TRAINING PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT
TRAINING PENGENALAN PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN
PENDAHULUAN:
Project procurement adalah salahsatu aktivitas penting dalam project
management. Koordinasi yang baik antara aktivitas planning,
procurement, resources mobilization, & project monitoring, akan
menentukan keberhasilan implementasi suatu project. Aktivitas dimulai
dari proses tender: administrasi tender, seleksi supplier/kontraktor,
bid evaluation sampai penetapan pemenang, setelah itu phase project
monitoring akan memastikan semua komitmen yang tertuang dalam work
order & kontrak dengan supplier/kontraktor terpilih, dapat
direalisasikan tepat waktu sesuai project timeline.
TUJUAN & MANFAAT TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan
untuk:
* Memahami kode etik & prosedur project procurement
* Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari
prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak,
evalusi vendor, hingga vendor management.
* Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi
negosiasi
* Memahami regulasi, konsep, & implementasi vendor management
* Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor dalam suatu
project
METODE TRAINING:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation,
dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi,
korporasi, & industri
* 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer
dengan peserta
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para praktisi & profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite
Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini
CAKUPAN MATERI TRAINING:
HARI PERTAMA:
1. Principles of Project Procurement
2. Back To Back Order & Sub-Contracting
3. Logistics & Resources Mobilization
4. Project Procurement Sourcing
HARI KEDUA:
5. Administrative Documents Evaluation
6. Safety & Technical Evaluation
7. Bidding Evaluation Methods
8. Final Negotiation & Order Decision
HARI KETIGA:
9. Safety & Quality Management
10. Project Progress Monitoring
11. Work Order Settlement
12. Vendor Management in Project Procurement
INSTRUCTOR : Deni Danasenjaya,SE,MM,CNPE
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
