebagai   salah  satu  pilar  Good  Corporate
Governance (GCG)

2.  Paradigma  Baru  Auditor  Internal  (The  New Paradigm of Internal
Auditor)
* Peran   Auditor  Internal  sebagai  Konsultan  Internal  (Internal
Consultant)
* Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist)

3. Value Added Internal Auditing for Strategic Business Partner

4.  Beberapa Tantangan yang Dihadapi Internal Auditor yang Profesional
pada Abad 21
* Orientasi berbasiskan risiko (Risk Based Orientation)
* Perspektif global (Global Perspective)
* Governance Expertise
* Technologically Adept
* Business Acumen
* Berpikir kreatif dan solusi masalah (Creative Thinking and Problem
Solving)
* Strong Ethical Compass
* Communication Skills

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call