TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS
TRAINING MENGANALISA PROCESS
PENGANTAR
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah
kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan
nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan
bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang
tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani
aktifitas.
TRAINING SYLLABUS:
* Pemahaman akan Process
* Difinisi dan istilah dalam Process
* Process management ala ISO 9001:2008
* Memetakan Process sebuah organisasi
* Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
* Process Procedure sebagai Micro level BPM
* Menganalisa Process
* Membuat Process Profile
* Merekayasa Process:
* Menentukan Critical Success Factors
* Menetapkan Process Sensitivity
* Merancang To-be Process Profiles
* Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise
Resource Planning (ERP),
* Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an
Service Level Guarantee
Materi Tambahan:
* Teknik dan metode Penulisan SOP
* Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
* Menerapkan SOP Lifecycle
PROSES DAN MANFAAT MANAJEMEN PROSES
Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran
seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja
(professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada
perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat
meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan
memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan
melalui process-based corrective and preventive actions.
Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya
sebagai acuan dalam.
* Mencari akar masalah bisnis
* Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
* Meningkatkan mutu produk/jasa
* Menetapkan Key Performance Indicators
* Menulis SOP dan Job Profiles
* Menerapkan ERP
Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman
akan proses, manfaat proses, process management, business process
management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses
yang tidak efektif.
Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call